地方特产创业项目(特产干果店创业计划书)

怎样开一家特色土特产店（农村创业致富一）

从这篇开始，我想写一些关于农村创业致富的方法，希望可以帮到一些农村的朋友成功创业。

这一篇我教大家开一家特色的土特产店，特产其实就是你开店的这个城市盛产什么？什么最出名？比如这个城市盛产柿子，那么他的特产就是柿子，它衍生的其他特色产品就是柿子饼，有关柿子的点心等等，比如这个城市临近海边，那它肯定有许多海产品，比如各种鱼干，虾干，海带，紫菜等等，土特产就是农产品。

当你明白什么是土特产，那我们就可以往下走了，国家刚开始开放改革时，大力发展工业，没有经验，很多盲目开发和工业发展给环境带来很大的破坏，直接影响了很多农产品的质量。但是经济发展了，人们对健康重视了，对吃的也要求高了。过去，大家一直吃深加工的食物，随着大家对健康食品的认识，大家已经开始认识到纯自然的食物更健康和有更高的营养价值。所以近年来，农村粗加工的产品逐渐走俏，比如白菜干，萝卜干，冬菇，黑木耳，辣椒干，鱼干，藕粉，藕干，粉葛粉，粉葛干，山药干等等。还有现在许多公司投资农业，那么很多大棚菜应运而生，但是城市人还是钟情于农民自家种的农产品或者野生的没有农药的产品。

产品有了，土特产店就是销售农产品或者粗加工的农产品，你可以考察一下你所在的农村种植什么最多，什么质量最好，也可以在乡镇上开实体店，也可以不开实体店，在家里，利用互联网一样可以做得很好。开实体店，产品不要太单调了，选址也比较重要，如果你们当地有旅游区，可以开在旅游区里面或者附近，如果没有，而你又没有足够的资金开在城市里，你就需要做好线上，线下的推广了。如果你有一定的经济能力，可以大批量拿到一手货源，也可以做批发经销，去一些农贸市场找中间商推销自己的产品。或者在阿里上找一些批发商客户。

线上网络的推广可以选择“拼多多”，“村淘”，“淘宝网”，“抖音”等等门槛比较低的平台推广，很多人在网站单卖玉米，也能卖得很好。线下做好服务和控制好产品质量，多了解大家最喜欢买什么产品，做好规划，实体店只要实惠，产品好，不愁没有出路。如果不做实体店，那就在线上销售了，同样前面讲的几个平台都可以考虑，尽管在家里做，有需要时还是要存一些货的，因为现在的网购顾客一下订单，就会追你尽快寄出，慢了，人家就会退款或者投诉。做线上销售，还需要注意包装，比如鸡蛋类容易烂的产品，需要有特殊的包装。

好，土特产店就介绍到这里，希望对你创业有帮助。

特产干果店创业计划书

特产干果店创业计划书

随着社会不断地进步，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书到底怎么拟定才合适呢？以下是我帮大家整理的特产干果店创业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、特产超市简介：

特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。

超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己的超市才会全心全意地为他服务。这就是我们莫大的优势。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。 超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。为此我们将建立一套自己的产品进货体系。

1、只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。

2、检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量优等。

3、融资方式：

超市的投资将由我们几个创建者分担，实行股份制，并利用国家对大学生创业的优惠政策，进行银行贷款。并随着超市的发展开展其它融资方式。当我们始终坚持由我们自主管理自主经营。

4、我们的理念：享受美味。享受文化。文化融合。文化发扬。

5、我们的口号： 轻松吃遍天下，特色百味任你选。

二、团队结构

公司性质：

组织结构：公司初期及中期采取直线制组织形式，组织结构如下：

部门职能：

总经理：负责公司全面工作、负责超市的发展规划、系统分析，制定和实施发展策略；推动各项管理规章、制度的建设和完善；定期对公司运营情况作效益分析和评估；对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核；协调激励各部门的工作；设计一套适合公司的人员规划方案设计合理的工资制度。

秘书部：负责人员招聘、选拔、培训及考核；负责拟订并组织实施超市工作制度；负责各项公文的督办，公文档案管理、文印等工作；负责库存管理；处理顾客的投诉，处理超市出现的一些应急情况。负责员工工资的统计发放工作；对日常财务收支进行监督管理。

营销部：负责市场调研工作，了解市场动态，建立健全信息采集渠道，据此做出合理的市场推广策略；负责公司的各项宣传工作，对外树立特产超市的形象，搜集消费者的意见，适时做出相应的营销策略。

采购质检部：根据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系，负责货物的采购，与供应商的联系，质量检测的工作；负责入库管理，仓库的货物的定期质量检测。

财务部：制定特产店的财务管理制度，并组织实施；负责日常经营活动会计登记工作，配合市场部制定各项投资财务计划，对财务进行预结算并制定各种相关财务报表；对特产店的各项投资做出正确的风险分析，参与制定店的总体发展战略。

三、市场分析

市场环境的分析是产品进一步开拓市场的首要工作。只有，市场环境分析正确了，才能做出正确的产品策略和战略，才能取得成功。市场环境又分为微观环境和宏观环境。

宏观环境分析：

1、经济环境：

A、市场背景：

（1）据估计现在在杭州就读的大学生大约有89万，而每逢节假日回家会购买土特产的人口比例达50%以上。

（2）杭州作为风景秀丽的文化古都，每年来杭旅游的人数也越来越多。

（3）来自五湖四海的学子，对不同地域的特产自然是有着强烈的好奇心和购买欲。

B、市场环境分析：

（1）现在市场上的特产销售特别混乱，如没有厂名厂址的三无产品，包装低劣、档次不够，假冒现象严重、管理不规范，价格、回扣的现象也很严重。因此消费者对特产的印象不是很好。

（2）很多正宗特产企业现在基本形成了区域品牌，由于地区保护和管理的复杂性，特产的价格一般较高，作为在校大学生，并没有足够的经济能力购买过度包装的高价产品。

C、商业机会：较少的特产专卖店和大型购物商场形成了特产专卖的垄断，而我们的企业主要面向的消费人群是在校大学生，所以产品价格合理。这就造就了我们特产专卖店的生存和潜力。

D、市场潜力：

（1）现在在校大学生人数逐年增多， 大学生创业计划书，并且总体的消费水平也不断提高。

（2）下沙高教园区特产专卖店较少。

E、消费结构：恩格尔系数降低到37.3%，这反映国民生活水平的大大的提高了，大学生的月平均生活费也有所增加。本次调查结果显示，虽然消费者家庭饮食支出占消费总支出的比重降低了，但其饮食的总消费量是增加的，而且人们越来越追求绿色健康食品。

F、人口文化教育情况：在校大学生是接受过高等教育的，他们的文化素质高于一般民众，他们对产品的质量及品牌有着比较明确的追求。他们对环保有着比较深的认识。

2、政治环境：政府支持大学生自主创业，提供了一系列优惠政策。

（1）免收个体户工商注册费。

（2）免收税务登记证木工费。

（3）免收民办非企业单位登记费。

（4）免收劳动合同签证费。

3、技术环境

科学技术发展。在这个高速信息时代，我国的农产品加工技术和农产品的养殖技术在不断的发展。这就使得我们企业的未来发展奠定了基础。农产品的加工技术使得我们企业产品的统一化和品牌化走的更顺，我们致力于建立一家适合高教园区特点的特产专卖企业。

4、自然环境

杭州经济高速发展，交通条件也不断地改善，高速网遍布杭州各个地区。这就使得我们企业能够为消费者提供来自全国各地的各种各样的特色农产品。

微观环境分析：“7+1”特产专卖店简介：以打造“优质农家特产专卖”第一品牌为目标，是以经营各地各种各类农村特产专营性质的商业店铺，重质量，守信誉，价格实惠，我店还将以独特的经验方式和完善的.管理体系发展连锁经营，以100%农家土特产为主打产品，并以收取各地农家特产精华，以原汁原味的产品，精益求精的质量，令人心动的价格，将农家特色优质产品在店内一一展现，让你只需走进店内， 即有一种乡音扑面而来，您可以饥渴尝尽各种正中的农家美味，感受其间淳朴乡风。

四、竞争对手分析

竞争分析就是对现有的竞争者和潜在的竞争者进行分析，对这些竞争者的优势和劣势进行分析，从而得出我们产品的竞争优势在哪里，从而做出有效的竞争策略。

1、直接竞争者

目前下沙各高校周围专营特产销售的店铺相对较少，但零散的竞争者的威胁却不容小觑。它们主要是指网上经营的各地特产销售店，以及一些大中型百货超市中的特产销售。

（1）网上特产销售店。

目前淘宝网上经营特产销售的网上商店数量超过百家，还有快速增长的趋势。这些商店倚靠各种有利资源：如靠近产品生产地，自己本身就拥有制造产品的工厂， 光盘行动思想汇报范文，商店为某农特产公司的网上特许经营等等。它们的产品与我公司的产品较为接近， 大学生党员个人总结，从长期看是我公司的主要竞争对手。

（2）大中型百货超市。

下沙高教园区有着物美、都尚、联华等大型百货超市。这些超市实力强大，经营规模庞大，销售渠道完善，营销能力强，广告投入巨大，拥有一整套比较完善的产业链，更具有较为完善的质量管理体系。中型的百货超市分散存在于各高校的附近地区，与大型超市相比它们规模较小，一般处于2、3级市场，但是同样拥有较为完善的经营理念和客源基础。它们的共同不足是经营泛而不精，是我们的次要竞争对手。

（3） 目前市场上还没有一家专营各地特产销售的商店具有品牌效益，说明在下沙地区此行业正处于启蒙起步阶段。

2、潜在竞争者

特产经营分散，进入门槛低，所以部分副食品零售行业都有可能是我们的潜在竞争对手。

3、竞争战略：

（1）竞争性营销策略为：通过提供最多种类最优质量最高性价比的产品为顾客提供最大的便利。

（2）战略定位为：为顾客提供最大的满意度。

（3）顾客价值简略分析：

4、采取的基本竞争性战略为：

（1）差异化战略：所谓差异化就是要差别与市场是大部分的产品，如果与其他产品基本同质，那就毫无特色可言。公司真正的核心“特色”也无法成为卖点，最终公司也难逃被淘汰的命运。所以我们将在产品的选择上下足功夫，首先在产品上寻求支撑点，寻求特色。我们售卖的产品将以来自各地最具特色及拥有较多好评的特产为最主要的产品来源。在经营销售的同时，我们也会根据市场走向及顾客的偏好程度来及时调整进货类别与方式。

五、营销策略

1、商品介绍

特产超市的产品当然是全国各地有名的特产，如桂林特产（桂林腐竹、桂林酥糖） 、河南特产（新郑红枣） 、新疆特产（乌梅）湖南特产，江西特产，甘肃特产等。我们将会以高质量的产品奉献给顾客。

超市将会有自己的包装袋，申请自己的商标，保证令顾客买的放心，吃的舒心。

2、特产的目标市场分析

目标市场定位——大学城内的学生

此次我们针对特产超市的建立做了一次市场调查，在大学城10所高校派发问卷，并在网上做调查。多数的大学生表示如果有大学城特产的话，会专门去购买，并推荐朋友去。从问卷调查中可见该市场需求量大，而且市场潜力大。

3、特产营销机会和对策分析

（1）价格

在问卷中我们也对定价做了调查，多数学生表示每次的消费将会在30元左右，所我们的价格定位将会充分考虑到学生的消费能力，以合理的收费标准吸引顾客。还会采用会员制与普通制两种经营模式，价格适中，除了为会员提供超值服务外，普通消费者同样能享受到物美价廉的服务。

（2）销售渠道

销售渠道拟定有二种：超市内销售，送货上门服务。一次性消费满一定金额就可申请成为我们的会员，会员凭借会员卡以后消费将享受会员价。具体消费金额是多少才能成为我们的会员会视具体情况而定。

（3）推广策略

1、开业初期打折扣。新店开张，顾客都不了解我们是做什么生意的，而且对我们的东西不了解不熟悉，因此我们推出打折扣，可以让顾客进一步了解我们的店，如果顾客觉得好吃而且很有意思，以后也会常来光顾我们。

2、优惠券发放。因为我们所针对的消费主体是学生，趁我们新店刚开张，我们去周围学校附近进行发放优惠券来吸引学生们的光临。

3、发放广告单。我们可以派人道学校周围进行发放广告单，让顾客知道新开了一家“特产超市”，在广告单中宣传超市的特色。

4、节日促销活动。我们针对以下节日进行促销活动——元旦、情人节、劳动节、七夕情人节、教师节，中秋节、国庆节、圣诞节。

5、特价时段。在顾客流量少的时段实行部分商品特价，吸引新老顾客的光临。

6、对消费满一定数额的消费者，会有一些地方特色的饰品赠送。

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大学生特产店创业计划书

大学生特产店创业计划书范文模板

创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。

计划摘要、概况

1、特产超市简介：

特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。 www.8658.cn 八路创业网

超市的管理将由我们自己负责，我们都有自己的专业知识，各个专业的人才优势让我们不需要依靠别人。只有自己的超市才会全心全意地为他服务。这就是我们莫大的优势。所有人都会自觉地为超市的发展及时地提出方案。 超市还将严格把好质量关，保证同学们的食品安全。为此我们将建立一套自己的产品进货体系。1;只和有信誉的商家合作，签订诚信协议。2：检货部实行责任制。我们将确保所有产品的质量优等。

2、融资方式：

团队结构

公司性质：

组织结构：公司初期及中期采取直线制组织形式，组织结构图如下：

部门职能：

总经理：负责公司全面工作.负责超市的发展规划、系统分析，制定和实施发展策略;推动各项管理规章、制度的建设和完善;定期对公司运营情况作效益分析和评估;对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核;协调激励各部门的工作;设计一套适合公司的人员规划方案(与公司的发展方向及顾客流量相符的方案)设计合理的工资制度。

秘书部：负责人员招聘、选拔、培训及考核;负责拟订并组织实施超市工作制度;负责各项公文的督办，公文档案(特产的相关资料、会员信息系统)管理、文印等工作;负责库存管理(超市将建立一个入库、出库的管理系统);处理顾客的投诉，处理超市出现的一些应急情况。负责员工工资的统计发放工作;对日常财务收支进行监督管理。

营销部：负责市场调研工作，了解市场动态，建立健全信息采集渠道，据此做出合理的市场推广策略;负责公司的各项宣传工作，对外树立特产超市的形象，搜集消费者的意见，适时做出相应的营销策略。

采购质检部：根据超市内部制定的质量管理制度及我们特有的产品进货体系，负责货物的采购，与供应商的联系，质量检测的工作;负责入库管理，仓库的`货物的定期质量检测。

财务部：制定特产店的财务管理制度，并组织实施;负责日常经营活动会计登记工作，配合市场部制定各项投资财务计划，对财务进行预结算并制定各种相关财务报表;对特产店的各项投资做出正确的风险分析，参与制定店的总体发展战略。

市场分析

市场环境的分析是产品进一步开拓市场的首要工作。只有，市场环境分析正确了，才能做出正确的产品策略和战略，才能取得成功。市场环境又分为微观环境和宏观环境。

宏观环境分析：

1、经济环境：

A、市场背景：(1)、据估计现在在杭州就读的大学生大约有89万，而每逢节假日回家会购买土特产的人口比例达50%以上。(2)、杭州作为风景秀丽的文化古都，每年来杭旅游的人数也越来越多。(3)、来自五湖四海的学子，对不同地域的特产自然是有着强烈的好奇心和购买欲。

B、市场环境分析：(1)、现在市场上的特产销售特别混乱，如没有厂名厂址的三无产品，包装低劣、档次不够，假冒现象严重、管理不规范，价格、回扣的现象也很严重。因此消费者对特产的印象不是很好。(2)、很多正宗特产企业现在基本形成了区域品牌，由于地区保护和管理的复杂性，特产的价格一般较高，作为在校大学生，并没有足够的经济能力购买过度包装的高价产品。

C、商业机会：较少的特产专卖店和大型购物商场形成了特产专卖的垄断，而我们的企业主要面向的消费人群是在校大学生，所以产品价格合理。这就造就了我们特产专卖店的生存和潜力。

D、市场潜力：(1)、现在在校大学生人数逐年增多，并且总体的消费水平也不断提高。(2)、下沙高教园区特产专卖店较少。

E、消费结构：恩格尔系数降低到37。3%，这反映国民生活水平的大大的提高了，大学生的月平均生活费也有所增加。本次调查结果显示，虽然消费者家庭饮食支出占消费总支出的比重降低了，但其饮食的总消费量是增加的，而且人们越来越追求绿色健康食品。

F、人口文化教育情况：在校大学生是接受过高等教育的，他们的文化素质高于一般民众，他们对产品的质量及品牌有着比较明确的追求。他们对环保有着比较深的认识。

2、政治环境： 政府支持大学生自主创业，提供了一系列优惠政策。

(1)免收个体户工商注册费

线上线下创业项目

线上线下创业项目

线上拿货，线下销货，这种经营模式，在各大互联网巨头的身上也慢慢体现出来，那么有哪些好的创业项目可以选择?

1.家乡特产

剁辣椒可以说是我们湖南的特产，其做法也是很简单的，买几斤朝天椒放在盆子里，带上手套就能开剁了，剁好加蒜放盐入瓶过两天就能吃了，其实就这么简单的一个东西，有些人拿到淘宝出售居然可以月入过万，这也是在情理之中的事情，现在外出打工的人很多，很多人想家思念家乡特产，因为网购是面对全国的，所以卖家乡特产是一个很不错的选择，条件允许的情况下还能自己生产，成本是非常低的。很多外出打工的朋友家乡都是在农村，其实他们都忽略了自身的条件，在农村有农村的优势，农村土特产多，你自己买台电脑牵好网线，哪怕卖土鸡蛋比在外奔波好，所以不要忽视了自己身边的财富，说不定你在外奔波累个半死都没有网上卖土鸡蛋的农村朋友赚钱呢。

2.幼儿培训

我有个舅舅，他以前是当老师的，后来他发觉幼儿培训很赚钱，他就开启了自己的私人教育事业，他家的房子有120平米，然后在自己的阳台上拉了个横幅广告条，大概意思就是课后的私人教育，专门辅导小学生课后习题的，生意还特别的好，这是一个浮躁的社会，很多父母为了让自己的孩子过得好一点都外出打工了，所以造成留守儿童很多，他们需要教育，包括连城市里的孩子都一样，因为小学生下课早，时间多，很多望子成龙的父母希望有出息，不停的给自己的孩子报什么什么班，做这个项目几乎是读过一点书的人都能做的，辅导小学生不需要很高的文化程度的，孩子的父母忙于工作，也需要有这样的平台，所以你可以在家里自己搭建这样的平台，做出口碑相传别人都愿意送自己的孩子课后来你这里。

3.为商家制作app

移动互联网的到了，是互联网界的一次重新洗牌，很多公司都往移动端发力，开发自己的app，随着移动互联网的发展这个市场已经开始火爆了，很多实体门店的小老板都在找人开发个app，其实给实体门店的小老板开发app是很容易的，利用百度开放平台的轻应用就可以实现了，线下市场或者直接淘宝开店订制，无需任何技巧，为商家订制APP，一键生成安卓以及ios客户端，完全傻瓜式的操作，多种风格以及功能，直接为线下商家服务的，零成本为商家量身订制app。

4.夜市摆摊

自家附近如果学生多，或者流动人群广还是很好做的，货源可以直接去阿里巴巴批发，不要小看夜市摆摊，我有个表姐在天桥下摆夜市摊卖衣服一晚上都能赚两三百，时间也不长，也就四五个小时，如果你肯专研，去学下手机贴膜还是很不错的夜市摆摊项目，那个成本就更加低了，我买的新手机在夜市贴下膜都花了15元，一晚上贴10张膜就是150元了，几乎不需要什么成本，当然还是需要点技术和工具的。

线下实体店不死：值得关注的3大零售趋势

传统实体店将长期存在

很多大型零售商要么已经关门歇业(比如，图书零售商Borders和电子产品零售商Circuit City)，要么仍在苦苦挣扎【比如，玩具零售商玩具反斗城(Toys 'R' Us)和电子产品零售商百思买(Best Buy)】，这是因为互联网可以更好地实现以极低价格向消费者提供大量多样化的产品。随着越来越多连锁店关门，似乎表明我们如今根本就不需要这么多实体店(难道我们过去就需要这么多吗?)，因为通过互联网更容易实现比价购买和重复购买。

但是，没有人觉得实体店会完全消亡。本地零售商(大家可以身临其境品尝、感受、体验产品的地方?)仍然有它存在的价值。发生改变的是，零售商已经认识到需要用一些尝试体验活动来吸引客户。纽约市药品连锁店Duane Reade将旗下药店分成了三个区域：购买即食产品的“高端市场”;提供美容、美甲、试香和虚拟造型服务的“时尚精品店” ，以及由专业人士提供健康建议的“药店”。所有这些都是需要客户真正走进店内，获得亲身体验的服务。

线上和线下购物：无缝体验

零售商一直在讨论“全渠道零售”，这个行业术语指的是零售商可以在实体和数字商店之间无缝转换。这是很多零售商梦寐以求的目标，但如今看来，鲜有零售商是完完全全的“全渠道零售”，在库存、预算、薪酬和销售/采购流程各方面实现了完全的整合。

大多数传统线下零售商也理解发展电子商务和移动平台的必要性。有趣的是，对于纯线上零售商，它们也同样考虑“全渠道零售”。Warby Parker等电子商务品牌正在设立线下展示间、实体店和印有品牌标识的'送货卡车。Warby发现，为线上销售产品开设实体店可产生积极的协同效应。

零售行业还发现，将所有这些渠道整合起来的关键节点是智能手机。智能手机不仅将线上和线下联系起来，而且可能提供出色的社交媒体营销策略机会。由著名设计师斯黛西?班戴担纲的时尚设计公司Alice and Olivia开有自己的博客，在社交媒体上也很活跃。归根结底，“全渠道零售”将不再是一种工具，而是将成为零售商的生存方式。

更迅速的线上发货

送货时间的预期也缩短了。eBay的“eBay Now”服务一直在尝试(针对一些城市地区)推广一项计划，只要你想要的商品在当地商店也能买到，无论你身处何方，eBay都可以在一个小时内快递给你。由此，不可避免的是，将来消费者可能会认为，一天24小时无论何时想要什么东西都可以。

消费者能够轻松地搜索众多的零售商和品牌产品，从中选择，这也推动消费者更快地成熟起来。价格敏感的消费者可以搜索到最优价格。成熟的消费者可以轻松学习产品特性，搜索最佳的产品配置。

随着消费者越来越成熟，两头都够不着的零售商将难以生存。但是，如果一个品牌懂得消费者，能专注于消费者需求，提供无与伦比的品牌购物体验，这样的品牌仍将繁荣发展。

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如今在农村适合在家里创业的小项目有哪些呢？

目前在农村搞小项目的人越来越多，很多年轻人总觉得在大学生里面拼搏不下去精神压力特别大，大多都还是回到农村进行小项目的投资和创业。

一、养殖业

现在搞养殖业的人确实比较少了，因为很多年轻人吃不了苦，搞养殖业是需要风吹日晒，而且还需要常年在农村守护自己养殖业，但是如果花了心思花了精力去做，投资不是很大，但回报是很乐观的，在家里边搞龙虾养殖业或者搞鱼的养殖业，那也都还是很不错，这些类型的养殖业都是很多人比较喜欢的类型。

二、种植业

高种植业那也是很不错的，如果家里边的土地非常的宽广，那么可以搞一些水稻种植业，或者蔬菜水果的种植业，虽然这些刚开始起步花的时间比较长，但前期投入精力大，后面就可以稍微轻松一些了，只要等到丰收结果就行了，而且这些种植业都是可以做到一劳永逸，只要前期能花时间花精力去做，收入都还是比较乐观。

三、电商

在农村除了搞养殖和种植业以外，还有哪些项目可以做？

现在城市赚钱越来越难，很多人开始找农村。例如，越来越多的年轻人开始在他们的家乡创业。农村商业成本低，交通便利，竞争低，有农业电商的趋势，所以农村包含了很多创业致富的机会。那么现在在农村你知道什么赚钱吗？第五个几乎是零成本，不用投资也可以做！

1.家庭农场

在农村或城市郊区，可以成立家庭农场，重点交通要足够便利，再加上一些农村当地的特色菜和特产，开展一些农事活动，这样家庭农场就会有足够的人。如今，随着城市生活节奏的加快，生活在城市里的每个人都背负着沉重的生活压力。家庭农场在周末给大家一个很好的放松的地方，提供很好的服务，做特色，在家庭农场赚很多钱。

2.黑猪的生态养殖

3.青壳蛋鸡

市场上常见的鸡蛋是白色或黄色外壳的。如果你能供应绿壳蛋，不考虑绿壳蛋的特殊营养价值，依靠独特的造型就能赚大钱。平均一个绿壳蛋可以卖到1.5元，一只绿壳蛋鸡也可以卖到50元，所以养殖绿壳蛋鸡的效益会比传统的土鸡高很多。

4.幼苗和花朵

如今，城市居民对花卉的需求越来越大，根据需求培育一批大众化的花卉品种是一个很好的选择。此外，绿化苗木可供应给城市绿化公司和机构，果苗可供应给全国果农。

5.养蟑螂

在农村养蚯蚓几乎是零成本，蚯蚓苗可以在农村沃土中挖掘，养殖过程相对简单。蚯蚓只需要放入家禽家畜的堆肥中，两三个月就可以分批卖给渔具店和药用植物。把蚯蚓处理过的蚯蚓卖给农民，花苗基地，或者网上卖，也是不错的选择。

6.养黄鳝

黄鳝与泥鳅相比，味道更鲜美，营养价值更高。尤其是每年的秋冬季节，黄鳝的供应更是供不应求。现在野生黄鳝越来越少，宾馆、饭店、大排档、农家院等地方对黄鳝的需求量很大。因此，黄鳝的人工养殖有着广阔的前景，也很好的提高了市场。

这六个农村创业项目虽然前景不错，但加上农村创业并不像一个月为城市创业付几千的房租，而农村创业不仅精通种植养殖。技术；做好农产品市场定位和目标客户群；拓展更全面的线上线下渠道；做有特色的品牌农产品，提供优质的售后服务，是你在农村成功的核心竞争力，你说呢？

新疆农村创业项目

新疆农村创业项目

新疆的农村资源稀少，交通不便，那么大家了解有哪些创业项目是适合哪里的?下面是我收集的一些，欢迎大家阅读与了解。

80后新疆大学生回乡当菜农 年收入50多万

从市民到农民的身份转变

出生在新疆库尔勒市和什力克乡的刘晨，其父母都是当地地地道道的农民，家里面有170亩的棉花地。2010年，学化学专业的刘晨大学毕业后，顺利地进入新疆特变电工股份有限公司工作，还当上了组长，每月的工资有近四千元，成了昌吉的市民。这一切让他的家人感到十分自豪。

2012年春天，库尔勒地区遭遇了“倒春寒”、“沙尘暴”等灾害性的天气，各地的棉花遭受不同程度减产，看着年迈的父母无奈的眼神，刘晨开始考虑如何保障父母的劳动成果，让父母不再“看天种地”。

“既然没有办法控制天气，那我就自己建造大棚，营造适合种植的‘小气候’。”在查阅了大量的资料后，刘晨发现设施农业的风险小、收益大，不仅能种植，还能用来发展养殖。他感觉找到了既能帮助家人，又能自主创业的好路子。

满怀兴奋的刘晨到家后将自己的想法告诉了家人，却遭到了家人迎头泼来的一盆冷水。好不容易培养出来的一个大学生，父母怎么也无法接受跳出农门的`孩子，又要跑回来当农民。火冒三丈的父母甚至把刘晨赶出了家门。

刘晨很理解父母当时的反应。他说，以前的那份工作年收入有五六万多元，而且在乡里他也算是个有出息的读书人，扔下好好的工作不干，跑回家当农民，一般人都难以接受，更何况是含辛茹苦把自己培养成才的父母。

理解归理解，但本着想为家里人减轻负担并干一番事业的刘晨最终还是说服了父母，获得了父母的同意。

从“看天种地”到“种植掌控”的转变

“要建就建最先进的大棚。”今年年初，辞职回家的刘晨拿出家里所有的积蓄，又向亲戚借了数十万元，投入100万元建成了5座现代化的温室大棚。让他没有想到的是，第一茬菜就丰收了，他掘得了“第一桶金”。

刘晨的水泥结构的蔬菜大棚在和什力克乡格外的显眼。刚一进大棚，一股热气迎面扑来，只见大棚里种植的黄瓜青翠欲滴，生长开的藤蔓足有一米多高，沿着吊在空中的绳子蔓延，行距株距均匀得几乎一致。刘晨正在大棚里干活施肥、浇水、剪枝……动作轻巧而娴熟。他开心地说：“这批黄瓜和西红柿元旦过后就能上市，库尔勒市市民过年就能吃上我种的菜了。”

“别看这几个大棚只占地十几亩，一年下来赚的钱可不比种170亩地的棉花挣的钱少，最关键的是，现在我们再也不用看天种地了，我们现在是自己调节大棚的温度和湿度，自己掌控种植环境。”刘晨母亲程会兰高兴地说，今年种了两个棚的葫芦瓜，10月份就熟了，卖完一算净利润3万多元。按一年种两茬菜算，5个棚一年种菜就能纯赚10万元;等到夏季，在大棚里养鸡，一年算下来，收入能达50万元。

“除库尔勒市农业局育苗中心外，刘晨建的温室大棚可以说是库尔勒市现有大棚中最现代化的。”据库尔勒市农业局相关负责人介绍，刘晨的温室大棚配备了放风膜和自动化增温设备，可以随时控制棚内的温度，而且墙体里层和外层都是砖混结构的水泥墙，比普通大棚的墙要厚的多，这样不仅结实而且保温性很强。刘晨说，自己实现了从“看天种地”到“种植掌控”的转变。

说起刘晨和他的事业，他上个月刚娶进家门的媳妇刘春花也是满心欢喜。“嫁给农民没有什么不好，只要我们俩好好的干，一年的收入不比城里人挣的少。”刘春花说。

“下一步，我想成立农民合作社，把村里的菜农都带动起来，向规模化、专业化发展。”对于未来的打算，目前，村里不少菜农种植蔬菜不是很规范，由于种植规模较小，又缺乏销售渠道和技术的指导，经常导致蔬菜卖不上好的价钱。因此，他想通过合作社的形式，把菜农组织起来对蔬菜统一技术、统一销售，实现最大效益，共同致富。

90后新疆小伙 用一颗颗红枣铺开创业路

“很多人对我的家乡不了解”

90后小伙创业瞄准土特产

头发微卷、鼻梁高挺，1992年出生的王文超，是从小生长在新疆石河子的汉族人。“天特别蓝，每一汪水都是清澈的，连空气都干净得没有杂质。那里的人们没有你们想象中那么难打交道，特别淳朴。”尽管石河子的冬天寒冷而漫长，夏季短暂而炎热，王文超却对生活了20多年的城市充满了无限深情。

去年大学毕业后，王文超有了自己的想法。“很多人对新疆不了解，对于新疆的特产，大多数人能想到的就是红枣、葡萄干、哈密瓜。事实上，即使是同一品种，在新疆的不同地区种植出来的，味道也有千差万别。新疆本地的种植户较多，但加工企业很少，本土自有品牌更少。”王文超的父母在当地从事农产品批发销售已经20多年，谈起当地农产品他如数家珍。

石河子被称为中国蟠桃之乡。就像福建的武夷山红茶一样，正宗产地其实面积并不大。很多蟠桃树生长在10年以上，挂果产量有限，由于品质好不愁销路，大多采取提前签约售卖方式，外地人拿着钱去也未必能订购得到。

“自己是新疆人，父母又是做土特产批发的，而且有不少亲戚在武汉，人脉较广，何不在武汉闯荡下?”就这样，经过几个月的筹备，去年双十一那天，王文超的“大漠丝路”商贸有限公司正式成立，盘龙城的专卖店也同步开业。同时，位于光谷步行街的新疆聚会吧也开始筹备。

“先有体验后有买卖”

特色聚会吧推广新疆美食

“新疆特产中干果较多，现在通常就两三个渠道购买。很多是商贩推着车沿街摆摊，或者比较传统的新疆特产店，还有一种便是网络售卖。”王文超说，他希望能通过线下的聚会吧，让顾客体验到新疆文化风情，“先有体验后有买卖”。

2016年春节后，公司逐渐走上正轨，在石河子和武汉分别设立分公司。其中，石河子公司主抓产品，负责与农户对接，以及物流运输。武汉分公司则负责线上线下的推广营销，目前主要通过大漠丝路微商城销售。“我们只做应季产品。新疆的红枣11月底成熟，一般卖到来年四五月就没有了。一米多高的红枣树，果实成熟后，当地强烈的阳光照射下，红枣在树上天然晾晒干，不用再做繁琐加工，纯天然、零添加。”他介绍说，市面上和田枣按个头分星级，六星已经算不错了，而他卖的是七星大枣，一颗枣横面直径4-5厘米，竖面直径6-7厘米，像鸡蛋一样大小。“这种枣当地农户一家也只有几十斤产量，因为关系熟，给的价格高，农户允许到地里挑。”

从去年11月到今年2月份，王文超仅通过网络推广，和田枣和若羌小枣就打开销路，卖出去四五吨，为公司的发展积累了不少铁杆客户。

夏天干果淡季时，新鲜水果则是主打产品。日前，果肉透亮、外皮如火焰般红艳的优质葡萄“玻璃脆”正在成熟季，王文超每天都忙得不亦乐乎。前期他已与武汉三镇数十家水果店达成合作，这些店铺作为其提货送货点，水果一到武汉，便用冷藏车运送到各配送点。

在光谷步行街的新疆聚会吧，其实就是一家新疆主题的轰趴馆。可以玩桌游、打牌、唱歌、下厨，不同的是，这里处处洋溢着大漠元素。尽管还不太完美，但是除水果外，雪菊茶、奶啤等新疆特色食品足以挑逗客人的味觉。

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