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创业项目考察实践(确定创业,如何去考察该项目的可行性)

怎样考察创业项目

怎样考察创业项目

创业初期,对于目标项目的考察,可以说是较为关键也是较让人费神并且的。下面和我一起来看怎样考察创业项目,希望有所帮助!

一、正当性

对项目方正当性的考察主要包括:

1、项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内;

2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以合作者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有,如果项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一致,需要项目方做出合理解释。签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照上的法人公章。为安全起见,可进一步向发照当地工商机关查询。

3、按国家对加盟连锁的有关规定,项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店,经营一年以上),才可以进行对外招商,这是国家为保护合作者利益出台的专门政策。

据《科学合作》了解,目前相当数量正在积极进行加盟连锁招商的项目方达不到这个要求,这是违反国家有关规定的,合作者必须保持警惕。

二、可信性

鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生,部分合作者损失惨重,在考虑加盟之前,有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括:

1、项目方提供的办公地址是否真实,是否与营业执照上的地址一致。不久前,几个湖北人在北京大学附近的一个写字楼里租了一个房间,办了营业执照,然后打出旗号,进行项目招商,几个月后便卷款而逃。这样的事经常发生,屡见不鲜,所以,合作者还需要考察项目方企业的存续期,已经经营了多长时间。一般来说,一个企业经营存续期越长,从业历史越久,就越可靠。必要的时候,可以向所在物业查询项目方的租赁期限,交了多长时间的租金,到什么时候为止,还可以查询项目方是否按期交纳房屋租金;从对项目方注册资源的大小,也可以看出其实力和承担违约责任的能力,这都是很细致的工作;

2、项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何。目前一些骗子习惯于打一枪换一个地方,已经形成一种经营“模式”,如上述几个湖北骗子,此前就曾经营过几个别的项目,这都属于公开行为,一定会留下蛛丝马迹,只要合作者够细心,就不难看出破绽;

3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对合作者的吸引力,要注意考察其真实性;

4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况,什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“合作者最满意”等等,这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发,但据《科学合作》了解,其中很多是只要你给钱,就给你发奖状,钱给的越多,奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖,不值得信任。

三、风险性

为了让项目做到“保赚不赔”,合作者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括:

1、对项目可行性的考察;

2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目,可以考察该项目已加盟者的经营状况,考察对象可由项目方提供,但最好由合作者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的经营方式、雇员多少、业务熟练程度,估算其成本和投入产出。

然后以合作者的身份出现,直接向对方询问,大多数时候,如果对方经营状况不佳,对项目方有情绪,反而会向你介绍真实情况,如果经营状况甚好,有可能对你隐瞒,或者介绍情况不真实,以防备竞争,在这种时候,需要合作者有良好的判断力。然后可以将考察的情况与项目方的介绍进行比较,基本可以得出符合实际的判断。要注意的是,一般对项目方样板店的考察均不可靠;合作方在对经营状况不佳的加盟店进行考察时,要弄清楚对方为什么经营状况不佳,有时候是加盟者自己的原因,或是能力不足,或是不听从项目方的指导,合作者一般都喜欢听加盟者的一面之词,因为对方和自己的身份类似,同病相怜之下容易同仇敌忾,以致错过好项目。不过,如果你觉得自己实在没有能力分辨,那就不如宁可信其有不可信其无,毕竟,对于风险承受能力不足的中小合作者来说,合作安全应是第一位考虑的因素;

3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所有权;

4、了解项目方的禁忌,在什么情况下可能被解除加盟连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容,可以补充合同进行说明;

5、明确项目方的收费,如加盟费、管理服务费、保证金等等,明确这些费用的数额,收取的频率,必要时还要明确已交费用的退还问题,如在什么情况下合作者退出加盟,项目方必须退还保证金,这些要在合同中写清楚。对于要求加盟者一次交清若干期限费用,比如一次交齐2-3年管理费、服务费的项目方,合作者须保持警惕,防止对方在收钱后卷款走人,或在事情不顺利时溜之大吉。为提高合作的安全性,合作者可与项目方商量分期付款的办法,比如学会技术时交多少费用,拿到设备时交多少费用,生产出合格产品时交多少费用等。

四、持续性

对于合作者来说,好不容易选对了一个项目,当然希望能够比较长时间的经营,给自己带来效益,为此,合作者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察,内容包括:

1、项目方运作是否规范,包括行为规范和章程规范。行为规范:是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范,服务流程是否规范等,是否对加盟者提供统一规范的培训,培训的项目、时间,培训是否收费,收费的标准。章程规范:项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册,手册的编制是否规范,是否切实可行,是否便于执行,是否不让人产生歧义;

2、如需配送,配送设备是否完整、是否先进,是否有统一的.配送中心,配送人员的素质如何、管理如何,配送中心是否能及时响应加盟者的要求,配送原材料是否经常短缺,配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费,将利润点全部放在后期的原材料配送上,这很正常,但随着合作者的投入越来越多,已经不能轻易脱身,项目方在配送原辅材料的时候随意要价,价码越来越高,条件越来越苛刻,以致令加盟者产生被勒索的感觉,这就很不正常。北京的合作者李德义就是为此与四川×鱼头闹翻,而开创了自己的李老爹。

但是多数合作者没有李德义这样的幸运,也没有李德义这样的实力,李德义过去依靠做建材拥有了雄厚的积蓄。如果是中小合作者遇到这种情况,只好自认倒霉,所以要未雨缪绸,防范于未然。因此应该跟项目方将配送价格说清楚,将各种可能发生的情况和处置办法,可能发生的损失和索赔条件备录于合同。

还有一种是项目方不给你配送,你所需要的原材料很容易自己找到,那么,对于这样的项目一定要提高警惕。这说明这个项目的门槛很低,被模仿的可能性很大,可能要面对竞争泛滥的局面。一般这样的项目,都缺乏可持续发展的潜力。

五、扩张性

谁都希望生意越做越大,如果一个项目做上三五年,仍旧只能是七八平方米的店面,每个月几千元的收入,就说明这样的项目缺乏扩张性。

扩张性来自两个方面:

一是项目方是否拥有将事业做大的决心,是否拥有长期的战略规划,这是从高层次说。从低层次说,项目方在市场扩张上是否能够为合作者提供强有力的支持。

目前加盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等,普遍对广告的依赖性都非常强,项目方在广告投放上是否能持续,是否能使广告覆盖一定范围,必要的时候,项目方能否提供强有力的促销支持,如物质方面的支持和政策方面的支持。

这些都对合作者的扩大经营起着直接的影响。项目方能否持续提高自己品牌的价值,则对合作者能否进行有效的扩张起着间接的影响;

二是项目方产品创新的能力也决定着合作者跟随成长的结果,有些项目方在一个项目推出后,数年不见推出新的项目,旧的项目也不见改进创新,市场只能逐渐萎缩。

第六、延伸性

在对项目方进行考察的时候,除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上,我们可以看到,不少招商团队是由草台班子临时拼凑成的,用系红领巾的手法打领带.

一双皮鞋3年不擦,一件西服油渍麻花,这样的一个团队,能为你未来的合作项目提供什么样的保证,不难想像。对项目方团队的考察,一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑;

二是考察团队在性格和专业上的互补性;

三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的合作者,通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈,可以得出可靠的结论。

总的来说,对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情,需要合作者有很好的耐心和足够的敏感。为了合作安全,付出一些这样的心力还是值得的。

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确定创业,如何去考察该项目的可行性

考察该项目的可行性可从下面三点着手:

第一个就是要考虑合法性,国内目前的创业鱼龙混杂,很多都是打一些擦边球,有的甚至干脆见不得光。如果想持久发展的做一份事业的话,这个是必须要考虑的。否则,最后没有致富,还惹来官司就麻烦了;

第二,市场考察,创业项目的市场行情到底怎么样,自己要知根知底。如果是做产品,对于产品的销量,同行的竞争情况等等,都要有一个详细的了解,才能精确的定位自己的产品;

第三,资金的投入问题。需要花多少钱来启动创业,自己具不具备这样的资金实力,以及后期的资金投入和周转要怎么操作。不静衡量就加入的话,创业一般资金链出现问题,落得半途而废最不应该。

考察创业项目需要注意些什么,少走弯路

万众创业的时代背景下,国家对创业者给予了很大力度的政策支持,整个社会的创业氛围也越来越浓厚,很多人借此机会实现了自己的财富梦想实现了财富自由。创业者在选择项目时,除了自创项目之外,加盟代理项目也是创业者比较倾向的一种选择,但是目前市面上门类繁多的创业项目中,如何选择一个好的加盟代理项目是创业者首先要面临的重要问题,就这个问题,不见得每个人都能处理的好,故此写下这篇文章希望能给创业者提供些许帮助。接下来我会从以下几个方面去考察、了解一个具体项目。

一、项目所在行业

要做一个项目首先就要考虑的就是这个项目的发展前景,前期需要做一个市场调查,看下这个项目是否有发展潜力,是否符合国家政策,是属于朝阳行业还是夕阳行业,假如这个项目本事就是属于夕阳行业,或者与国家明文规定有点擦边球,果断可以放弃这个项目,要在看好行业发展的情况下再去选择相对应的项目。

二、项目内容

了解这个加盟代理项目具体的产品内容、服务内容,即这个项目到底是做什么的。同一行业里同样一个项目也都有各自不同的侧重点,这就要求创业者深入细分领域去了解具体项目。具体去了解这个项目符不符合你目前市场需求,跟你目前所从事的工作或者已经在做的项目是否有重合的地方,是你跟熟悉的领域还是对你来说完全陌生的领域,要找到适合自己的再深入了解。

三、总部实力

做加盟代理项目,项目公司的实力对创业者后期开展业务来说非常重要,市面上不乏一些皮包公司,加盟之前讲的好好的送这又送那,但是加盟之后就找不到人,各种扶持服务也不能兑现,因此非常有必要去了解一下这个项目总部公司是否有实力。公司成立多少年了,公司有多少人,旗下有多少品牌,公司规模怎样,公司在这个行业里具体排名,公司在业内评价怎么样等。

四、项目扶持

做加盟的项目最大的好处是能获得总部公司给予的政策扶持。没有创业经验又对项目了解不多,这时有总部公司的支持会少走很多弯路,成功率比自己创业高一些。所以具体项目总部能够给予的支持是非常重要的。

具体来说就是看这个项目总部给予的力度有多大,是不是全程,售后服务怎么样,售后服务团队有多少人,设备是否配送,技术是否培训等等。

五、实地考察

项目所在行业、具体项目内容、总部公司实力、项目政策扶持都了解完后,如果有比较中意的项目,这时候就可以考虑去这个项目的总部去实地考察一下,面对面了解这家公司是不是像宣传资料上写的那么真实。就比如做建材招商项目的,这得去看下它有没有自己生产工厂生产能力怎么样,自己的生产线的生产能力能不能满足目前公司发展需求,不要看了样板房觉得装修的非常好看,但到后期业务开展需要进货了,公司短期内又不能提供相应货物。

六、盈利分析

来到项目总部之后,最好让接待经理根据自己的情况(行业了解度,项目熟悉度,资金配额度,人脉整合度等),做一下盈利分析(看下自己投入这笔钱具体投到了哪里,什么时候能够回本、什么时候能够盈利),一般招待经理做的盈利分析会偏高,但是这也可以做一个参考,可以从他做盈利分析的过程中,了解到哪些是成本项,哪些是盈利项目,有没有潜在的风险等。

七、签约

如果各方面都比较满意,接下来就是签约了,签约可以保障双方的利益,假如一方违约就要向另一方付相应的违约款。在签约前一定要认真看好条款,确认承诺的扶持是否都涵盖在内,看清楚了再签约,不要怕麻烦费时间。

如何进行创业实践

1 提高创新创业意识

很多大学生往往不重视创新创业实践,这是因为大学前的教育告诉他们课堂上的东西是最重要的,课本学习比社会活动更重要。生活中处处有新知,大学生作为“七八点钟的太阳”,应该在老师教学的第一课堂之外,积极开辟自己的第二课堂。只有首先有了提高自身能力的意识,大学生们才会在课余思考实践的问题,才能投身到课余实践中来。课余实践的机会多了,才能结合理论产生创新思维,再利用创新思维指导实践,实现“意识到实践,实践到意识,意识再到实践”往复循环的认识飞跃[1]。

2 参加实践活动提高素养

有了创新创业意识之后,大学生应该积极参与各个类型的实践活动,为自己创新创业积累经验材料。有效的实践活动主要有四种:

(1)科研训练:在导师帮助下进行科研训练可以充分利用大学的实验室和科研资源,引导自身对于科学前沿的认识,提高实验动手能力。

(2)学科竞赛:主动参加学校或者教育部门组织的学科相关竞赛(软件设计竞赛、智能车设计比赛等)能极大的提高快速学习能力,并检验自身时间管理和项目安排的能力。

(3)素质教育:多参加读书会,借阅专业以外的书籍拓展自己的知识面;积极参加文艺体育活动,参加辩论队或演讲比赛,锻炼口才;培养一个人文的兴趣爱好,例如绘画、摄影、徒步等。

(4)实习培养:积极参加校外兼职活动,锻炼职业技能,了解盈利链的整个运作;参与产业基地或者公司实习,在拓展社会资源的同时摸清公司的基本运营流程[2]。

3 选择合适的创业实践方向

有了创新创业意识,广泛参与实践活动之后,学生会对自身的优势和劣势、兴趣和短板有充分认识。结合自身兴趣和能力优势,选择创新创业相关的方向。在确定方向之后,深入了解相关方向的理论知识,钻研相关方向的实践活动。例如对编程有兴趣的学生,可参加多个软件编程项目组,边完成项目边巩固编程知识,达到事半功倍的效果;而对学科前沿知识有热情的大学生,可积极联系导师,争取进入实验室的机会,学习实验方法和科研技巧等。合理安排好校内学习和课余钻研的时间,在项目中学习,在学习中进步。在一个方向上积累了足够的经验,就可以准备自己创新创业的课题了。

4 组建创新创业学生团队

现代社会已经脱离了单打独斗,团队合作对于创新创业来说是必要的前提。团队初期组建的方式主要有三种:1.兴趣组合式。要求每一个组员对同一个课题有着极大的兴趣和热情,这样保证了团员的工作效率和积极性。团员的寻找可以在校内相关社团展开,也可以在网上论坛和社交部落上寻找。2.零件拼凑式。这需要组团人对整个课题有初步的规划,按照初期的计划表根据需求找到相关优势的人才。例如一个卖产品的项目,需要研发产品的人和营销产品的人,这两类要求可以分开来找。3.导师推荐制。如果课题由具有经验的导师指导,可以让他充当组团人来组织整个团队,因为他有相关项目经验,知道什么样的团队能成功。

在创新创业实践的前期要找好自己在团队内的角色。团队的队长需要具备责任心、耐心,还要有可以作为全队榜样的干劲和斗志,副队长需要协调好组员之间的关系,普通组员各司其职,该出力的时候不要扯全队后腿,负责撰写报告的组员要紧跟项目进展。

5 在项目中锻炼职业技能

大学生应该充分利用项目的机会锻炼自身,发展职业技能。大学生一般都是通过尝试不同的实践活动最终确认创新创业实践的方向,在这个方向上又经过长期的理论准备和反复实践,不妨利用这个方向上的积累优势给自己择业增加筹码。例如以科研为目标的同学,要在项目中锻炼好自己的科学精神,打好理论基础,学会写合格的研究文献;参加软件硬件项目的同学,可总结自己在项目中的实践经验,提高动手能力和项目开发水平,缩短就业时的实习期;在项目中负责营销和对外联系的同学,要总结好自己项目管理和对外公关的经验,为将来从事同类型的工作打下基础。

上述提高大学生创新创业能力的思路希望能够给有创新创业想法的大学生和指导教师以启示,大学生提高创新创业的能力不仅可以提高工作中遇到问题解决问题的能力,更为自身将来的发展拓展了道路。当前,国家正在推进整个社会教育现代化的发展,作为排头兵的大学生更有责任和义务去主动提高自己创新创业的能力。

创业者应该从哪些方面考察创业项目

目前动漫周边产品市场大、前景广,对于中小投资者来说有着巨大的商机!此外,国家政策极力倡导各地动漫文化的发展

动漫衍生品作为一种具有时尚、炫酷、前卫、个性的文化,吸引了众多中小学生,受到他们的推崇与追捧!特别是AA的动漫店,在众多漫迷的心目中已经无法超越了

如何正确选择创业项目

问题一:年轻人如何选择创业项目 15分 这不能一概而论,必须是有市场基础和潜力空间,同时前提必须是符合个人兴趣和性格特长的,不能盲目的去选择,建议要有一个职业或者待业的定位及积累沉淀期,这样创业比较理性也比较容易成功!

问题二:在县级市如何选择合适的创业项目? 1,你要对当地的需求市场有一个明确的了解。要了解消费群体需求的档次和销量,从而确定你的方向。

2,你要对当地经营类似产品的商家做一个详细的调研。知道他们都是以什么样的方式经营?他们的经营状况和效益如何?为什么他们做的好?为什么他们做的不好?

3,对自己有一个正确的评估。你相比于其他商家来说有什么优势?是资金优势?是人缘优势?是经营管理优势?是商品价格优势?还是服务观念优势?

4,仔细核算成本。你的产品在市场上的卖价是参考别人的卖价和市场接受的价格来制定的。市场卖价减去你得进货价就是你的毛利,毛利扣除你的经营成本费用就是你赚的钱了。算算看,如果可以赚钱就大胆的去做,如果赚不了钱,就继续根据当地的市场情况继续寻找和把握把握机会。

问题三:初次创业如何选择一个好项目?求解 1.选项目如同谈恋爱

创业的感觉可以同搞对象相比,选择创业项目的重要性就好比结婚一样重要.任何项目的本身,有一个怀胎、孕育、出生、发育的过程,这是一个自然的过程,创业者对一个具体项目,有一个认识、理解、通透、把握的过程,这是一个历史过程.由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融和的过程,也决定了选择项目必须立足长远.

2.了解自身条件

创业只有适合自己的项目才最赚钱

,选择项目需要四个字:知己知彼.知己,就是清醒地审视自己:优势、强项、兴趣、知识积累与结构,性格与心理特征等.知彼,是对社会未来发展趋势的认识,稳定的、恒久的、潜在的需要.

3.选择项目重之又重

有一个人,当过一周时间的世界首富,他就是软银公司的孙正义.他大学毕业后从美国回到日本,选出了50个创业目标,用一年时间逐个进行考察,写出了几尺厚的资料,最后选择了做软件.既然选择目标事关人生,就不可随随便便,必须要经过一个充分的论证过程.在这个过程中,要舍得花时间、花力气,要能够静下心,认真调查研究,寻找事实根据.

4.项目要有特色

别人没有的,可以是某种资源与某种特定需要的联系,可以是某种公认资源的新商业价值.一个走亲戚的人发现附近的山上有白色的土,可以制做陶器,他进一步了解到附近有铁路.于是他买下这块下面有陶土的地,把土凉干磨成粉卖起陶土来了.

一切认识只有源于实践才能指导实践。创业项目也是一样。如果不是你自己发现的,而是他人告诉你的,那只能说明这是适合他人的项目或他人想做的项目,却不能说明这是适合你的与你想做的。所以,我建议你自己找项目。

以下是我自己从实践中总结的一套系统化的寻找创业项目的方法,希望对你有帮助,如果你能通过这一方法创业成功,那我就非常欣慰了。

首先,一切项目从兴趣出发。

如果一个项目,能给你除了经济以外的其他满足,那它成为你终生事业并让你为止奋斗终生的可能性就非常高。所以,选择项目,首先要看你的兴趣。

其次,能力决定项目。

这里的能力,指的是综合考虑创业者外部能力(如资金、人脉、货源)与的内部能力(如领导力、管理力、决策力、执行力、影响力)等因素,是否能承担项目的投资与运营。我的判断标准是,如果正式营业后,半年么有收入,是否能撑住。

再次,网上选项目。

2、通过阿里巴巴数据门户与买家属性热度排行榜等相关功能,初步确定你选定的项目在你们当地是否可行。

3、综合考虑自己能力,最终选定一个项目。

第四,

市场调查确定项目。

你需要一个系统的市场调查,来获得市场规模、市场发展趋势、客户和竞争对手等方面的具体信息计算投资回报率与资产收益率及失败的可能性,来决定是否做这一项目。

问题四:创业怎么选择项目标准 ]@]@]

俗话说:穷人做事、富人做市、商人做势[趋势],

@在当今社会一定要想办法做些趋势性的行业,

@建议你首先要了解今后的钱聚集在什么地方,然后才能通过自己的努力再去赚取,

@多关注些趋势性行业,顺势而行,才会有所发展

@互联网时代的出现,不仅仅是超越,更是彻底颠覆传统行业。

问题五:创业者如何选择适合自己的项目 然而创业投资和带兵打仗一样,要讲究战术策略。古书上一些“兵法”可以帮助创业者规避投资风险。今天我们就来看看吧。 作为一名创业者在选择行业项目时,首先应对投资项目进行评估。假如,我们所投资的项目没有良好的市场发展前景,在我们投资很大的人力、物力、财力以及其他方面的资源,自己投资的行业是不是能够快速健康的发展,能给我们带来的利润大不大。这都是投资人事前考虑的问题。 一、不要盲目去做热门生意 在创业初期,很多投资者由于缺乏对市场的认知,投资决定往往是跟着感觉走,也不考虑自身情况,看别人做什么生意赚钱,自己就盲目仿效跟风。这样往往会因为市场对这种项目供过于求或已经饱和。很不好经营。最终往往会导致自己血本无归。因此在这里要提醒大家的时,创业者在投资时要学会钻空子、找冷门,做到“人无我有”。只有这样才可能会成功创业。 二、选择适合自己的创业项目 常言说,兴趣是最好的老师,只要你对某项事情感兴趣一般都容易做好,往往还会事半功倍。如果选择自己不喜欢的。有很多的人士,都想自己开店当老板。对于没有经营的投资者来说,如何选择一个好的投资项目,是非常关键的一步。往往选择方向错误就很有可能会导致创业失败。大家可以到一些创业的门户网站、各大报刊、新闻媒体上看到一些创业成功的案例。看看他们是怎么选择投资项目的。要问目前最具潜力的发展项目要属美容店加盟了。在一些一线城市无论是人流量还是消费能力是都是有利于美容院加盟店成功的。 三、要有正确和先进的项目理念。 在创业的的过程中,都有“不熟不做”的一个道理,选择的项目时一定要判断自己是否有这方面的经验、技能,特长爱好。越有内在和持久的动力,成功可能性越大。选择项目的眼界着眼宏观是大机会、中观是中机会、微观是小机会。由此可见,进入热门生意的不见得人人赚钱,走点冷门可能反而好做。 创事业,挣财富,好生活是每个人都追求的东西,只有去拼搏,去努力,才能够拥有你想要得到的东西,如今越来越多的不甘平庸,想创出属于自己的事业,纷纷选择投资创业来实现自己的梦想,要想选择一个好的创业项目时,往往不是自己一个人能够完成的,他需要借助其他平台。也就是我们常说的连锁店。 如果你对美容行业感兴趣,想拥有一家属于自己美容院、psa养生馆、不妨咨询一下我们天黛国际美容连锁店。我们将会在你的创业道路上给你一些指点、一些帮助。为你的事业保驾起航!

问题六:我想创业,应该如何选择项目呢? 选择项目很重要,可根据自己(159)的兴趣,特长来选择接地气的项目,只有选择接地气的项目(7532)才能翻身,本人就有这方面的(104)经验,也立志帮助有缘人一百位,可佳数字索取项目介绍,希望能帮到您。

问题七:大学生如何选择创业项目? 大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成。大学生创业问题越来越受社会的关注,因为大学生属于高级知识人群,并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望,在社会经济繁荣发展的同时,大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。

创业起始,你可以没有好的团队、足够的资金、稳定的办公空间,但是你不能没有一个非常棒的想法。所谓的想法也就是你的创业项目想法。创业项目的选择、确定对于初创企业而言犹如指路明灯,照亮企业奋斗的方向;选到适合自己的项目,可以使团队少走很多弯路,对于很多初次踏上创业路的人而言,在创业项目选择方面没有太多经验,今天我们就尝试找到适合自己的创业项目。

不要盲目跟风

近期有很多朋友问我这个问题,“你看某某项目火得一塌糊涂,我不能再抑制体内的洪荒之力了,我也想加入他们,你说好不好?”看在你是朋友的份上,我就真诚地给你泼个凉水:你的加入,十有八九就是失败。

创业初期,很多投资者由于缺乏对市场的认知,往往跟着感觉走,看别人做什么生意赚钱,自己就盲目仿效跟风。这样往往会因市场供过于求或几近饱和,最终导致自己血本无归。

有兴趣最重要

俗话说兴趣是最好的老师。你对某项事情感兴趣,做事情往往动力十足,自然而言也容易做好工作;相应地,如果没有兴趣,多半会中途放弃。因此,创业者们应该尽量选择自己感兴趣的项目,同样地,这个原则在选择项目合伙人的时也是适用的,每天看着自己顺眼的同事、合伙人,上班也是一种美好的期待,想想都觉得很美呢。

项目要适合自己

不要一副空有满腔热情无处挥洒的表情,适合自己并非不建议大家挑战未知行业。适合自己是为了保证创业成功率而建议大家在选择创业项目前对自己有合理的估量。

正所谓“隔行如隔山”,你选择的项目最好是对其有足够了解,或者是比较熟悉的。创业者如果没有做足准备就贸然涉足,或选择的项目与自身能力不符,失败的可能性一般都比较大。因此选择创业项目时,依据自己的能力确定最适合自己的。

项目有市场需求

要做有眼光的选择,你那么优秀,必须是那些绝对有潜力的项目才配得上你的满腔热情。这里所说的有潜力,其实就是有市场,你生产的产品没有市场的原因有以下几点:

1.质次价高

2.产品的安全性能不达标

3.产品的质量不符合标准。

以上三个原因是导致产品没有市场的根本原因。要选择物美价廉、安全可靠、产品质量达标的项目。

项目是否可行

项目质量究竟怎样不是你说行就行的,项目好不好,拉出来试试就知道了。

项目本身是否科学、可行是创业成败的关键,如果项目本身不科学也不可行,即使你付出再大的努力最终肯定还是要失败。在选择项目的时候还要检索大量的资料和市场调查进行对比分析,然后通过充分地讨论和研究以后再才下结论作出决策。

项目有发展的空间

如果自己对某个项目也感兴趣,项目本身也科学可行,但是如果没有自己独立的发展空间也是不可取的。如果选择了没有自己独立发展空间的项目将意味着残酷的竞争,即使最后能够争取到立足之地,其结果也将是得不偿失。

有解决问题的能力

创业也是一个不断战胜困难和解决问题的过程。每个项目都存在自身的问题,创业者应该尽量选择那些自己能预测或能够解决的项目,如果面临困难和问题时,自己不能解决,将意味着创业活动可能会半途而废,这样只会给自己带来损失。

选择项目是开启你创业路的关键起点,也是一个转折点:从审视自己到考量市场,一番思索、挑选的挣扎,无意间你为自己演练了一个创业场,若干年后,当你成功时你会感叹这一思索的意......>>

问题十:2016年普通人如何正确的选择创业项目^_^?? 创业要眼光,要会抓机遇,也不是盲目的选择,

偶:)

大学生创业实践能力培养途径和措施

大学生创业实践能力培养途径和措施

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是我为大家收集的大学生创业实践能力培养途径和措施,希望对大家有所帮助。

一、大学生创业实践能力的概述

对大学生创业的实践情况进行全面分析发现,其主要包括如下几个方面:

1.经营管理能力

在大学生创业实践能力中,经营管理能力的综合性和层次性比较高,在创业实践过程中发挥着重要运筹帷幄作用。通常情况下,经营管理能力是指资金和人员方面的管理能力,与创业组织、安排、计划等有着紧密联系,是提高资金利用效率的重要保障。在实际的创业实践中,大学生需要从经营、管理、用人、理财等多个方面进行学习,才能真正提高自身的经营管理能力。

2.决策能力

一般情况下,决策能力是一个人综合能力的具体表现,大学生如果想要成为优秀的创业者,就必须先成为一个合格的决策者,通过自己的判断、分析来制定某个项目规划或者计划,才能确保创业发展方向的准确性,从而按照发展目标有序发展。目前,创业者应具备的能力主要有判断能力、分析能力、创新能力等三种,因此,大学生创业实践必须注重决策能力的不断提高,才能与社会发展相适应。

3.交际协调能力

在创业实践过程中,交际协调能力与大学生创业发展有着重要联系,如果能够处理好新闻媒体、政府、客户等多个方面的公共关系,并有效调整各部门之间的关系,则可以促进企业长远发展。因此,大学生提高自身创业能力的时候,要学会处理师生、同学、朋友等多个方面的关系,才能在实际创业的过程中获得政府、税务部分的大力支持。

4.专业技术能力

在大学生创业能力的培养过程中,专业技术能力是大学生从事专业生产的重要基础,有着非常强的实践性,必须将理论知识和实践联系在一起,才能不断提高大学生的实践能力,从而在探索和创新的过程中不断提升。

5.创新能力

在实际进行创业的过程中,创新能力与大学生的创业素质有着重要联系,主要包括两部分:一部分是大脑的活动能力,主要是指创造性思维、想象力、捕捉能力和独立思考能力;另一部分是创新实践能力,主要是指在创业实践过程中创新性地完成某个任务的能力。由此可见,创新能力与大学生的知识面、技能、心态和实践经验等有着极大联系。

二、大学生创业实践能力培养的途径

1.注重创业设计竞赛的积极参与

在开展各种创业设计竞赛的时候,学生参与创业实践的积极性和主动性会得到不断提高,所以在多层次、多形式和多科学的情况下,系统性地对大学生的相关教学内容和教学体系进行有效改革,从而促进大学教学水平不断提升。通过合理地开展各种创业设计竞赛,大学生的动手能力、思维能力和自学能力等都可以得到有效培养,这是提高大学生各方面能力的重要途径。

2.注重各种社会实践活动的积极参加

在大学生的创业实践教育中,思想政治教育、文化活动、社区活动等都是培养学生创业实践能力的重要途径,因此,大学生必须注重各种社会实践活动的积极参加,才能不断提高自身的综合能力,从而为创业实践能力提升提供重要基础。通过参加各种社会实践活动,大学生的社会责任感、同情心、贡献精神等都会得到较大改善,在各种社会实践活动中对社会发展动向、经济发展情况、社区发展形势等有比较真实的了解,对于提高大学生的.创业实践能力有着重要作用。

3.加强大学生创业实践协会的有效建设

随着我国教育改革力度的不断加大,很多大学都成立有创业实践协会,在一定程度上可以有效培养大学生的创业实践能力,对于促进大学生综合能力不断提高有着重要影响。因此,加强大学生创业实践协会的有效建设,注重学生实践活动的有效开展,尽可能多地为大学生提供创业实践的机会,才能促进大学生未来良好发展。例如:充分利用暑假和寒假的时间,为学生提供到企业实习的机会,以在实践过程中了解企业发展的流程和各种日常管理工作,帮助学生正确选择创业项目,从而为大学生毕业后创业奠定坚实基础。

4.高度重视大学生创业园的有效构建

在大学教育过程中,创业园的构建与大学生创业能力培养有着紧密联系,可以为学生提供各种创业资源、创业平台和相关服务,从而在大学生创业的过程中给以相关指导和引导,这是大学生成功创业的重要支持。因此,根据大学生创业的实际情况,注重创业园的有效构建,不断加大投入力度和扶持政策,积极与各企业建立合作关系,才能真正缩短大学生和社会的距离,从而为大学生创业提供重要参考依据。

三、大学生创业实践能力培养的措施

1.注重创业教育课程的有效开发

在我国大学教育水平不断提高的过程中,将创业教育作为重要组成部分,注重创业教育课程的有效开发,才能使创业教学内容更加完善,以真正培养大学生的创业实践能力,促进大学生未来良好发展。

2.适当增加教学过程中的实践内容

现代教育制度下,大学生创业实践教育的内容已经变得越来越丰富,使得教学形式、教学方法变得更加多样化,在提高学生学习积极性和主动性等方面有着重要影响。因此,有效培养大学生的创业实践能力,可以适当地增加教学过程中的实践内容,让学生充分展现自我,可以有效增强大学生的创新意识,从而促进大学生各方面能力不断提高。例如:根据大学生创业的实际情况,开展电子商务方面的实践教学活动,让学生更加深入、全面地了解电子商务的运作流程、发展趋势和实际发展情况,从而为大学生今后选择与电子商务有关的创业项目提供重要参考依据。

3.为学生选择创业项目提供各种帮助

在大学生创业过程中,选择合适的创业项目需要进行各种市场调研、发展规划,制定合适的发展计划和运行方案,并保证创业项目的经济效益,才能真正促进企业发展。因此,在培养大学生创业实践能力的过程中,为学生选择创业项目提供各种帮助,让他们尽可能地选择发展前景比较广阔、自己感兴趣和与专业技术相关的项目,才能形成独特的创业项目,以促进大学生成功创业。

4.注重创业团队的合理、科学组建

在不断提高大学生创业实践能力的过程中,注重创业团队的合理、科学组建,形成相互影响、相互促进和相互学习的团队,才能在开展各种创业活动时展现每个人的优势,以满足创业实践的各种需求。通常情况下,创业团队的竞争力与创业发展有着直接联系,只有增强团队每个人的责任意识,不断加强团队教育和训练,才能真正体现创业团队的精神,从而为创业成功提供重要保障。在高科技技术不断发展的今天,大学生创业实践能力的提高,还需要不断学习和运用各种先进信息技术和设备,才能更好地满足设备发展需求,以在不断创新的过程中,降低团队创业的市场风险、投资风险等。

四、结束语

综上所述,随着我国大学教学改革的不断创新,大学生创业实践能力的有效培养和不断提高,必须注重教学内容的不断丰富,有效开展各种社会实践活动,不断增强大学生的创业实践意识,才能真正促进大学生未来良好发展。

拓展阅读:大学生创业注意防范的十大风险

一:项目选择

大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。

大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。

二:缺乏创业技能

很多大学生创业者眼高手低,当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。一方面,大学生应去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。

三:资金风险

资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断,都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉。

另外如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。

四:社会资源贫乏

企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源,大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动,扩大自己人际交往的范围。创业前,可以先到相关行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己日后的创业积累人脉。

五:管理风险

一些大学生创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。

创业失败者,基本上都是管理方面出了问题,其中包括:决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足,更会增加在管理上的风险。

六:竞争风险

寻找蓝海是创业的良好开端,但并非所有的新创企业都能找到蓝海。更何况,蓝海也只是暂时的,所以,竞争是必然的。如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事,而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。一些大企业为了把小企业吞并或挤垮,常会采用低价销售的手段。对于大企业来说,由于规模效益或实力雄厚,短时间的降价并不会对它造成致命的伤害,而对初创企业则可能意味着彻底毁灭的危险。因此,考虑好如何应对来自同行的残酷竞争是创业企业生存的必要准备。

七:团队分歧

现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队,一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时,风险也就蕴含在其中,团队的力量越大,产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时,极有可能会对企业造成强烈的冲击。 事实上,做好团队的协作并非易事。特别是与股权、利益相关联时,很多初创时很好的伙伴都会闹得不欢而散。

八:核心竞争力缺乏的风险

对于具有长远发展目标的创业者来说,他们的目标是不断地发展壮大企业,因此,企业是否具有自己的核心竞争力就是最主要的风险。一个依赖别人的产品或市场来打天下的企业是永远不会成长为优秀企业的。核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题,但要谋求长远的发展,就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。

九:人力资源流失风险

一些研发、生产或经营性企业需要面向市场,大量的高素质专业人才或业务队伍是这类企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题,在那些依靠某种技术或专利创业的企业中,拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。

十:意识上的风险

意识上的风险是创业团队最内在的风险。这种风险来自于无形,却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有:投机的心态、侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。

这里仅仅是抛砖引玉,大学生创业过程中所遇到阻碍并不仅此十点,在创业过程中,随时都将可能有倒闭关门的风险。保持一颗积极的心,多学习,多汲取优秀经验,结合大学生既有的特长优势,我们相信,大学生创业的步伐,会越走越远,越走越稳。

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