创业项目水源问题(在我国创业，对开发自然资源必须注意什么问题？)

创业所需资源主要包括哪些

您好，很高兴为您解答：

资源不足，使创业团队成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

人力资源条件：是否有合适的专业人才，也许你不专业，但必须有专业人才帮助你；

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

本人认为在你创业开始到盈利阶段足够的资本是关键一步，如果每天因资金四处奔跑可能会改变你创业初衷。另外一点行业经验也比较重要，本人的创业历程告诉我，行业经验不足意味着你要付出代价。。

在我国创业，对开发自然资源必须注意什么问题？

由于我们的人均资源量并不富裕，在开发利用上就更应该珍惜。所以，我们在创业过程中，开发自然资源时要特别注意保护性利用自然资源，实现有限资源的有序开发，永续利用，决不能破坏资源。这是我们对资源开发利用的前提。

由于我们的国情所限，一般来说，我们在创业的大方向中，对于自然资源要求较高、消耗较大的创业项目，就一定要慎重，而对于环保、有较大发展前景的项目，可以鼓励、积极参与。

另外，我们在学习国外或者外地的创业事例中，一定要注意毛泽东同志倡导的“古为今用、洋为中用”的原则，要实事求是。切不能够一味照搬，生吞活剥。一定要要结合当地生产实际，针对自己的具体条件来设计，来开创自己的事业，这样的事业才可能长久。这也是每一个创业者的责任。

创业要面临哪些问题

创业的概念 创业，是创建一个经济组织，是实现个人发展目标；是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法；是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。

创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。多数人都想创业，都想有一个属于自己的事业，哪怕它很小很小。一个小公司的老板与一个大公司的总经理聊天，小公司经理说：“我们没办法与你们相比，你们是航空母舰，而我们是小舢板。小舢板在大海里随时可能遇到风浪，可是，为了捕鱼，还要冒险前进。”大公司经理说：“我们虽然是航空母舰，但打上来的鱼都是老板的，我们跟着喝点鱼汤，而一旦老板认为你不行了，马上踹到海里，我们也成了鱼食。”

投资是人们最普通、最直接的创业方式，就创业项目来说，在职创业人群由于其边打工边创业的特性，在项目的选择上也具有一定的偏向性，在职创业比较偏向于投资较小、占用时间不多、能够委托他人打理、充分发挥自身优势等几个特性。 创业的准备

创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。

创业的三步曲是：

第一步曲：

具备创业素质，才能投资：

1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。

2、独立作业的能力，追求利润的方法。

3、具备行业专业知识。 第二步曲：

评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：

1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。

2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。

3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。

4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。

5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。

第三步曲：

对创业计划做出可行性评估：

1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。

2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。

3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？

4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。

5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。企业创业成功需要哪些策略 三、 创业的方向

万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫”。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。

创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。

(一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：

1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。

2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。

3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。

4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。

5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。

6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。

7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。

(二) 创业方向主要有以下四种：

1. 网上创业

由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。

2. 做代理商

做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。

3. 咨询业

这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。

4. 委托投资

适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。

对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。 (三) 女生创业的参考

1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。

2. 专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。

3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。

4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。

5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。

虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。 四、 创业的风险

创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。

(一) 需要注意的问题

大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。

因此，大学生们应该注意以下几点：

1. 创业要以适度创新为原则。

在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。

2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。

一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。

3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。

4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。

5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。

6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。

(二) 创业需要注意的细节问题是：

1。 积极利用现有资源。

不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。

2。投资要谨慎

有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

3。 细致准备必不可少。

创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。

通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。

不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

4。 尽量用足相关政策。

政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。

5. 经商之道，以计为首。

所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。

6. 决策失误时，

不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。

7. 不要被胜利冲昏头脑：

你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。 五、 创业的团队

(一) 团队的作用

创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。

(二) 创业者与人才引进

在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。

在创业者的人员合作问题上，如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢？

1. 确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”

2. 从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。

3. 从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。

(三) 老板与员工

在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。

作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！

“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。 六、 创业的成功

一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；

一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：

一是要有冒险的精神，

二是要有锲而不舍的尽头，

三是要有一点运气，

四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。

一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。

一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。

一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。

北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：

创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。

创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！

农业中应如何面对水源不足的问题?

1、节水项目农田改造：严重缺少地区必须要进行节水项目的农田改造、让地实现平整、配套好引水渠的防渗工程和农田浇水的节水工程改造，实现科学的滴灌和喷灌农田用水的配套工程投入、逐步取代传统的农业大水漫灌的浇地用水方式、逐步引进科学滴灌及喷灌、和最先进的集成微灌技术。充分科学的利用自然河水和地下水相结合的采取方案。

2、先进科学节水技术应用：充分利用现代化的科学技术实现缺水地区的农业用水方案、比如地膜覆盖技术实现全区应用可以试先节水40%以上、现代科技的土壤保水防渗剂的应用、可以实现在沙漠里种植可以节水50%以上、比如农田防渗水塑料铺设工程、都能科学地实现节水并且效果非常显著、这也是未来水资源越来越匮乏的情况下未来农业的发展之路。

3、现代高科技物理技术的应用：未来严重缺水地区可以利用现代化的物理技术比如人工集雨技术实现人工降雨、以后越来越能让不同的天气条件都能实现人工智能降雨、还会实现不同降水地区的智能人工干预调节、让洪涝地区的降水被人工干预降到干旱缺水的地区实现农业的生产需求。

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一个人0资金怎么创业？

无本钱如何创业 无本钱如何创业，很多人都想自己创业，但是真正创业的人并不多，究其原因，主要还是没有本钱

其实，只要我们找到好的门路，无本钱创业并不难，以下为大家分享无本钱如何创业方法

无本钱如何创业1 没有本钱创业可以：首先，可以选择一家创业型的公司加入

既然自己没有本钱创业，那么可以成为一些创业公司的合伙人，这样既可以实现自己创业的想法，又有一个创业平台和机会给自己

没有本钱创业可以：找到投资人

如果自己没有本钱，但有好的想法和主意，并且根据这些想法和主意，设计好具体的创业项目

那么自物迹键己可以拿着自己的创业项目计划书去找投资人，有了人投资自然有本钱创业

没有本钱创业可以：找不到投资人的话，还可以从身边的亲人朋友手里面借钱创业

其实创业的方式有很多种，积累本钱的方式也有很多种，可以通过借钱来实现创业的想法，有了开始的起步，后面就容易一些了

没有本钱创业可以：向银行申请创业资金

现在的创业环境很好，当地的政府或者银行都有一些政策来支持年轻人创业

准备好创业项目计划书，然后去银行申请创业基金

没有本钱创业可以：找到一些不需要投入太多成本的项目来创业

比如互联网创业，开一家网店并不需要什么本钱，但需要投入很多的时间和精力，需要保持认真和用心

没有本钱创业可以：找一份工作，多积累资金，攒够一笔钱之后再选择创业

其实很多人创业是需要经验的，一些没有本钱的年轻人创业会走很多的弯路，先就业再创业，也是不错的选择

自己掌握专业的核心技术和知识，也是创业的一种条件和资本，再找到有资金的人，大家合作，也能实现创业的想法

无本钱如何创业2 自我认识

这是无本创业的关键，认清自己到底有什么样的才能和资源，只有明确知道自己的优势和长处，才会有后面的怎么把自己的才能或者资源变现

网络无本创业怎么做？ 互联网创业依然是首推

如今是自媒体时代，文笔好就去相关平台写文章，思维活跃且独特，那可以选择做视频，不管是写文章还是做视频，只要能给别人带来价值，自己就能收获到金钱回报

附带说一下自己的了解，真的不要小看自媒体，把个人自媒体做成公司的不在少数，只是这个对自身文化功底有一定要求，要做大是有门槛的

网络无本创业怎么做？ 卖技术卖才华，懂计算机技术就去做软件、做网站甚至是修电脑装系统；懂设计就去卖自己的创艺；精通厨艺，就去教别人做美食等等，可以通过网络上的外包平台、付费社群这样的方式去变现

实体无本创业怎么做？ 你可以说自己对网络一知半解，那没有关系，实体也有很多机会

比如，自己身强力壮并且还认识很多身强力壮的人，可以去接一些建筑工程来做，比如修路、房屋装修处理这些都不错，这里只要把握好能准时结到款，赚钱是没有问题的

实体无本创业怎么做？ 借力借势做代理创业，去找找身边那些有资源但缺销路的人，跟他们谈好价格然后自己去找销路，不用把产品购买回来出售，这中间就不涉及资金问题

只要找到销路，也能实现无本创业的目标

实体无本创业怎么做？ 寻找资源做中间人，每年回老家，都看见地里种植了一些经济作物，是的，就是这种模式，找到需求厂家协调村民，从厂家拿回种子给村民种植，到收获的时候由厂家掏钱给自己去收，中间只需要帮助村民搞好种植即可

无本创业，思路很重要

最后，州森以上只是抛砖引玉的介绍了一些思路，为的是要说明无本创业真的是可以实现的，主要就是要打开自己的思维，不要局限于自己的定势思维，同时，充分的把自己的能力和资源运用起来，创业没那么难

罩巧 无本钱如何创业3 无本钱创业的十个行业分享 1、算命测字 看似是一门小打小闹不起眼的生意，其实他的赚钱商机非常多，抽签、看面相一次50元，测八字预测未来50元

如果是当地比较有名，收费就高了，算一次命一般不低于一百元

算命先生一天能赚上千元不是什么奇事，最平常不过了

2、培训 如果规模很小，只有几个人，摊派的成本费用就会大，(比如：除去教师工资、教室和办公室租用费，员工的工资，需要缴纳的税收，水电费，宣传费用等)利润就会小

正常的教育培训机构利润一般在10%~20%左右，当然这是一个估算，任何生意的利润都与实际的`操作有关，真的分析，还是以自己实际的为准啊! 3、无土栽培 它是一种不用天然土壤，而采用含有植物生长发育必需元素的营养液提供营养的种植技术

利用无土栽培种植蔬菜，它投资小见效快

比如在南方建个一亩无土栽培大棚，大约需要5000元左右、北方12000元左右就可以了;如果种植户本来就有种植大棚，不用建，直接用现有的瓜菜花卉大棚就可以了，一亩只需投资1500元左右，比普通大棚瓜菜的投入不会增加

4、废品回收 废品回收这个行业看起来似乎每天都在和一群破烂物品在打交道，在许多行业之中这一行看起来相当不起眼，但实则利润高得惊人，比方说回收旧家电这类产品 回收一台电视机的价格在100元左右，但是卖给回收厂家的价格在300元左右，这其间的利润可想而知，而且做废品回收的成本也并不高，在一些乡镇地区租一间1000平米左右的厂房堆放物品，一年的租金5-6万元即可，其他的开销无非就是水电等杂费

5、礼品店 礼品的成本低，然而稍加点缀(如包装、搭配)，可以让一份礼物的价值升好几倍，价格自然也涨了，利润自然就多

据有开店经验的老板介绍，礼品行业利润高达200%是再正常不过的事情了

6、干洗行业 绿色配方洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉低很多，而且对人体无害、对衣物无损害

另外，除了经营传统衣物洗涤外，绿色干洗店也追求多元创收，收入不仅仅只体现在衣物干洗上，还体现在奢侈品护理、家居用品清洗等，是一个更全面、更专业的项目

7、桶装水店 开一家桶装水店，投入不大，成本基本由租金、人工(可以自己送，也可以雇1-2人)、桶装水进货费用、各种杂费等

而且，这是一个低风险的项目，只要进货的水源不存在质量问题，那么，这门子的生意只要量上去了，也是蛮赚钱

8、小吃店 相关数据显示，去年，我国小吃行业营收近2万元，同比增速约16%，占消费品零售总额比重超过10%

足以说明该行业赚钱效应之大

如今，小吃行业发展前景广阔，投资者在创业时，可以选择加盟一个有一定知名度的品牌，这样可以减少很多推广费用

9、奶茶饮品 无论刚毕业的学生还是在社会打拼的年轻人都喜欢选择奶茶饮品创业

现在COCO奶茶 和一点点奶茶 一直受消费者欢迎，口碑也高，但是因为门槛高加盟费高让很多创业者望而却步

市场还有很多品牌也比较好的，需根据自身实际情况合理选择，才是最重要的

两人合力，其利断金

10、早餐行业 杨师傅年轻的时候，家住农村，学过烹饪，为了养家糊口，杨师傅到外地打过工、卖过肉、村里的红白喜事也经常请他去掌勺

后来攒了一点钱之后，杨师傅也有手艺，就决定和妻子一起去开一家早餐店

这个行业很多人看不上眼，但是踏踏实实、稳稳当当，利润也还好

于是便去市区的一个弄堂里开张了

杨师傅卖烧饼，妻子炸油条，维持生计不成问题

但是早餐行业并不轻松

杨师傅每天凌晨1点半起床，和面、发面、醒面、买菜、进货、拌馅……做好准备工作

发面的时候，可以打个盹，但是又不能睡死

清晨4：30，包包子、蒸馒头、做豆浆，食物的香气在店里弥漫开来

创业时如何做好资源配置，将有限的预算尽量花在刀刃上？

但是创业并不是一件容易的事情，在创业的过程中需要面临很多方面的挑战，比如说同行的竞争、资金的不足、人才的缺乏等等。针对以上所提到的困难，我认为最主要的还是资金上的不足，我们都知道，很多年轻人刚刚毕业出来其实是没什么资金积累的，可以说基本上都是白手起家，这时候能够投入到创业的启动资金是非常有限的，那么如果做好资源配置，使有限的资源发挥其最大的作用就显得格外重要。

首先我们先来讨论一下资金一般会用在什么地方呢？首先是购置基础设施，比如电脑、办公桌、办公椅等等，其次就是房租、招聘人才、水电费，再然后就是广告宣传费。其实每个公司创业所需要的资源配置不同，应该根据自己的实际情况进行选择。我认为要把有限的预算尽量花在刀刃上，就应该把钱花在一些急需的地方，我认为在创业初期，在房租方面可以选择一个便宜一点的办公楼，这样水电费也可以省下一些，等到以后现金流充足了之后再换一个大一点的办公楼。然后电脑、广告宣传、人才引进这些是硬需求，也就是说钱财要花在这些上面。