创业项目要有明确目标(创业目标怎么写？)

如何确立创业目标

如何确立创业目标

相信大家自己会设立大大小小的目标，但是实际上我们发现很多目标都是说说而已，并没能真正实现，或许是因为我们没有付之行动，那么创业目标怎么确立呢?

如何确立创业目标

一、建立什么样的企业?

根据创业者对企业是否需要可持续发展的态度和目标，可将新创企业分为三类：被并购而迅速获利型;获得足够的现金以维持一定的生活标准或生活方式型;企业通过技术、员工及客户的更新换代而不断发展壮大的可持续发展型。前两种并不关注企业是否能够可持续发展。创业者的个人目标决定了企业的目标规模。生活方式型的企业不必发展为较大企业，而寻求资本收益的创业者必须把公司建设到一定规模，才能摆脱企业的日常事务。

二、要承担什么样的风险和牺牲?

在可持续发展的企业里，主要的生产性资产并不仅仅是创始人的技能、社会关系和勤奋努力。创办一家可持续发展的企业往往需要承担长期的风险，需要不断投资以保持优势;为了培养公司的骨干力量，创业者可能要授权经验不足的员工做出重大的决定;此外新创企业可能在很多年之后才能赢利。长期冒风险会让人感到压力重重。

小型企业或生活方式型企业因为发展空间小，优秀人才难以就位，创业者身兼多职，加上企业不易快速发展，因此创业者容易被企业拖住。

三、能否承受相应的风险和牺牲?

创业者必须协调好企业的目标和承担风险的能力。如果创业者认为企业已经非常成功，但仍不能满足需求，或者说，创业者发现为了达到更高的目标，还将承担更大的风险，做出更大的牺牲，或许应该及时调整目标。当创业者调整好个人目标和企业目标之后，下一步就必须确保自己有一个正确的战略。

注意事项

个人创业难免遇到资金的问题，现在贷款的方式有很多，比如信用贷款普遍周期较长，额度较低，目前来讲通过汽车进行抵押或者无抵押进行贷款是最快捷和方便的，而且一般金额都比较高(当然还是看你什么车型)，宜车贷是线下少数全面提供二手汽车抵押贷款、汽车变现、二手汽车典当、汽车抵押贷款、资金周转、融资贷款咨询服务的平台，在全国很多城市都有网点，额度高，而且还款方式灵活。目前有GPS不押车及押车两种服务模式供选择。

创业怎么制定目标

在评估创业机会是否可行时，创业者应该考虑三个相互作用的因素：创业的目标、外部环境变化带来的契机，以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。

做有节制的计划与分析。为了节约时间和资金，成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源，所以只进行必要的'计划和分析，必要时还要大胆做出主观判断。

创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，并且要在行动中随时准备调整方向。事实上，他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处，例如树立自信心和吸引追随者。

然后在白纸上写下，你的最终目标。阶段性目标。近期目标。

将这些目标进一步分化。分化成各个可执行的单条任务。可能比较难，但是一旦列出来了。就轻松很多。

将可执行的目标进行分类汇总。看哪些可以一起做，哪些需要提前做。这样就可以更快了。

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网上开店

IT行业现在不少学生创业从电子商务起步，好处是成本低———网上开店是免费的；门槛低———稍有点电脑知识的人就能够操作。而且电子商务方兴未艾，网上创业很符合潮流。选择一个门槛较低的方式“小试牛刀”，不失为高中毕业生创业起步的一个理想选择。

网络游戏周边产品销售

随着越来越多的人将网络游戏作为减压的方式，网游点卡及周边产品销售额日益增长。从事这些产品的销售，可采用网店和实体经营相结合的方式，除了网络销售外，还可在网吧、书报亭等场所代售。

母婴保健中心

80年后的一代在任何领域都有创新意识，对传统的“坐月子”习惯也在改革，所以该中心做为新生事务，正在被接受，并有很大的发展空间，项目主要为孕妇产前产后咨询服务，婴幼儿早期智力开发，进行月嫂培训，制定合理的产后配餐，帮助产妇身体保健等服务项目。选址最好在在妇婴医院附近，还要有优质的月嫂若干名，总投资2万元，半年收回投资。

速记服务公司

随着国内市场经济的不断深化，越来越多的场合开始依赖于电脑速记，会议、审判、网站访谈等均需要及时地进行文字记录、处理。据不完全统计，全国每天各类会议达上万场，如果其中的30%有速记需求，就会是一个非常巨大的市常经济的发展呼唤专业的速记服务。

在国外，速记经历了手写速记—机械速记—电脑速记的过程，速记市场化已有几十年的历史。拿美国为例，美国以前每个州、每个城市都有“抄写所”，这些抄写所专门为政府部门提供专门的速记服务，他们上到总统，下到各州州长，都有专门的速记人员。到了后来，一些供职于政府部门的速记人才看到速记服务市场潜力巨大，于是纷纷自立门户，成立了专门做会议记录的会议服务公司。由于市场需求大、服务专业化，很多会议公司都经营得不错，里面的速记人才的收入也倍增，很多人更进入“金领阶层”。

食品杂货送上门服务：

从20世纪80年代起，国外就兴起了食品送货上门服务，因为越来越多的国外人把去食品店买东西看成“浪费时间”，渐渐地婴儿用品、日用杂货也都时兴送上门。

形象顾问企业：

形象顾问业在国外的发展着实令人吃惊，因为许多失势的企业执行主管，都把自己的不成功归因于着装上、谈吐上、风度或礼仪上出了问题。

神秘购物服务提供商：

此处的“神秘物”是指市场上买不到而顾客又想要的东西，例如一个历史事件的纪念物，一个虽不值钱但是对客户有意义的纪念品。

提醒服务企业：

国外人太忙，又怕忘了亲人、相爱者、朋友的生日、有意义的纪念日，因习惯地把相关的日子开个清单交给提醒服务企业。

趋向预测企业：

这样的企业所预测的事物，一般都和市场未来发展的前途相关，例如，能预测目前还未成为抢手货的某种玩具娃娃、某种运动用品将来会火爆吗？在国外搞得好的趋向预测企业年净收入可达50万美元。

催眠业：

过去，催眠被国外人认为是庸医的骗人术，而现在却成了合法的，成为可以与治疗糖尿病、肥胖症乃至戒烟等结合进行的从医活动。当然从业人员要经过正规训练，要有执照才能够开业，收费相当可观，每小时100美元，第一年开业就可望收入3万美元。

便利店

便利商店与大型超级市场相比，虽然在规模上有些“小儿科”，但是由于经营商品以日常生活用品为主，而且具有营业时间长、方便居民购物的特点，而为越来越多的人所接受。在上海、北京和深圳等地，便利商店发展迅速，有些日营业额可高达万元以上。便利商店目前还处于起步阶段，便利店的市场容量目前在我国还远未饱和，便利店还有很大的发展空间。种种迹象表明，服务多元化的便利店，即除日常生活用品的零售外，还兼营其他业务，如洗衣接收、快递等便民服务项目，将是我国大多数地区下一阶段零售业发展的重心，很有发展前景。

电脑维护

金融危机下，越来越多的家庭与企业暂时削减了购买计划，对电脑的硬件升级与维护的需要不断增加。如果有专业技术优势，可提供此方面的专业服务。

创业书籍销售

在新增的创业者当中，很大一部分是初次创业，缺少相关的知识和经验，因此对创业所需的书籍和资料存在着不小的需求。适合创业者的书籍主要有以下几种：营销类、管理类、技术类、励志类等。如果货源充足，可开一家专门的创业书店。

服装店

服装批发零售对于资金少的创业者而言，开家服装零售店以完成原始资金的积累，是迈向成功的第一步。而有一定资金量的创业者，可以开办小公司，做服装生产商的销售代理，或进入服装批发市场。投资服装批发市场有以下几个优势：批发市场的摊位是固定的，省去了创业者的装修投资；服装摊位聚集，客源丰富，也容易从其他摊位的同行身上学习经验，总结教训。但竞争是必然存在的，所以销售压力大是在批发市场投资摊位的一大难点。

美容美发店

美容美发业女人的“美丽产业”大有赚钱机会。女性买菜时可能会为了一两块钱而计较，但是为了让自己更美更漂亮，却是花钱毫不手软。尤其近年来，化妆护理、瘦身美容等观念通过大众媒体的猛烈宣传攻势，极大地激发了女人爱美的天性欲望，也因此拉动了女性美容产业的兴起。高额利润、庞大的市场和每年难以计数的美容新产品、高科技护理仪器、高科技瘦身设备等的问世，为美容行业带来了巨大的商机。

大学生创业项目领域

一：策划创新创意领域

创意经济涉及广告、建筑、艺术、工业设计、时装设计、电影、音乐、出版、软件、电视广播等诸多领域。最近几年，上海创意产业迅速崛起，创意产业约占gdp的7.5%，并涌现出一批各具特色的创意产业基地。

创意创业具有点石成金的神奇作用，特别是本身没有太多资源的创业者，可通过独特的创意来获得各种资源，包括资金、人才等。此外，具有一定创新能力的在校生、在职人员也适合选择这种灵活的创业方式。

推荐商机：婚礼策划、营销炒作、广告设计、时装设计等。

二：开店领域

大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走“学生路线”，因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。

推荐商机：高校内部或周边地区的餐厅、咖啡屋、美发屋、文具店、书店等。

三：智力服务领域

智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业。

推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。

四：连锁加盟领域

统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者创业资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。

推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。

五：高科技领域

身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。

推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。

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创业目标怎么写？

01

一份完整的创业目标计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素。

创业目标方案，是指为创业活动而制定的具体计划或分析文案。随着创业在现代社会活动中不断普及，创业目标方案的相关知识对大部分渴望了解创业并致力创业的创业者来讲越来越重要。

规范的创业目标方案首先需对创业项目进行整体思路的细致探索，其次要确认实施项目所需要的各种必要资源，最后应针对创业项目进行实施操作的过程论证。

不同的项目与不同的操作人群，所制定的创业目标方案都是有所区别的，需要每个创业者与创业团队根据具体情况，准备合适的创业目标方案内容与架构。 一般来讲，创业目标方案格式不尽相同，但都包括以下几个创业过程的关键内容：

1、市场分析（用数据说明市场的规模）

提出创业计划，势必得对整个市场有比较充分的了解。所以在这一部分，首先你需要论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的以及这个市场未来将如何发展；其次你需要考虑到所要进入的市场是否有准入限制；再次，需要描述这个行业这么大与你有什么关系？哪部分是你的市场？用多少时间可以做到多少占有率。

常见的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法 ，除此以外，我们推荐投资机构常用的思考思路，Top Down 与Bottom Up 法，具体可参见《投资人重视的市场规模，是这样计算的》。

请用数据陈述，避免假大空的描述；

通过权威第三方获取真实数据，并注明数据出处；

描述清楚与你有什么关系，明确自己的市场以及预估占有率。

2、竞争分析（展示出你做这件事的优势）

在这一部分中，你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况，比如谁是主要竞争对手？他们的产品是如何？竞争对手的优势可以超越吗？是否有竞争优势进入这一市场？

建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析；

将竞争对手分为直接竞争对手和间接竞争对手，勿贬低、回避、忽视竞争对手；

竞争优势尽可能拆分结构，分点分类，言简意赅地说明；

解释如何持续地构建并保持你的竞争壁垒。

3、产品/服务定位（产品介绍、用户画像）

分析市场之后，就要有满足市场要求的产品定位，包括生产什么产品和提供什么服务。如果是技术导向的项目，在这部分里还应该说明基础原理和关键技术，并做技术的可行性分析及后续研发计划等。

核心突出产品设计的构思和思路；

产品能够运行的逻辑和原理；

必要时需附上产品的辅助图片，帮助阅读者去理解。

4、盈利模式（怎么让这个项目盈利）

在盈利模式这一部分，你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润，以什么样的经营方式来生产？怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润？还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务。

盈利模式应尽可能拆分结构，分点分类、言简意赅地说明；

分阶段阐述：短期怎么活下来、中期怎么赚钱、长期怎么成为更有价值的企业；

如果变现的路径比较场，最好有细致的说明或者提供参考案例。

5、管理机制（如何保证公司的正常运转）

有了产品定位和盈利模式，还必须有与之相对应的管理机制来保证经营的成功。这里需包括管理结构和管理方式，即企业管理层的职务和人员构成，以及决策、授权、激励和管理办法的确定。

可以利用组织机构图来辅助说明，同时需要考虑管理层级及效能。

需要充分展示重点职能岗位任职者与岗位的匹配度。

6、营销策略（采用什么方法才能达到运营目标？）

面对激烈的竞争市场，创业团队必须有可行有效的行销策略，包括营销的主要方式，根本特色，营销的计划，营销的目的等。

合理使用理论依据，要为策划的观点寻找理论依据，防止纯粹的理论堆砌；

适当举例说明，举例来证明自己的观点，增强说服力；

利用数字对照说明，而且各种数字都要有可靠的出处；

运用图表来帮助理解，增强视觉效果，易于理解。

7、资金规划（需要投入多少资金？资金是如何花划分的？为什么这么分配？）

资金规划是否清晰某种程度上代表团队对项目运营方向的清晰度。在计划书里需要写明筹划资金的来源、资金总额分配比例，资金在运营各个环节的分配比例等。

建议用图表形式展示，效果更直观；

注意分配比例的合理性。

8、风险评估（整个过程中可能会遇到哪些问题？有应对措施吗？）

预估风险才能在风险真正到来时更好地应对。在计划书中，通常需要对市场状况变化风险，资金链风险，管理风险等进行评估。

尽可能罗列可能存在的风险；对风险的危害程度做初步预估，并提出预防方案。

明确成功创业的目标是什么？

当你有一个真正的目标，并且决心实现它时，你的精力会源源而来，不但消除了你的无聊和厌倦，甚至可以创造出奇迹。

也许，你曾有过这样的经历。

节假日的早上，你从床上起来，想着今天不用上班，也没有什么重要的事情急着要去做，于是，你可能就这样糊里糊涂过去了一天，结果什么事情也没有做。

但是，如果你今天有一个非做不可的计划，或者有一件家务一定要你去做，你肯定就会完成它。因为你的心中已有目标。

当一个人在实现自己创业目标的过程中，创业目标会为你带来达到目标所需要的"自动调节能力"，自动调节你的心理、生理状态，并且引导你的潜意识。

普通人工作一天不停地喊自己累，而绝大多数成功人士一天工作的时间远远超过了普通人，他们永远不会抱怨工作太多。因为他们永远望着特定的目标，因而增加了许多活力。

所以，当你有一个真正的创业目标，并且决心实现时，你的精力会源源而来，不但消除了你的无聊和厌倦，甚至可以治疗许多慢性病。

要想成功创业，首要的一个问题就是你的经营目标是什么？

有什么样的目标，就有什么样的人生。

成功创业，固然可以有若干个不同的标准，但一般情况下，我们所关注的不外乎是下列领域：个人的发展；身体健康方面；专业成就；人际关系；家庭责任；财务方面。更具体一些，我们可以将上述几个方面归纳为工作、家庭、社交三类。

具体地说：工作方面：你想要达到哪一种收入标准？

你想要寻求哪一种程度的责任？

你想要拥有多大的权力？

你希望从工作中获得多大的威望？

家庭方面：你希望你的家庭达到哪一种生活水准？

你想要住进哪一类的房子？

你喜欢哪一种旅游活动？

你希望如何教育你的孩子？

社交方面：你想拥有哪种朋友？

你想参加什么样的社团？

你希望取得哪些社区的领导职位？

你希望参加哪些社区的活动？

给自己制定一个明确而又切实可行的成功创业目标，并不能保证你一定创业成功，但起码能够增加你成功的机会。

成功创业人士可能有这样的体会，即固定的目标所产生的最令人惊讶的作用，就是维持正确的方向，不会走入岔路。其实，这种现象有其科学的道理。当你追求目标时，目标会不知不觉地进入你的潜意识。而潜意识能经常自动保持平衡，显意识却无法做到这一点，除非它能配合潜意识。一个人如果缺乏潜意识的指挥，就会很容易犹豫不决，见异思迁。但是，既然你的目标已经进入你的潜意识，你就会自动往既定方向前进，让意识做清醒剂，让意识做清醒的思考，进而创造出你意想不到的奇迹。

几位成功人士曾这样描述他的经历。尽管这段经历算不上是成功创业，但对希望自己能够创业成功的人应该有所启发：“当我推掉其他工作，开始写一本25万字的书时，心一直定不下来，我差点放弃一直引以为荣的教授尊严，也就是说几乎不想干了，最后我强迫自己只想下一段落怎么写，而非下一页，当然更不是下一章。整整6个月时间，除了一段一段不停地写以外，什么事情也没有做，结果居然写成了。”

“几年以前，我接了一件每天写一个广播剧本的差事，到目前为止一共写了2000个。如果当时签一张'写作2000个剧本'的合同，一定会被这个庞大的数目吓倒，甚至把它推掉，好在只是写一个剧本，接着又写一个，就这样日积月累真的写出这么多了。”

奇迹就这样产生了，不可能的事情最后成为可能。这就是目标使你创造出的奇迹。

初次创业要确定好目标与方向

初次创业要确定好目标与方向

李嘉诚谈年轻人创业 初次创业要确定好目标与方向

不想当将军的士兵不是好士兵，同样，没有谁愿意一辈子给别人打工，谁都想自己创业当老板。

李嘉诚：年轻人初次创业的方向怎么定位？

1、你明确你的目标吗？

你为什么要创业？短期目标？中期目标？不论是什么原因创业、目标是什么，一定要写出来，而且要非常精确，像打算在3个月内完成产品、或要在半年内达到每月30万元的营收；不要只用想的，因为用想的很模糊，当你“写”下了目标，你的生活重心、思考方式、花钱的方式等等，都会绕着这个目标打转；这就像很多人总是说“我想要很有钱”，但一直没有富有起来，因为只有想并没有做，而且也没有一个精确的目标，于是几十年来也都只在想的阶段。

2、你真的了解这个行业了吗？

隔行如隔山，就算是开饭馆多年的人打算要做酒店都不见得做得好，更何况做不同的行业；如果你决心要投身进来，但都没有相关的经验，我建议不要急着开始，先去找相关的工作做个3个月到半年，认真的学习，有几个好处：

a.确认自己是否真的适合，因为自己创业苦10倍

b.可以学习到相关的技能、这项目会遇到的问题(也能从中找到自己的优势)

c.可以了解用户需求、工作流程、技术风险等，顺便物色自己的合作对象。

除非你很聪明、有大笔的`资金，可以让你在经营的时间里慢慢学习、慢慢的烧钱，要不然不要没有经验就创业。

3、资金足够吗？

建议准备最少半年以上、一年的资金，因为基本上半年就可以知道能不能成功（当然必需每分每秒的投入）；如果资金不足，明明就快要成功了，但资金却撑不到那个时候而失败，是很可惜的。而且，除了开创事业的资金外，别忘了生活资金，要计算到自己平日的生活、家庭开销，这部份关系着你未来面对事业以外的压力。

4、想好退场的可能吗？（你能承担失败的结果吗？）

这是必须要想的，为了自己也为家人，要思考真的失败之后，失去的金钱、时间、甚至原本的前途，是可以承受的吗？大多数人都是为了有更好的将来（金钱、前途、乐趣等），也没有太多的本钱可以重来，更要去思考退场。

有的创业故事很吸引人，借钱创业，终于成功的成为一个大企业；或为了投入自己兴趣创业，而在中年丢职去了高薪的工作，最后赚得比以前还多，当然成功的案例有可以学习的部分，但成千上万失败的创业故事没有人会报导。

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怎样明确你的创业目标？

林先生总是想着创业当老板，一年前他注册了一家空壳公司，然后就一个劲地想通过这个关系那个朋友，以代理、回扣等形式先赚一笔钱，再用这笔钱作为公司的启动资金好好规划自己的发展方向。

可忙乎了一年，不是这个项目让人失望，就是那个朋友没有信守承诺，不但一分钱没赚到，还亏了不少交际应酬费。

林先生想通过投机先赚一笔钱，然后再规划发展方向。也就是说，他没有充分的准备，没有明确的创业目标，而是完全心存侥幸，将希望寄托于偶然的运气，这样的路当然行不通。

如果你想创业，那么请你先问自己一个问题：“我为什么要创业？凭什么创业？”解决了这个问题，你就可以清楚地知道自己创业的目标，明白自己“为谁扛枪？为谁打仗？”了。

创业项目构思要明确一下几个方面问题？

创业项目需要关注的几个要点！一是你的目标定位，你想要创业的方向和行业现状！二是当前行业的发展空间，如果你要做你的突出优势是什么？也就是核心竞争力！三是你的创业创业团队，这一点很重要，有没有聚集人才的能力，团队履历！四是知道行业的痛点，如何通过自己的走势去有效解决痛点！五是知道自己的劣势，如何有效弥补！六是融资的金额以及投向，未来现金流预测！简单点行业空间够不够大，目前竞争激烈程度，为什么你能够成功得有说服力！

创业激情创业维度的能力要素是什么？

创业激情创业维度的能力要素是：

1、在创业过程当中，创业者一定要讲诚信。

2、创业者必须要有活力，具有健康的体魄。

3、在创业过程当中，要有明确的目标。

4、在确立好目标之后，要对这个目标赋予行动，并且在创业过程中要坚持。

5、创业者在创业过程当中，要对创业项目有信心，并且把自己的经历能够投入到创业当中。

6、在确立目标之后，不要轻易的去改变定下的目标，一把确定的目标坚持到底。

创业的来源：

1、市场需求

市场中那些远大于供给的需求，就是最好的创业机会，创业机会最直接也是最明显的来源就是市场需求。

2、现状问题

客户当前存在并且尚未被解决的问题，也是创业机会，创业方向可以是切实地解决这些问题。

3、新兴事物

如自媒体、短视频、直播带货等，这些新事物往往会带来很多创业机会，新生事物是最明显，但也是试错成本最高的创业机会。

4、知识产权

某些具备实用价值的发明创作、秘方都蕴含着许多创业机会，知识产权是创业机会里比较稳妥、可靠、前景巨大的来源。