影视创业项目书籍(影视公司创业计划书)
- 加盟资讯
- 2023-04-26
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影视公司创业计划书
影视公司创业计划书
创业前的准备,创业过程中的坚持都至关重要。下面是影视公司创业计划书,欢迎参考借鉴。
一 项目介绍
(一)项目名称:XX影视文化传媒有限公司
(二)公司性质
(三)公司宗旨:“发掘品牌的力量”。
(四)公司目标
(五)创业理念
(六)公司服务项目:电视连续剧、高清电影、企业服务(宣传片、招商片、形成片等)、公司会议视频录制、产品广告片、微电影...
二 市场分析
三 组织机构及管理方式
(一)组织机构:
公司成立初期无需设立很多部门,核心成员应以分工协作、科学组织分配、优化业务流程为宗旨,协同合作。主要设有:经理、编导、文案策划、后期制作人员、摄像师、财务人员、业务人员。
(二)管理方式:引入竞争机制、激励机制
四 市场营销战略和手段
(一) 营销策略:
公司将坚持以影视制作、传媒广告、主题活动策划、AI设计作为公司初期主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务、定制个性化服务。利用现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播媒介一体化。我们将本着“激情创想、合作共赢”的经营理念,在专业服务和客户满意度方面下功夫,以达到客户、观众、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的`最小化,加强联系、不断了解、创新发展、推陈出新、满足需求。快速实现资本积累,客户资源拓展。
(二)营销手段:
1)熟人推荐:利用熟人介绍。
2)公关促销:利用公司关系,由公司推广营销,口碑宣传。
3)网络推广:网络宣传,我们将设立自己专门的网站。
4)企业宣传:到各企业派发公司简介及服务项目介绍。
5)客服热线:接受客户的咨询、推广、投诉。
6)人员推销:直接推销。
五 公司发展战略
(一)初期阶段:要成为...
(二)发展阶段:
六 财务分析
创业总投资约30万元人民币,通过自筹资金、申请创业贷款、后续投资拟设定融资实现。
(二)方案及回报:
1. 经营目标:
实现年收入XX万人民币(暂定)
主营业额目标:全年营业额达到XX万元(暂定);月营业收入达到XX元(暂定)
2.影视产品收费标准
3.企业服务流程
(三)盈亏预测:
1. 公司的广告制作承包,确保公司基本实现盈亏平衡。
2. 如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。
3. 与影楼合作,承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。
4. 抓住全市文化体制改革机遇,进军各县市电视广告制作领域。
5. 面向全市大小企业开展宣传片、形象片制作,实现大量盈利。
6. 制作有自主版权的影视剧集、依据发行渠道及投资、赞助盈利。
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影视公司创业计划书
影视公司创业计划书范文
创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。下面是影视公司创业计划书范文,欢迎阅读。
1.1 公司介绍
天人影视公司是一个由辽宁科技大学五位同学创办的,以宠物影视为产品的有限责任公司。
1.2 产品及服务 天人影视公司下设一个直营展示店和一个影视工作室,为各类宠物提供专业的写真摄影、短片录制及其后期制作。
直营店:小犬纯艺廊 影视工作室:阿里喵喵影视工作室 1.3 目标市场 今天饲养宠物的观念和以往已经大不相同,狗和猫不再扮演看门和捉老鼠的角色,而是人类休闲时的玩伴;随着物质生活的富裕,人们越来越注重休闲生活情趣的培养;随着传统家庭结构的变化、工作压力的增大,人际关系逐渐趋于淡化,使越来越多的人将感情投注于宠物身上,人与宠物间的依赖关系,将随时间的流逝而日益浓厚。
随着宠物数量的增长,对宠物的关怀和投入越来越大,宠物影视有很大的发展空间。
1.4 管理团队 公司初期采取直线制组织结构,实行总经理负责制。
目前,公司下设六个部门:财务部、营销部、企划部、小犬纯艺廊直营展示店,阿里喵喵影视工作室。
对一些高技术性岗位及导购员聘任专人负责。
创业小组成员将参与公司的计划调度、市场营销、财务管理及影视制作。
天人影视公司的组织机构如下图 1.1 所示。
CEO 柳郁达 财务总监 营销总监 人力资源 店长 艺术总监 裴育 总监 待聘 待聘 李晓微 刘忠义 邢祥君 图 1.1 天人影视公司的组织机构1.5 投资与财务 为了扩大知名度,直营展示店位于位于市中心主干道旁,租金费用相对商业街较低,较一般地段偏高。
预付房租及装修预计 30 万元。
购置设备 10万元,营销 5 万元,其他支出 1 万元。
总资本 46 万元,创业成员出资 20,吸收风险投资 26 万元。
预计一年内发展会员客户 1000 人以上, 并收回成本。
2.产品和服务 2.1 行业背景2.1.1 全国宠物行业背景 随着人民生活水平的日益提高,在中国,宠物也逐渐成为人们越来越密切的伴侣。
无论是狗、猫、鸟,还是鱼或龟,这些往日看家护院、供人娱乐的小动物,开始成为家庭中的重要成员。
在竞争日益激烈的社会环境中,宠物的可爱活泼为正处于紧张的现代生活中的人类派遣孤独、增加情趣、缓解压力。
经过专门训练的犬,不仅可以充当家庭伴侣型的宠物,还可以开发各种各样的工作潜力。
据保守估计,我国目前至少有 1 亿只宠物,宠物经济的市场潜力至少可达 150 亿元人民币,在这个巨大的市场中,宠物养殖业尤其是犬养殖业是相当关键的一环。
在中国,目前犬类产业的规范化道路只是处于起步阶段,犬的作用还没有得到广泛的开发,即使在宠物市场,目前也只是刚刚开始发展,但我国养犬业已成为了一个行业,在数量上已经具备一定的规模,犬业已经潜移默化的影响人们的生活和社会的发展。
但是中国宠物市场目前的发展水平还没有在真正意义上与世界接轨,我国的犬业发展至今还没有建立一个国际化和标准化的平台支撑。
中国南北方宠物市场是全国乃至世界的宠物交易基地之一,为全国及世界各地源源不断的输送各类犬种,充盈着整个宠物交易市场。
宠物行业的兴盛,一定会为丰富人民精神文化生活,拓宽就业门路,引领人们致富,带动相关产业发展,促进国民经济腾飞作出更大的贡献。
中国南北方宠物交易市场的持续稳定发展,同时也是促进中国宠物业繁盛的重要组成部分,影响着中国未来宠物业的长足发展。
2.1.2 辽宁宠物行业背景 辽宁是东北地区的政治、经济、文化、贸易、交通中心之一,宠物业作为新兴产业发展较快,已经初步形成宠物的生产繁育、物流两大体系。
每年沈阳、大连、鞍山、都举行全国性大型犬展活动,影响深远。
到目前为止,辽宁省十三个市基本上都建立了自己的犬业组织,有的地方发展得比较好,像沈阳、鞍山、大连、辽阳、锦州,在全国宠物界的排名都是比较*前的。
在全国各地宠物组织的发展中已经形成了以沈阳、大连、鞍山、锦州、丹东为主的辽中、辽南、辽北、辽西的布局。
每个城市都有较大规模的宠物交易市场。
近几年,由于需求量的增加,宠物市场也在不断的扩大,养宠物的人也迅速增加,品种也在不断扩大,单就犬来说,据不完全统计,全省犬只超过 50 万只,从业人员有十万余人,已经遍布了全省各市。
辽宁己成为宠物大省, 每年宠物的消费已上亿元。
2.1.3 鞍山宠物行业背景 鞍山是全国最大的宠物交易市场之一,大批量销往北京等地,是东北的交易中心,全国著名的养狗基地,鞍山市约有 20%的市民家庭养狗,三万余人以养狗为生。
80%的宠物发往全国,狗价低廉,品种多,以小型犬为主,可谓中国宠物的大批发市场。
经营者大多走薄利多销的经营路子。
据统计,鞍山市年成交额在 1.5 亿左右。
交易日从周三到周日,约有一万条狗出售到全国各地,每星期的成交额约 100 万人民币左右,在全国宠物交易中独占熬头。
每周四的鞍山铁西区八家子狗市,是鞍山市最大的宠物交易地。
狗市大致长 400 米,宽 100 米,规模盛大,高峰期人数大约在三千人左右。
2.2 产品概述
2.2.1 写真类 (详见“市场营销”)
2.2.2 MV 类 (详见“市场营销”)
3.市场机会
3.1 市场特征
3.1.1 需求方面 随着人们物质文化生活的丰富,养宠物的人越来越多,有的人希望用照片记录下爱宠的成长历程,但大多照相馆没有此项服务。
目前,在鞍山仅狗的数量就以万计,加上其他宠物,数字庞大,并且每年仍以极快的速度增长,表面看来,如此庞大的宠物数量为宠物写真业提供了很大的市场空间。
3.1.2 获取信息方面 我们将以报刊、杂志、电视、电台,网络等为媒介向社会。
3.2 市场开发与进入策略 天人影视公司应该在立足于鞍山宠物市场的基础上,进一步扩大宠物写真范围。
在中国,养宠物的人越来越多,目前北京、上海、广州、重庆和武汉是中国公认的五大“宠物城市”,目前中国至少有宠物 1 亿只(条),而且未来十年,中国的宠物饲养人数将会出现爆发性增长。
伴随着宠物数量的增长,围绕宠物经济产生了一系列的相关产业,如宠物食品、宠物用品、宠物医疗、宠物美容行业等,这几年还涌现出像宠物婚介、宠物殡葬、宠物寄养等很新的行业。
不断升温的“宠物热”,正在中国造就一个规模超过百亿元、潜力巨大的市场。
中国宠物市场的规模有望在 2010年达到 400 亿元人民币。
国内宠物市场已进入一个高速发展的时期。
随着宠物数量的增长,庞大的宠物服务的消费需求不断扩大,对投资的需求也相对日趋旺盛,中国的宠物行业将迈上一个新的台阶。
3.3 竞争分析3.3.1 宏观环境分析 PEST 模型 政策(Policy)经济Economy 推动宠物行业的发展已持续 多年,政府在支持宠物行业上 社会Society 从新世纪开始,中 上没有袖手旁观,成立了北京 社会文化环境包括一个 国进入全面建设小康 派多格宠物连锁等政府机构。
国家或地区的居民精神 社会,开始向现代化建 风貌。
随着生活节奏的 设第三步战略目标迈 加快,物质精神的享受 进的新的发展阶段。
同 显的尤为重要。
宠物MV 时,宠物热潮也开始出 必然能给人们带来极大 现。
这股热潮也催生了 的乐趣 。
庞大的宠物经济。
宠物 技术Technic 市场的繁荣,仅是中国 技术的存在取决于人们的 “宠物经济”兴起的开 需要,并满足其需要。
宠物 始。
写真逐渐成为一门科技创 新技术 。
3.3.2 波特五力分析 潜在竞争者:
1、准备在鞍山开创宠 物写真的公司。
2、未来更具竞争力的 大型全国宠物连锁 消费者: 供应商: 现有竞争者: 诚 信 服务 , 服务 到 1、摄影公司; 1、无 位,商品价格合理。
2、数码商店 替代品的威胁: 本城市的宠物美容 店。
(1)现有竞争者 鞍山现仅有几家宠物美容店,而我们的是宠物写真,具有自己的特色,我们写真 MV 更能满足人们的需求。
(2)替代品的威胁 宠物美容店的演化可能对我们公司产生一定的威胁。
(3)潜在进入者 潜在进入者主要是大型的全国宠物店在鞍山连锁。
(4)供应商议价能力 供应商包括相机录象机以及一些辅助道具等产品生产厂家。
由于公司需要的商品存在更新问题,必须是高品质的一些相机等电子产品,批量的购入会便宜。
(5)消费者议价能力 主要消费群体是鞍山在户居民,现在的人民追求精神享受,据统计鞍山的'年消费大约在 8000-10000 元之间。
根据消费情况,企业应制定出居民能够接受的价位,以便能有更大的市场。
3.3.3、SWOT 分析 机会 威胁 优势 劣势 国内宠物市场已 我们企业的发展进入一个高速发 势必会得到人们 务周到 验 展的时期。
随着 的关注,一旦我们的企业发展起 大; 的技术; 长,庞大的宠物 来,必然会有新的公司成立。
肯干,有利于公 不断扩大,而且 司的健康成长; 在鞍山我们是仅 4 商业动机好, 有的一家,市场 促进人们精神享 竞争会小一些。
SWOT 分析图
4 公司战略
4.1 总体战略 公司在 5-10 年内成为国内外一流的动物影视公司。
4.1.1 企业使命 让人类了解动物、喜爱动物、珍惜动物。
4.1.2 企业宗旨 让世界充满爱。
4.1.3 企业精神 勇于冒险、勇于奉献。
4.1.4 服务理念 展示神奇的动物世界。
4.1.5 企业形象设计 天人影视公司 (1)CI 设计:企业形象设计 公司英文名称:H&N pictures 中文名称:天人影视公司 (2)天人:来源于我国古代伟大的哲学家老子的“天人合一”思想,有着丰富的文化内涵,充分体现了我公司立志作为沟通人类世界与自然世界的桥梁的宏伟目标,也符合当代世界越来越重视环境问题的时代潮流。
(3)H&N:中文“天人”的意译“Human and Nature”的缩写,寓意着我公司致力于人类与自然、与动物的和谐。
(4)公司 logo 为一头红色的非洲象,灵感来源于在一些非洲国家,拍摄野生动物影视作品的时候,摄影师为了避免野生动物的袭击,会骑在大象上进行拍摄。
非洲象已成为了拍摄野生动物影视作品的绝佳伙伴。
同时,在世界范围内,大象被列为珍惜保护动物。
红色是一种警告色,代表危险,紧急。
以红色的大象作为公司标识,体现了我公司宣传、保护野生动物的责任感,同时也能唤起人们对野生动物的关注。
在中国传统文化中,红色大象代表大吉大利,富贵吉祥。
因此,本公司logo 还预示着我公司蒸蒸日上、勇创辉煌的决心。
4.2 发展战略4.2.1 初期战略(1-2 年) 扎根于鞍山市宠物影视市场,大力发展会员,迅速取得垄断地位。
积攒资金,培养影视制作人员和管理人员。
4.2.2 中期战略(3-5 年) 以沈阳为中心,辐射东三省,并在华中地区建立直营店。
实现影视部门的初步独立化、公司化。
拍摄如“导盲犬小 Q”一类的低成本影视作品。
4.2.3 长期战略
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以后想从事影视策划和编剧的行业,有什么好的建议和推荐的书籍?
如果你想从事影视策划或编辑行业的话,我可以给你介绍以下两本简单又有用的。
第一本是傅正义编着《影视剪辑编辑艺术(修订版)》全书分为两大部分。
“影视剪辑艺术论”和“影视剪辑技巧”,全面论述了电影、电视剪辑艺术的原理、方法和技巧。
力图对20世纪中国影视的剪辑实践经验和理论探索予以初步的总结,和对21世纪中国剪辑艺术的发展前景作出了一个概略的展望。
第二步是由陈祖继、于宁编著的《影视编剧教程》,结构严谨、语言精炼.论述清晰,举例翔实、充分体现了影视编剧理论指导下的实践教学,专业特色突出,即可用作高校影视专业的教材,也可作为影视爱好者的参考读物,它是通过剧本诸要素系统解析来传授步入影视剧本的“梦工场”。
以上两部书籍都对已从事或已经从事影视剪辑、编剧工作的实际操作和理论思考都有帮助。当然最重要的是无论从事哪种行业,都要用心研究、多次实践。抱着必胜的决心和信念,只要守着这份信念,一定离成功不远。
影视传媒的推荐书籍
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摄影创业计划书
一项具备可行性持续性的 创业项目 ,它不是由一时的兴趣和冲动执行的。而是由创业者自身的优越条件和创业者对事业的执着心,一步一步走出来的。以下是我为大家整理的关于摄影 创业计划 书,给大家作为参考,欢迎阅读!
摄影创业计划书篇1
一、项目概况
二、项目背景
三、项目选址
四、SWOT分析
1. 优势Strengths
2. 劣势Weaknesses
3. 机会Opportunities
4. 威胁Threats
五、营销战略
1.外部
1.1 网络推广
1.2. 设置校园代理
1.3. 实行会员制
2. 内部
2.1 营销队伍与管理
2.2 价格决策
一、项目概况
由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流,手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣,于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目,在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。
拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在,更加自在!可以配合花样百出的道具和服装,欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么,深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌??随便什么风格!
手机已虽然步入百姓人家,手机的像素也越来越高,各种相机软件轰炸安卓等手机市场,但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳,拍出来的是自拍,是自恋,然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。
我们拥有更专业的摄影师,我们有更自由的摄影空间,我们有多角度的艺术体验。
二、 项目背景
一拍即合,是以摄影拍照制图为核心,辐射整个杨林职教园区的一家服务场所 杨林职教园区更是昆明市重点发展的 教育 基地,它拥有云南工商学院、滇池学院、云南师范大学文理学院、云南城市建筑学院、云南大学商学院、亨德森外事外语学院、昆明医学院海源学院等多所著名大学,其中云南工商学院更是全日制二科
院校。杨林职教园区发展迅猛,潮流时尚也步趋前沿,大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。但因地势较偏,去嵩明县和去昆明市都不方便,诸多服务行业也还未触及,因此服务业的发展在此具有良好势头。现有的服务有网吧、服装、饮食、日用品等,缺的就是一家休闲服务场所。
三、 项目选址
惠尔佳二期三楼
惠尔佳商业城是杨林职教园区最大最火的商业中心,一期商业去已经供不应求,满足不了飞速发展的需求市场,于是二期应运而生,二期正大量招募商户入驻,其满足了我们相馆对地域人流和辐射的要求,所以我们的选址在三楼,主要原因是三楼租金相对便宜同时三楼也是大学生能够接受的楼层,而且一二楼大部分商铺已被入驻,很难找到三间连空的铺面。
四、SWOT分析
1.优势Strengths
由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 由于创业者本身是大学生,所以接近大学, 清楚的了解大学生的需求心理, 楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会,多人筹资,资金压力小。
2.劣势Weaknesses
大学生创业社会 经验 不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店,对管理运营的要求能力较强,我们没有这方面的经验,摸着石头过河纯属无奈之举。
3.机会Opportunities
云南工商学院校内有三家照相馆,经营项目为证件照为主。其余学院最多也只有一家同样经营证件照的照相馆,有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项,但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及,仍是 一个空白市场,这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小,所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿,这个市场只容得下这样一家店。惠尔佳商业区二期许多店铺闲置,正大量招纳商户,廉价的租金给我们带来了机会。
4.威胁Threats
小型照相馆带来的竞争,如果营利状况不好,就很容易血本无归, 竞争虽不是很激励,但是要求的运营能力强,而且此店是小规模的多人创业,内部成员的合作分工 考研 极大。短时间内不能占领所有市场, 制约,所以很可能资金回收慢,消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。
五、 营销战略
开业大酬宾,3天免费体验自拍艺术,赠送精美小礼品。
1.外部
1.1 网络推广
1.2. 设置校园代理
1.3. 实行会员制
对一次性消费满100元和累计消费3次的顾客免费赠送会员卡,对会员实行8折优惠。
举办活动
在开学期间和各节假日进行活动开设,活动打折,参与活动可活动小礼品和获得相馆打折券,会员更是可以享受折上折。
2. 内部
2.1 营销队伍与管理
期初8人团队+各校园代理12人=20人团队
2.2 价格决策
摄影创业计划书篇2
一、规划书摘要部分
1.公司宗旨:本影楼以服务大众,奉献至上精品,满足顾客需求为宗旨,竭诚为顾客 提供优质产品与服务。
2.管理团队:本公司拥有一支强大的创业队伍,主要成员有大厅经理 化妆师 摄影师 公关人员 业务介绍人员及助理。该团队经验丰富,技术运用娴熟,密切配合,协调一致,各员工尽职尽责,吃苦耐劳,能够为公司的发展出谋划策。
3.创业项目:本影楼以经营怀旧照 婚纱照 宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄 冲洗与设计为主,此外兼营光盘的刻制。
4.公司的法律形式:经注册的合法的私人企业。
5.公司战略:打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象,现在本地市场占据一席有利之地,而后扩大影响,打开河北省市场,逐步以极高的知名度在国内树立良好形象,使本影楼独具一格,茁壮成长,蓬勃发展,谱写影楼事业灿烂篇章。
6.技术特点
(1)具有丰富的拍摄经验。
(2)各种感光片冲洗技术运用娴熟。
(3)c.能够掌握滤光镜,闪光灯的使用技巧。
(4)能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。
(5)能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。
7.经营特色
(1)服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务,真诚与其保持联系,适时提供优惠活动信息,及时反馈顾客意见。
(2)活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动,为获奖者颁发荣誉证书,赠送精美礼品,并将其照片在店内展览一个月。
8. 商业模式 :私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股,以雄厚的资金壮大影楼创业力量,便于公司的更大发展。
9.资金状况:启动资金预计30万元,储备资金5万元,资金需求总计35万元。
二、产品与服务
1.所处阶段:目前我影楼正处在创业阶段,企业的起步我们走可持续服务的路线。既已成为本店顾客,在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。
2.产品特色:为给您提供优质服务,享受独一无二的绝对理念,您可以自己diy您的相册、相框,另外,我们也将提供独特的相册、相框设计,让您有超值体会,感受与众不同。
3.服 务
(1)门厅服务:当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄,递上一杯印有本店logo的热水,把顾客当朋友一样对待,并对顾客提供全程服务,对顾客在本店的消费全过程负责,不让顾客在某一阶段落单。如果顾客确定在本店消费,对其信息进行登记、存档并保密。顾客拍完照后,并定下选照片时间,并在选照片的前一天打电话提醒;若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客,并至上诚挚的歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台,并打电话给顾客提醒及确定取片时间;若不能再原定日期取片,即使打电话告知顾客,说明情况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。
(2)电话服务:顾客打来投诉电话时,要认真倾听并记录下来反馈给各部门人员;若顾客的投诉问题已解决,会及时致电通知,并感谢其宝贵意见;若我影楼有新政策,服务项目时,及时通知老顾客;对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。
(3)外景服务:外景拍摄需要提前预约。在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好,并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品,一切为顾客考虑周全。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。
三、行业分析
1.行业现状 现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了三个阶段:即产生期 成长期 发展期。作为时尚 新潮的新生服务行业,在这三个阶段该行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。
2.竞争状况 婚纱摄影属于十大暴力行业,吸引许多人相继投入到这个行业中来,相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20%~30%的速度增长,另一方面又以15%~25%的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。据调查廊坊市共有87家摄影企业,大中小型的兼有。大型的如罗马假日、巴黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区,尤以步行街第四大街最为集中,它们以婚纱摄影为主要项目,继而兼营个人艺术写真、证件快照等。经营雷同、千篇一律。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场,同时加重竞争态势。
3.竞争策略面对激烈的市场竞争,应谋划和制造相关的竞争策略。要提升企业自身的竞争力,首先是创新。在同类行业中脱颖而出,如赠送礼物、独特的打折优惠。其次是服务异同划。员工应树立服务至上的理念,让顾客享受到优质的服务。具有物质价值的评价,有助于树立良好的企业形象,从而使无形资产不断增值。再次是人员差异化。聘用高素质人员,提高整体工作人员的素质,并不断提高企业自身的档次。第四是价格差异化。中国民众普遍具有追求廉价的心理,在开业初期先进性短期的营销活动。第五是倡导受众进行二次消费。数码相机中没有钟入婚纱相册的,可以舒服他们以普遍照片的形式洗出来。
4.市场定位分析
(1)位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和中心商业区。婚纱摄影是人们追求个性情调的行业,既不能设在工业区,也不能设在远郊地区。设在商业区和居民区为宜。在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳。人民公园空气清新、景色宜人。适宜婚纱摄影的外景拍摄。设在其附近有助于就进进行拍摄。且有明珠、华联、华森等大型商厦设与此,提供了较好的周围环境。
(2)受众群针对不同的年龄阶段的顾客,设置怀旧经典、婚纱摄影、艺术写真等不同环境设备。
四、营销组织
1.品牌策略 作为廊坊新近的时尚影楼,我们的品牌理念是“留住瞬间美丽,打造时尚经典”以怀念经典、精美婚纱、可爱宝宝、随性写真作为我们的主打特色。
2.包装策略 怀念经典:主要针对的顾客群是中老年人,主题为“花开无声,岁月有痕”将美丽的夕阳之情记录下来;精美婚纱:主题为“浪漫纯美,真爱一生”将女人一生中最重要的时刻定格永恒,绝美的风华永记于心;可爱宝宝:主题为“快乐轨迹,回味无穷”纯真的内心,稚嫩的外表,无邪的笑容,铭记岁月;随性写真:主题为“真实自我,自由展现”华丽一瞬,记录永恒。
3.营销策略四月,草长莺飞,鸟语花香,一个令人心动的季节,阳光灿烂的你,不想成为那动人的一点吗?只要你有追求美的信念,我们将会为你打造一流的视觉冲击。进入市场前:开业当天,在影楼门口派发传单,在廊坊日报及第五季上刊登广告,为进来参观的小朋友派发特别的棒棒糖,并将店内所有纸杯印有 的标志。在开业当天及前三天有模特展示相关服装系列。进入市场后拓展:当顾客第一次来时,附上“多照多折”政策宣传单,即老顾客第二次来照时,可打九折优惠,介绍亲戚、朋友来的可享受8.5折优惠,介绍的越多折扣越低,详细记录每位顾客的资料,如他们的生日、结婚纪念日、宝宝生日等,以后每一年的这一天,会由服务部打电话给客户,除了表达祝福之外,也询问他们是不是需要我们的服务。每到新季度主题系列上市时,将新的宣传册寄到顾客家里或给顾客发短信息。评选每一季度的相关奖项,如“最美奂新娘”“最靓的宝贝”“这座城市最美丽的爱情”等,并颁发证书和精美小礼品一份。凡到本店照全家福的顾客,随赠一张宝宝照或精美婚纱照一张。
4.定价策略 怀念经典系列:XX元左右 精美婚纱系列:精致典雅 3000元左右 复古宫廷 4000元左右 贵族情怀 4000元左右 浪漫小资 2500元左右 唯美仲夏 3000元左右 可爱宝宝系列:500元左右 随性写真系列:700元左右(可爱、帅气、非主流、浪漫、怀旧、复古)
五、财务计划
1.房租预算美之尚婚纱影楼选择落脚在绿化好,交通便利的商业区内,一般商业区低价偏高,美之尚婚纱影楼属于中等规模的影楼,所以需要店面不宜过小。预计一楼分两个部分:一楼大厅设前台,大厅中央设几台茶几和椅子供洽谈生意;大厅两侧部分设两列化妆台,大厅中后部设一隔板,后半部分作为操作间,安置电脑和图片编辑人员,供后期图片制作和选片。二楼摄影室和服装间。综上所述:预算租金为15万。
2.室内装潢:5万 3.摄影器材的购置
(1)数码相机:①专业长焦一台,供外景拍摄需要,预算2万元。 ②专业单反两台,供室内写真需要,预算1万元。
(2)辅助器材:①柔光箱:3只 ②反光板:一只 ③蜂窝罩:一只 ④影视灯:3只 ⑤背景幕布:10幅 ⑥道具:若干 共计:3000元
(3)服装:a女式婚纱:10套 女式民族特色服装:3套 b男式礼服:3套 男式民族特色服装:3套 共计:5000元
4.其他硬件设备
(1)电脑:3台 预计6000元 一台电脑放在台前,用于管理影楼日常营运; 其余两台电脑用于编辑图片,顾客选择相片。
(2)化妆品类:化妆品 头饰 预计1000元
5.广告宣传预算
(1)创设自己的网站,购买域名。
(2)设计相关优惠活动,制作奖品,例如制作logo
(3)印制宣传册子。
(4)在杂志上做广告,在广场屏幕上做广告 共计:6000元
6.人员配备预算
(1)大厅经理一名:1500~XX元+提成
(2)业务介绍两名:1500+提成
(3)化妆师三名:1500+提成
(4)摄影师三名:XX~2500+提成
(5)图片编辑人员两名:1000~XX+提成
(6)公关人员一名:1500~XX
(7)助理三名:900+提成 总结 :启动资金预计30万元,储备资金预计5万元,资金需求总计35万元。
六、生产计划
1.生产制造计划
(1)具有高精端的摄影工作室和外景拍摄现场的布局设备。
(2)相册相框的多样化,可供客户尽多参选。,
(3)设有图片社进行各种图片制作,室内配有各种感光片冲洗技术设备及电脑处理加工设备。
(4)干净心怡的室内拍摄场景、闪光灯和摆设布局设备。
2.新产品投产计划
(1)引进不同地域风格的服饰。包括古装版、戏剧版等类型,使之融入现代婚纱风格中,形成独特风格。针对不同的年龄阶段购进温馨老年装、活泼宝宝服、情侣装、学生服等。精心打造经典时尚、个性独特的服饰。
(2)设置不同特点个性的相框相册类型,用不同的饰物对相框进行装饰和点缀,采用水晶等质地制作墙挂式、携挂式、落地式等相框,使之与家居相映衬。
(3)在服装配饰上,引进独特新意具有古今风格结合的假发头饰、耳饰、腰带和鞋子等。既具有古代民族特点又具现代时尚风格回异的时尚经典。
3.技术提升和设备更新的要求
(1)完善摄影技术设备,引进专业相机和摄影机,使用高科技技术进行处理。
(2)多加吸引国外先进摄影技术和技术设备。
(3)提高冲洗照片设备和照片设计的技术含量,提供婚纱摄影录像,进行光盘刻录。
4.质量控制和质量引进技术
(1)在照片冲洗质量和相框制作上加以控制和监督,注重相片清晰度和相框的耐制度。
(2)提供底片和光盘。
七、组织计划
2.正规化管理 作息时间:要求负责各方面的员工每天准时上下班,不准以任何形式、借口、无理由的迟到早退。 仪表:统一的着装,仪表大方,不带饰物。 工作态度:上班时间不准与同事闲谈,待人接物时声音要清楚,态度要真诚,耐心听取顾客的问题、意见。 人性化管理:提供午休时间,合理安排人员的休息,提供良好的休息环境。
3.组织机构 培训:定期培训员工的业务技能,提高员工的专业素质。发扬民主听取员工意见 :耐心听取员工业务上的建议,进而进行业务的加强管理。调动员工积 极 性 :为员工提供良好的工作氛围,减少工作上不必要的压力,使员工有效率、有质量的完成工作。
4. 企业 文化 追求时尚 打造精美 服务大众 真诚待客。
八、风险评估
经过一定的 市场调查 ,目前,我们影楼普遍存在的风险有
1.市场风险:前景是否广阔;
2.竞争风险:如何使自己立于不败之地;
3.产品质量风险:产品服务如何让消费者满意,并达到消费者的要求
4.技术风险:影楼的专业水平是否够高;
5.管理风险:如何保证整个影楼的正常运作;
6.财务风险:怎样合理安排资金分配,让影楼赢利;
7.其他各方面风险:如法律、政策、火灾等。面对以上各种风险,我们影楼的应对 措施 有
(1)市场风险:对影楼周围的市民做市场调查,即使听取各方面的意见和建议,了解大众需求,迎合大众口味,在当前市场情形下进一步开阔消费市场。
(2)竞争风险:面对同行之间的激烈竞争,我影楼要做到“他有我有,他无我有,并且定价合理”,做出自己的风格,合理定价商品,不断创新,保持新鲜活力,提高竞争力。
(3)产品质量风险:我影楼对产品质量要求严格,不管是拍摄、冲洗,还是制作,都严格把关,精益求精,服务热情,视顾客为上帝。绝不欺骗消费者,信誉第一。
(4)技术风险:我影楼无论是摄影设备还是工作人员,都有严格的把关,每一台相机的质量都是高品质的,每一位摄影师、化妆师等的技能水平都是有保证的,绝对专业。
(5)管理风险:影楼的每个部门都有明确分工,上至领导,下至员工,都有严格的纪律要求,保证良好的团队合作与优秀的管理水平。
(6)财务风险:我影楼的资金运用有详细合理的规定,日常的各项收入与支出有详细的记录,每日进行 财务总结 ,保证资金运作正常。
(7)其他风险:另外,影楼还投有 保险 ,以应对突发状况。在国家规定的政策下合法经营,杜绝一切不良行为。影楼各项安全措施俱全。 美之尚影楼本着“服务至上”的理念竭诚为您提供满意的服务,真诚欢迎广大客户的光临!
关于影视表演专业书籍?
1、《影视演员表演技巧入门》
《影视演员表演技巧入门》是2009年中国广播电视出版社出版的图书,作者是王淑琰、林通。本书是王淑琰同志积自己几十年教学经验,尤其是近年来多元化培养人表演人才,通过掌握塑造形象性格的基本功的经验整理成册的。
2、《影视表演学基础》
《影视表演学基础》是中国广播电视出版社出版的图书。本书吸收了中外表演理论的最新潮流和现代影视表演的实践方法,诠释了具有广院特色的表演学理论。
内容包括演员的培养,演员的综合素质,解释了表演微相学等;讲述了影视演员应该怎样观察生活;对文学作品怎样改编;镜头前怎样进行表演;影视表演语言的运用,并对学生的小品作业进行了分析等。本书不仅有系统的理论知识,还具有很强的实用性。
3、《戏剧表演基础》
《戏剧表演基础》是文化艺术出版社出版的图书,作者:梁伯龙,李月。
表演技巧课是戏剧院校攻读表演专业的学生必修的主课。多年来,我国的戏剧、电影表演艺术教育工作者在教学的探索过程中,以辩证唯物主义和历史唯物主义为指导思想,结合自己的教学实践学习、运用斯坦尼斯拉夫斯基体系,研究、总结我国表演艺术家们的创作实践经验。
借鉴我国传统戏曲表演艺术教育的原则,在表演课教学上逐步形成了具有我国特色的教学原则、教学内容、教学程序与教学方法。
4、《演员自我修养》
《演员自我修养》是2015年华中科技大学出版社出版的图书,作者是斯坦尼斯拉夫斯基。本书主要阐述了演员在形体、发声、性格、思维逻辑等方面所应具备的素养。
以戏剧学校师生课堂对话形式写就的日记体《演员自我修养》是他最为知名的代表作,是斯坦尼斯拉夫斯基表演体系的精华,不仅是一部经无数表演工作者成功检验的关于演员职业、责任与使命的工具书,更是一部关于演员与社会相结合,提升与完善演员艺术修养、道德修养的人生巨著。
5、《影视表演语言技巧》
《影视表演语言技巧》是2006年9月由由中国广播电视出版社出版的图书,作者是伍振国。
本书从影视表演的角度出发,论述了演员如何进行基本功训练,如何克服语言气息、吐字上的毛病,进而掌握用语言塑造人物的一整套技巧。
该书自2000年第一次发行,受到业内关注,因其适用于大专院校及培训班等各种层次的教学,具有伸缩性及实用性,也为广大业余爱好者所喜爱,故销售不凡。其最大特点是知识性与趣味性合一,理论性与可操作性兼容,语言风趣流畅。
此次修订再版作了必要的增删,定会给读者奉献更加实朋而精彩的内容。
电影拍摄制作方面的书
《电影学导论》 作者:陈晓云 著 出版社:浙江大学出版社
《影视批评学》李道新 著 出版社:北京大学出版社
《电影与方法》符号学文选 作者:克里斯丁.麦茨 著 出版社:生活·读书·新知三联书店
《荣誉》 苏牧 人民文学出版社——北京电影学院教材
《影视类型学》 郝建 北京大学出版社——北京电影学院教材
《电影编剧写作基础》 ——北京电影学院教材
《西方电影史》邵牧君 中国电影出版社——北京电影学院教材
邵牧君其他著作:《西方电影史概论》、《美国电影史事拾零》、《银海游:电影论文集》、《禁止放映》
《中国电影史》钟大丰 舒晓鸣 中国广播电视出版社 ——北京电影学院教材
《电视制作手册》刘舜发 陈熙 四川科学技术出版社
《当代广播电视概论——新闻与传播学系列教材》陆晔、赵民 主编 复旦大学出版社
《电影语言》——世界电影理论名著译丛(崔君衍 主编) [法]马塞尔·马尔丹 著 何振金 译 中国电影出版社
《中国当代广播电视文艺学》——广播电视艺术学专业教材 张凤铸、胡妙德、关玲 主编 中国传媒大学出版社
《中国电影史纲——传播学丛书》 王晓玉 上海古籍出版社
中国电影史——中国艺术简史丛书 陆弘石、舒晓鸣 文化艺术出版社 11.8 元
中国电影史——中央戏剧学院系列教材(影视专业) 主编:刘立滨 作者:倪骏 中国电影出版社 22 元
中国当代电影史1977年以来(21世纪新闻与传播学系列教材) 陆绍阳 著 北京大学出版社 24 元
1897-2001百年中国电影理论文选(上、下册) 丁亚平 文化艺术出版社 68 元
中国当代电影——浙江省哲学社会科学规划课题研究成果 陈晓云 著 浙江大学出版社 25 元
中国电影发展史(第1卷)(精装本) 程季华 主编 中国电影出版社 30 元
中国电影发展史(第2卷)(精装本) 程季华 主编 中国电影出版社 25 元
中国电影文化史(1905-2004) 李道新 北京大学出版社 68 元
中国十大戏剧导演大师——朗朗书房·电影场 刘烈雄 中国人民大学出版社 24.8 元
银色印记:上海影人创作文选——献给中国电影百年华诞(1905-2005) 上海市文学艺术界联合会、上海电影家协会 编 复旦大学出版社 45 元
中国电影艺术史 周星 著 北京大学出版社 48 元
银色印记:上海影人理论文选——献给中国电影百年华诞(1905-2005) 上海市文学艺术界联合会、上海电影家协会 编 复旦大学出版社 55 元
映画年华——中国电影百年讲述 张江艺、吴木坤 北京大学出版社 38 元
中国电影地域纷呈——映画神州 张江艺 吴木坤 北京大学出版社 36 元
中国现代电影理论史——电影丛书 郦苏元 著 文化艺术出版社 35 元
中国电影史——中国艺术简史丛书 作 者: 陆弘石、舒晓鸣 文化艺术出版社
艺术概论 李胜利 编著 中国传媒大学出版社 24 元
影视艺术概论——新闻传播学丛书 倪祥保 苏州大学出版社 21 元
艺术概论——电影学院教材 作者崔卫平
艺术概论——中国艺术教育大系·高等艺术教育“九五”部级教材·普通高等教育“十一五”国家级规划教材 王宏建 主编 文化艺术出版社 30 元
艺术概论 孙美兰 高等教育出版社 13.4 元
艺术风格学——美术史的基本概念(西方艺术史论名著) [瑞士]海因里希·沃尔夫林 著 潘耀昌 译 中国人民大学出版社 49.8 元
美术概论 岭南美术出版社 45 元
美术新概念—21世纪的人文思考 徐代 学林出版社 27 元
中国电影发展史(精装本) 程季华 主编 中国电影出版社
中国电影史——中国艺术简史丛书 陆弘石、舒晓鸣 文化艺术出版社 11.8 元
中国电影史纲——传播学丛书 王晓玉 上海古籍出版社 30 元
中国电影史——中央戏剧学院系列教材(影视专业) 主编:刘立滨 作者:倪骏 中国电影出版社 22 元
1897-2001百年中国电影理论文选(上、下册) 丁亚平 文化艺术出版社 68 元
中国当代电影史1977年以来(21世纪新闻与传播学系列教材) 陆绍阳 著 北京大学出版社 24 元
中国当代电影——浙江省哲学社会科学规划课题研究成果 陈晓云 著 浙江大学出版社 25 元
中国电影文化史(1905-2004) 李道新 北京大学出版社 68 元
银色印记:上海影人创作文选——献给中国电影百年华诞(1905-2005) 上海市文学艺术界联合会、上海电影家协会 编 复旦大学出版社 45 元
中国十大戏剧导演大师——朗朗书房·电影场 刘烈雄 中国人民大学出版社 24.8 元
中国电影艺术史 周星 著 北京大学出版社 48 元
影300——纪念中国电影诞生百年 钭江明 主编 南方都市报中国电影百年专题策划 复旦大学出版社 36 元
银色印记:上海影人理论文选——献给中国电影百年华诞(1905-2005) 上海市文学艺术界联合会、上海电影家协会 编 复旦大学出版社 55 元
映画年华——中国电影百年讲述 张江艺、吴木坤 北京大学出版社 38 元
中国现代电影理论史——电影丛书 郦苏元 著 文化艺术出版社 35 元
文学理论教程(修订2版)(面向21世纪课程教材) 童庆炳 主编 李衍柱、曲本陆、曹廷华、王一川 副主编 高等教育出版社 29.8 元
文学理论教程辅导及习题集(修订二版)——面向21世纪课程教材配套辅导 秦为忠 主编 湖北长江出版集团、崇文书局 14.8 元
中国现代文学理论知识体系的建构——文学理论教材与教学的历史沿革(文艺学与文化研究丛书) 程正民、程凯 北京大学出版社 28 元
文学理论教程 主编:赵炎秋 毛宣国 副主编:陈果安 编委:陈湘生、赖力行、禹雄华 岳麓书社 27 元
文学理论教程——高等学校文科教材 王确 人民教育出版社 23.5 元
中国文学理论批评史教程——北京大学中国语言文学教材系列 张少康 著 北京大学出版社 26 元
文学理论基础(四川大学精品课程建设项目) 阎嘉 主编 四川大学出版社 28 元
文学理论(文艺学系列教材)——国家教育部面向21世纪课程教材 刘安海、孙文宪 华中师范大学出版社 25 元
文学理论 姚文放 江苏教育出版社 13.9 元
中国文学理论批评发展史(下册) 张少康、刘三富 北京大学出版社 22.5 元
中国文学理论批评发展史(上册) 张少康、刘三富 北京大学出版社 22.5 元
当代文学理论导读(第4版)(英美文学文库) Raman Selden、Peter Widdowson、Peter Brooker 外语教学与研究出版社 24.9 元
文学批评理论:从柏拉图到现在——未名译库·文学理论与文学研究系列 [英]拉曼·塞尔登 编 刘象愚、陈永国 等译 北京大学出版社 33 元
中国新文学大系(建设理论集)(影印本)——中国现代文史资料丛书(乙种) 胡适 上海文艺出版社 26 元
文学理论基本问题(北京市高等教育精品教材立项项目 21世纪文学系列教材) 陶东风 北京大学出版社 28 元
《电影学》基本理论与宏观叙述——新世纪电影学论丛 王志敏 中国电影出版社
现代电影美学基础——电影艺术基础理论系列 王志敏 中国电影出版社 24 元
中国电影史纲——传播学丛书 王晓玉 上海古籍出版社 30 元
中国电影史——中央戏剧学院系列教材(影视专业) 主编:刘立滨 作者:倪骏 中国电影出版社 22 元
4+1电影(“4+1”英语学习法系列从书)——新东方学校英语文库 主编:杜伟 编著:王荔南、刘华阳 新华出版社 33 元
写电影剧本的几个问题——经典新读.文学课堂 夏衍 著 复旦大学出版社 12 元
电影文化诗学——当代影视论丛 袁玉琴 中国电影出版社 26 元
影视法导论——电影电视节目制作人须知(复旦博学) 魏永征、李丹林 主编 复旦大学出版社 38 元
西方电影理论史纲——南京大学戏剧影视研究丛书 主编:胡星亮 撰稿:胡星亮、周振华、洪宏、李燕、陈捷、张时民 中华书局 29 元
中国当代电影史1977年以来(21世纪新闻与传播学系列教材) 陆绍阳 著 北京大学出版社 24 元
中国当代电影——浙江省哲学社会科学规划课题研究成果 陈晓云 著 浙江大学出版社 25 元
电影学导论 陈晓云 著 浙江大学出版社 18 元
电影表演心理研究——电影学新论丛书 齐士龙 中国电影出版社 11.5 元
当代电影理论文选——电影学书系 主编:胡克、张卫、胡智锋 中国传媒大学出版社 49.8 元
当代电视摄影制作教程——复旦博学.当代广播电视教程.新世纪版 黄匡宇 著 复旦大学出版社 39 元
西方电影简明教程——复旦博学文学系列 潘天强 著 复旦大学出版社 24 元
世界电影理论思潮——21世纪中国影视艺术系列丛书 游飞、蔡卫 中国广播影视出版社
影视摄影技术 毕根辉 北京师范大学出版社
影视摄影的艺术境界 刘书亮 中国电影出版社
数字影视摄影教程 黄会林 北京师范大学出版社
我觉得电影拍摄制作,大部分还是靠自己在实践中慢慢领悟。书上的东西都太笼统了。
祝你能有所成就。。
本文由投稿人小点于2023-04-26发表在青柠号,如有疑问,请联系我们。
本文链接:https://www.limehao.com/article/48921.html


