美国海产创业项目(借鉴：美国最适合创业的11大行业)

美国最的创业项目

美国最热门的创业项目

下面我和大家一起盘点一下美国最热门创业项目：

1、Picturelife为跨平台分享和存储照片提供便利。

项目：Picturelife

创建时间：2012年

创始人：Nate Westheimer, Charles Forman, Jacob DeHart

创业构想：一种任何地方都可以备份、整理和存取图片的快捷方案

位置：纽约州纽约市

资金：来自于天使投资的60万美元投资

需求分析：现在可以用各种各样的方式存储图片，从相机到手机，再到脸谱网。这个还在概念期的创业公司希望将所有图片联合到一起，创建一个存储和处理图片的统一入口。

三位创始人都有很好的创业背景。Forman创建了OMGPOP，它是热门手机游戏Draw Something的母公司。Westheimer创立了New York Tech Meetup，而DeHart 则创立了Threadless。

投资人认为Picturelife会成为一个“相册杀手”。

2、Rebel Mouse，Huffington Post前CTO Paul Berry寄予很高期望的项目

项目：RebelMouse

创建时间：2012年1月

创始人：Paul Berry

创业构想：Rebel Mouse仍还处于概念期。Berry说这会是一个集合社会媒体，新闻业和科技的“社交平台”。

位置：纽约州纽约市

资金：未知

需求分析：如果其他人已经开发了这么一种社交平台，那么我们就不会觉得现在做的是有意思的。

但是Paul Berry和这个围绕RebelMouse的团队都是策划者。Berry曾经担任The Huffington Post的CTO，并且招募了BuzzFeed的Jonah Peretti以及Huffington Post的合伙创始人Ken Lerer来帮助RebelMouse。Huffington Post的前CEO Eric Hippeau和Greg Coleman也会包含在内。

3、Yoke——让你的 脸谱网 好友成为你的媒人

项目： Yoke

创建时间：2011年(通过Kingfish Labs)

创始人：Lerer Ventures 和 Softbank Capital已经投资

创业构想：创建一个基于 脸谱网 网站用户数据的婚恋应用

需求分析：当我们最初听说Yoke的时候，我们并不是很兴奋。想必，这个世界并不需要另外一个测年龄的应用。但是当越来越多人的表示需要这样一种应用时，我们十分高兴。

一位投资人说Yoke的3个特点使它从众多竞争者中脱颖而出。

一，该应用会为用户提供一次非比寻常的社交体验。应用鼓励用户通过他们在 脸谱网 上的各种关系，即他们的朋友结识潜在的恋爱对象，而不是通过一种直接尴尬的形式自己去结识潜在对象。二，已经处于恋爱期的用户可以充当媒人，这一体验非常有趣。三，这是一个数据驱动的服务，该应用与 Netflix，Amazon 等多个 API 联通，这些 API 可以帮助用户判断其与目标恋人的匹配度。比如，它会显示你们两人都在上个月租了同一部电影，或者你们喜欢相同的音乐。

创始人在科技领域有很好的声誉。Fishman以前曾在The Huffington Post担任社会媒体编辑，并因此获得一些街头荣誉。Revesz则是在卖掉了他的第一家公司——Adaptive Semantics，之后去The Huffington Post任职。

4、PublicStuff——云端社区服务热线

项目：PublicStuff

创建时间：2011年(通过Kingfish Labs)

创始人：Lily Liu

创业构想：将建立一个通过云端提出请求的平台;将会利用社会媒体来保证求助申请可以被实时递交并跟踪。

位置：纽约州纽约市

资金：投资人包括 Lerer Ventures, First Round Capital 和 High Peaks的 Venture Partners

需求分析：许多城市花费大量的时间和资源来开发帮助热线以及社区管理系统。如果你生活在纽约，你显然会发现纽约花费数百万美元建成的与政府服务相关联的公共服务系统的便利。而PublicStuff则是一个更为廉价却又更容易管理和使用。

5、Percolate——让小品牌成为出版商

项目：Percolate

创建时间：2011年1月

创始人：Noah Brier和James Gross

创业构想：帮助品牌代理满足对应的社会媒体经销商的需求

位置：纽约州纽约市(Bond街道)

资金：150万美元

需求分析：Percolate是另外一个投资人很看好的项目，而且实际上这些创业者自从2011年12月成功筹集到资金以来，就已经开始获利了。

随着千人成本的降低，网络媒体公司更难维持公司现状。比较大的品牌可以承担媒体产品的高额支出;同时也可能找到权威发言人支持他们。

美国快递公司已经成为一家小小的专业业务公司，主要归功于Open Forum媒体平台。而Percolate就是帮助其他品牌获得类似的成功。

“诸如销售之类的形式将会成为未来的主流——这将会决定分配。”一位投资人这样说，“一些品牌需要调整方案，并且需要有人帮助他们提高影响力。而Percolate就是做这些的。”

6、Branch——为那些公众密切关注的工业领袖而设立的群体博客和讨论社区

项目：Branch

创建时间：2011年夏天

创始人：Josh Miller, Hursh Agrawal 和 Cemre Gungor

创业构想：一个由公众密切关注的工业领袖们所引领潮流的群体博客和讨论社区。

位置：这个春天搬到了纽约市

资金：200万美金

需求分析：大部分文章都只是一家之言。你已经了解了作者的观点，但是并没有一些其他类似职位人的评论。而Branch则可以让各种各样的人参与到同一个话题当中，并且营造出一种专业的讨论氛围。这就像在一个24/7的会议上听陪审团的意见一样。

科技领域的一些知名人士，比如Twitter的Evan Williams, CrunchFund的MG Siegler和Betawork的John Borthwick已经在Branch开设了专题。

借鉴：美国最适合创业的11大行业

借鉴：美国最适合创业的11大行业

借鉴：美国最适合创业的11大行业

创业资讯 >>据考夫曼基金会统计，2010年和2011年，创业者的比例创下过去15年来的新高——每个月都有0.34%的美国人创办新企业。美国调研机构IBISWorld的新榜单列出了最适合雄心勃勃创业者的行业，它们进入门槛较低，且增长空间较大。根据进入门槛、启动资金需求和预期增长率，这11种行业（尽管有些出乎意料）充满机会，有志者可大展拳脚。

企业保健服务企业保健服务即为公司和其他工作单位提供医疗之外的低成本、便利的'保健选项，包括保健活动、咨询和健身服务。随着企业和个人面临的医疗成本节节高升，IBIS指出，越来越多企业开始接触企业保健服务提供商，以此作为防患未然的措施。简而言之，员工更健康，企业才能更省钱。 预期年收入增长率（2011-2016）：9.8% 预期年企业增长率（2011-2016）：8.7% 进入门槛：中等 资本密集度：较低 2011年利润率：5.2%

人力资源与福利管理 IBIS指出，各大企业纷纷将人力资源类工作外包出去，以削减成本，并更好地专注于核心业务。若与经济形势和就业情况的改善相结合，小公司（许多新兴的此类公司只需老板一个人，或者只有不超过3名员工）也有机会参与竞争。据估计，仅在2012年就会有超过1.2万家新公司涌入该行业。预期年收入增长率（2011-2016）：4.2%预期年企业增长率（2011-2016）：4.1%进入门槛：较低资本密集度：较低2011年利润率：9.7%

科技及经济咨询据IBIS的说法，咨询公司正日趋专业化，基于自己专长的技术向客户提供服务，助其了解相关行业的科技发展。他们还强调，经济类咨询服务的增长可能与全球化形势下的市场竞争有关。总而言之，到2016年科技与经济咨询服务的产值将达286亿美元。预期年收入增长率（2011-2016）：3.8%预期年企业增长率（2011-2016）：2.1%进入门槛：中等资本密集度：较低2011年利润率：11%

放松饮料过去十年来功能饮料相当流行，新品不断涌现，而放松饮料正是反其道而行之，它们以放松或辅助睡眠的功效作为卖点。DreamWater等业已打响名号的品牌获得了强劲增长，但IBIS提醒，新兴竞争对手不一定会如此顺利：“创业公司必须吸引到潜在买家的注意，并赢得全国性的大合同，才能获得经济上的成功。”预期年收入增长率（2011-2016）：24.8%预期年企业增长率（2011-2016）：10.2%进入门槛：较低资本密集度：较低2011年利润率：6.8%

街头餐饮今后五年中，街头餐饮业预计将实现3.7%的年度增长率，使行业总值达到17亿美元。IBIS指出，这一强劲增长主要是因为出售独家美食的流动餐车备受消费者欢迎。在沿海大都市，这一趋势已然流行多年，IBIS预测，二线城市也将出现流动餐车热潮。预期年收入增长率（2011-2016）：3.7%预期年企业增长率（2011-2016）：3.8%进入门槛：较低资本密集度：中等2011年利润率：23%

民族风超市此类零售商销售具有独特文化属性的食品或各种土特产，用于居家食用。IBIS指出，民族风超市实现了“极其突出的”增长。这得益于美国亚裔和西班牙裔人口的猛增，这两类人口贡献了民族风超市的98.3%销量。预期年收入增长率（2011-2016）：3.7%预期年企业增长率（2011-2016）：3%进入门槛：较低资本密集度：中等2011年利润率：2.8%

酒庄 IBIS报告称，成人饮料行业——包括葡萄酒庄和啤酒酿造厂——近年来增长相当迅猛，报告还指出，美国葡萄酒爱好者平均消费量较高，胃口越来越大。预期年收入增长率（2011-2016）：4.9%预期年企业增长率（2011-2016）：2.1%进入门槛：中等资本密集度：中等2011年利润率：7.6%

社交游戏开发过去十年来，科技行业造就了一些规模最大、最成功的创业公司，其中就包括社交游戏开发商Zynga，仅仅4年内，后者的营收从70万美元猛增至13亿美元。预期年收入增长率（2011-2016）：24.4%预期年企业增长率（2011-2016）：24.6%进入门槛：较低资本密集度：中等2011年利润率：15.8%

互联网出版与广播网络出版算不上是新行业了，进入web 2.0时代之际，该行业已然基础雄厚。对某些人来说，该领域所需的高昂启动资金可能是个障碍。但IBIS注意到，将涉及媒体与专业化的内容相结合的企业（如图所示的Mizhattan），成功机会最大。预期年收入增长率（2011-2016）：9.9%预期年企业增长率（2011-2016）：4.3%进入门槛：较低资本密集度：较高2011年利润率：17%

网络调查软件网络调查软件，比如上图所示的Quipol，应用成本比传统调查方式要低得多，随着各大企业纷纷削减营销预算，此类软件也迎来了更大发展。IBIS表示，许多公司都正在转而使用网络调查软件，以此作为与现有或潜在顾客打交道的低成本方式，而且该行业进入门槛不高，使后起之秀也可入场享受增长。预期年收入增长率（2011-2016）：9.6%预期年企业增长率（2011-2016）：2.8%进入门槛：较低资本密集度：较高2011年利润率：60%

电子商务与网络拍卖据IBIS预测，在“可预见的将来”，电子商务与拍卖网站（比如奢侈品寄售网站Real Sale）仍将处于增长期，将社交网络与零售体验相结合的拍卖网站尤其值得重视。2012年，预计全美将有2,000家商务公司进入该行业。预期年收入增长率（2011-2016）：9.6%预期年企业增长率（2011-2016）：2.4%进入门槛：较低资本密集度：中等2011年利润率：6.8%

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外国比较火的创业项目

Shark Tank（鲨鱼潭）是美国ABC电视台一档人气爆棚的平民创业投资真人秀节目。每期有5位强势投资人受邀坐阵，每个创业者只有10分钟时间展示并说服他们投资。闯关难度堪比勇闯鲨鱼潭，这也许就是节目名字的由来。参与节目的投资人包括电视购物天后Lorie Greiner等人。其中成功项目几年获上亿现金流，投资回报高得令人咋舌。Shark Tank既不盲目追求黑科技，也不强调创始人耀眼履历，大多项目比较接地气。此节目不但掀起美国全民创业热潮，而且备受专业领域，例如CES（全球消费电子展）主办方追捧，因此也涌现出不少智能硬件类明星产品。 Forbes（福布斯）杂志最近点评了Shark Tank历年成功项目，这些项目在3-5年的成长率高达几十甚至百倍。我从中选取几个比较有趣的项目与大家分享：

1、Scrub Daddy 擦爸爸

家庭清洁用德国海绵，彩色海绵制成笑脸造型

2015年收入：2千万美金（约1亿3千万人民币）以上

2012年融资：20万美金（约130万人民币）

投资人：Lorie Greiner

创业故事：男人就该做家务

46岁的Aaron Krause 在费城郊区经营一家洗车行。为清洗油腻的双手，他在普通海绵中夹了一块PU材料，并挖了两个洞一张嘴的笑脸，便于套在手指上清洁杯盘边缘。结果这货清洁效果惊人，轻松去污祛味不留痕，还能用于各种高级家具餐具，A哥靠它出色完成了各种家务。得到A嫂怒赞的A哥，把这块特殊的海绵命名为“Scrub Daddy” (擦爸爸)并向各超市、购物频道兜售，不过市场反响平平。2012年10月，A哥上SharkTank推广产品。投资人Mark Cuban表示弄啥咧，求退出。眼看喜剧变悲剧，画风又一转，Lorrie等三人看上了这块海绵，不仅变成每秒追加10万美金的节奏，甚至有人提出白给钱不占股份，三人没了节操撕逼起来。正当A哥无法淡定之际，L霸气地来了句：“我能让你在几周之内成为百万富翁。”A哥当即拍板，我们成交了Lorie！果然电视购物女王没有食言，她承诺的资源迅速兑现，擦爸爸成为电视购物明星产品一下火了。

2、Squatty Potty 蹲厕宝

家用抽水马桶踏脚板，优雅实现亚洲蹲的正确打开方式

2015年收入：约1千9百万美金（约1亿2千万人民币）

2014年融资：35万美金（约220万人民币）

投资人：Lorie Greiner

创业故事：孝子的春天

40岁的Robert Edward为解决老妈如厕难的问题，查阅很多资料发现抽水马桶坐姿弯度不佳，亚洲蹲才是最符合人体构造的姿势。于是R哥做了一个脚踏板，受到老妈大赞之后，他开始把这个蹲厕踏板取名Squatty Potty （蹲厕宝）卖到各个超市。2014年，R哥带着老妈出现在Shark Tank展现产品的时候，五位投资人都笑抽了，表示Are you kidding me （你在玩我吧）？R哥不慌不忙展示了阐述医学功能的视频，还通报了销售业绩：第一年取得超过100万美金（约630万人民币）收入，第二年业绩翻倍，第三年翻8倍。以上销售均通过网络，还没实体店。投资人们惊呆了。最终又是电视购物女王Lorrie取得了投资权。蹲厕宝在L女神的帮助下，进入美国最大家居用品实体连锁店Bed Bath & Beyond等，并占据了最佳专柜位置，节目后三个月内就狂卖超过1200万美金（约7千6百万人民币）。2016年，蹲厕宝年销售保守估计为2500万美金左右（约1亿6千万人民币）。

3、Breathometer 口气机

全球首个移动口气质量检测仪，配手机APP结合健康大数据分析

2015年收入：约1千美金（约6300万人民币）

2013年融资：100万美金（约630万人民币）

投资人：Mark Cuban等五人

创业故事：防止酒驾有商机

32岁的Charles Yim和同事去夜店，出来后犹豫开车算不算酒驾。纠结的他灵感乍现，觉得应该发明一种插在手机上的便携口气测试仪。身为连续创业者，C先生顿时脑洞大开，不但快速作出了号称“世界上首款便携智能口气机”，订价99美元（约630人民币）／个，并配合硬件开发了手机App，后端技术打出“健康大数据”概念。除了测试酒精浓度，还在口气测试上不断添加新的功能模块，包括检测口腔细菌、减肥控制体重等。此产品在Shark Tank上迅速受到所有投资人青睐，5位大鲨鱼一起豪掷100万美金同时成为股东。不仅如此，节目结束后不久，C先生的口气机又另拿到硅谷投资人70万美金（约450万人民币）的风险投资。

4、Mugged Races 铁人赛

起源于波士顿的铁人全能障碍赛，目前在北美28个城市开赛

2015年收入：约840万美金（约5300万人民币）

2014年融资：175万美金（约1100万美金）

投资人：Mark Cuban

创业故事：奔跑吧兄弟

27岁的Brad Scudder是保险公司法务，Rob Dickens是专职律师。这两位在法学院就意气相投的同学，厌倦了华尔街式的贪婪，决定辞职创业开一个组织铁人赛的公司。六年经营下来，B & R两位花样百出地设计了各种主题障碍赛（包括火把、泥地等等），并达到了超过4百万美金（约2500万人民币）年销售额。Shark Tank节目组主动找到了他们位于波士顿的公司总部，并说服他们借助节目平台来进一步提升知名度。上了Shark Tank之后，铁人赛公司的业务在两年内翻倍增长。如今铁人赛公司拥有40名员工，在全美28个城市设点开赛。

5、Ring 门铃

最后分享一个在Shark Tank上失败的项目，智能门铃Ring。创始人Siminoff 发明了着重安全性的智能门铃，配套的手机App可以让人看见谁在门外按门铃。S小哥参加节目之前，已经做到每年100万美金（约630万人民币）的销售额，S踌躇满志认为能得到大鲨鱼们的重视。不料，此产品却在节目上惨遭强势投资人毒舌淘汰。正当S小哥陷入人生低谷之际，却又意外接到了维珍航空公司创始人Richard Branson的电话。维珍公司是英国最大的私营企业，旗下拥有350多家公司，英国95%都知晓这家公司。R神本人被誉为“扔到天上能飞，扔到海里能游”、“全英国最聪明的人”，接受了英国女王授予的爵位，拥有开了挂的传奇人生，正是中国房地产大佬攀登珠峰模仿的偶像。两天后，S小哥成功以6千万美金（约4亿人民币）估值拿到了R叔2千8百万美金（约1亿8千万人民币）的投资，上演了一出跌宕起伏、回肠荡气、华丽丽的屌丝逆袭。

看到这里是不是有一种“靠，这样也能火”的感觉？在创业圈，一切皆有可能！

海鲜干货创业计划书

创业计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下是我为您整理的海鲜干货创业计划书，供你参考。

篇一：海鲜即食零食创业计划书 1

《海鲜即食零食创业计划书》

一、 营运模式

零售加盟合作形式。结合我们即食，方便食用的海鲜零食食品专卖店的特点，建议合作者在市中心区，学校附近，居民区，网吧，电影院等其他市场人流较多的是地域选址;统一风格，统一产品包装;总部提供技术支持(包括培训人员)和产品(即食海鲜，海鲜干货)的配送。

二、 产品和服务

1. 产品和服务的描述

出售各种海鲜即食零食，海鲜干货等商品，并为客人提供良好的环境和优质的服务，让消费者在这里展现到一种新型行业的方便快捷，也具备着全球连锁店便利店的特点和优势。

这些业务和投资场所的业主的产业没有冲突，反而可以与投资场所业主的客源优势互补

2. 竞争比较

相对而言同行业对手还比较少，此行业正处于刚起步开发阶段。尽早的开发客源是首要阶段，再逐步的占领整个市场提高自身的知名度，成为此行业的龙头。

3. 资源、技术

海鲜即食零食是要求食品质量保证和种类繁多的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业。要达到这些，对供货商的资源和产品质量有很高的要求。选择投资方则以加盟的反式，一方面获得了充分的资源、安全食品保证，也一方面避免了不少经营风险。

4. 将来的产品、服务计划

三、 市场分析

1. 市场需求

(1) 稳定的老客户资源

(2) 成熟的居民小区

(3) 购物娱乐场所

(4) 如本区域各种学校购物广场较多，当中的学生和年轻情侣也是潜在的资源。 总的来说，此行业的消费者是比较充足的，只是欠缺有特色有品牌的号召力吸引这些消费人群，正好此行业出现会可以填补这一市场的空隙。

2. 行业发展趋势

(1)海鲜消费市场发展迅速，已经成为沿海城市消费、生产的一大产业，市场前期培养已经结束。国内各种各样的海鲜产品都要设有大大少少的品牌公司和工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民都有食用海鲜食品。过去两三年内大量的海鲜不断流入内陆城市，已经深入内陆城市百姓人家。

(2)海鲜食品越来越受到内陆城市消费人群的青睐。单纯生猛海鲜、海鲜干货这些比较不方便食用的海产品远远满足不了年轻人群要求了。而新兴起的海鲜即食食品能更好的吸引年轻消费者敢于去尝试这份新鲜感，客观的去接受。

(3)饮食文化、家庭收入和食用海鲜食品有着密切关系的。海鲜食品作为餐桌上缺一不可的食品，已经成为饮食文化中不可缺少重要地位了，无论贫富都可以消费得起。

3. 竞争分析

(1)与市面上很多占领市场的优势品牌的直接和间接竞争：目前每个城市都自身有本地经营商或外商经营的海鲜店，其已是发展已久有一定的客源。

(2)直接竞争对手：如海鲜市场、海鲜批发和街海鲜干货店等等，规模大大小小，各有各的的特色。

(3)营销规划：利用自身产品多样性、食用方便、易携带等优势吸引年轻消费者，稳固住老客户。已区域性加盟店为主打，尽早占领这块新型行业市场，提升自身品牌知名度。

四. 推广策略

1. 广告宣传

针对繁华闹市区、学校附近、可在购物场所的停车场，向人群、学生、有车一族派送优惠券或产品宣传单。

2. 服务营销

(1) 建立会员卡制度：卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如8.8 或

9.5折。一方面，这可以给消费者有受到尊重感，另一方面，也便于服务员对

于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起的时候，而服务员又能当众

称他(她)为某某先生、某某小姐，他们会觉得很受尊重。

(2) 个性化服务：在店内挂有一些宣传品，内容是关于海鲜的知识、海产名称等宣

传品，一方面可以提升品味，烘托气氛，也增加消费者对海鲜产品认识的好感。

如果他们感兴趣，可以向他们一一介绍各种各样的海鲜食品的名称、制作过程、

来历等相关知识。

3. 定位

利用海鲜的吸引力吸引一些喜欢海鲜，乐于消费海鲜产品的消费者，以时尚另类经营

创新模式引导性品牌海鲜即食零食店推向整个有待开发新市场。

五、管理概要(根据合作方、投资方的协议简要说明)

1. 组织机构

2. 管理团队

3. 人员计划

六、 财务计划

1. 财务概括：

(1) 房租：

(2) 店内外装修：

(3) 人员工资：

(4) 水电费：

(5) 启动其他费用：

2. 财务指标

(销售额、投资回报率、利润等)

3. 盈亏衡点

4. 损益预估

附件：

投资建

议： 凭着自身是海鲜人家得天独厚优势条件下，有着对海鲜深厚了解，充分的把这种优势好好的利用在此行业当中。不但降低投资风险，反而增大了对此行业的发展前景，到时候必定是双赢的局面。

篇二：海产品商业计划书

YBC 模式标准【此表由申请人填写】商业计划书填表说明： 1、筛选中通过资格审核并接到通知的申请人请填写《商业计划书》 ; 《商业计划书》是申请扶持的重要资料，请申请者如实填写，任何虚假信息都将直接影 2、 响获得资助的可能性，造成损失者须承担相关法律责任; 3、我们对你填写的内容将严格保密; 4、对于填写此表有任何疑问，请登录官方网站查询：www.ybc.org.cn; 5、请将填写完整的《商业计划书》表通过官方网站提交，或下载此表，填写后传真、邮寄 至本人所属城市的创业办公室(目前仅限所属城市有创业办公室的区域受理) 。企业名称： 创业者姓名： 年龄和出生日期： 企业地址： 企业电话： 电子邮件： 电子邮件： 家庭住址： 提交日期： 拟创业企业预计工商注册时间： 拟创业企业预计工商注册时间： 以下针对已创业企业 ： 企业工商注册时间： 企业工商注册时间： 雇佣人数： 雇佣人数： (请附以营业执照复印件) 请附以营业执照复印件) 月平均营业收入： 月平均营业收入： 住宅电话：MSN/QQ:版权所有第 1 页 共 111 页

YBC 模式标准创业描述1. 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务(一般不少于 字)： 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务(一般不少于50字 不少于提示：请阐述你的企业打算做什么?首次建立专业加工紫菜、海带等精包装的生产型的海洋食品企业。企业制定指 导产品品牌营销价格定位策略。实现产品生产和管理的标准化，依靠科技支持，引 进人才储备，加大产品科技含量，以价廉物美来取得竞争力。已荣获“中国海带之 乡”“中国紫菜之乡”的霞浦海带、紫菜产业及产品面临机遇与挑战，必需走一条 、 具有当地特色的品牌营销之路。前期发展自身企业，拓展销售市场，慢慢地发挥当 地资源优势，通过霞浦“三菜”协会，联合各加工企业，打造具有规模的生产加工 基地及集贸交易中心(主要联合政府部门及三菜协会、部分海带、紫菜加工厂等) ， 争创霞浦干制水产品行业龙头企业。2. 详细说明经营场所的具体情况(一般不少于100字)： 详细说明经营场所的具体情况(一般不少于 字提示：请说明以下几项内容 1) 场地规划和建筑规定 3) 合约续签和房租调整 5) 需要的许可证 7) 地理位置 9) 场所的安全性 2) 4) 6) 8) 租赁(期限、费用和讫止时间) 配套设施和装修 租赁建筑面积 交通条件前期在没有大量资金的情况下，可寻找城郊经济型的、符合卫生规定的厂房， 来过渡公司的困难，场所租金约20000元/年(包括生产车间和仓库，面积约350㎡) ， 运输物流等交通也比较方便;等企业发展到一定的规模后，可选择有潜力的发展区版权所有第 2 页 共 111 页

YBC 模式标准域，其地皮的升值空间大、速度快，地皮的升值也是公司收益的一大项目。建成后 的工业加工区，要综合考虑到全面的利用价值，可为今后发展综合型企业铺路。其 次，可以选择已经拥有生产许可证及三证齐全的闲置公司(已经停止生产的企业， 据所知在霞浦目前有三家，有合作意向2家) ，以入股的形式兼并，主要用于发展精 包装产品。另外公司可选择适合自身的紫菜原料加工厂，以农业合作社的方式联合 起来。公司的启动设备主要有办公桌椅、电脑、电话/传真、不锈钢桌、封口机、打 码机等，费用约为15500元。创业者团队的资料3. 个人的学历和经历(附简历)(一般不少于50字)： 个人的学历和经历(附简历) 一般不少于 字提示：请说明你为什么认为自己和创业团队有这方面的经验、能力和资源，保证创 业可能成功。 请附上一份简历或者提供以下资料： 1)学历证书和资格证书 2)工作经历 3)培训 4)兴趣和爱好 5)其他信息 说明中应当包含创业团队所有成员的信息(如需要可另附纸张)。本人毕业于厦门海洋职业学院轮机管理专业，从事海带、紫菜加工行业已有近 四年的经验， 公司团队中的二位合作者(原霞浦皓大经贸有限公司董事及三沙陇头紫 菜加工厂董事) ，在十几年前就致力投身于海带、紫菜行业，从紫菜育苗、养殖到加 工生产、产品包装销售。目前，我的销售网络遍及7个省、市、区(县) ，在全国拥 有经销商10多家。企业在霞浦沿海地区与多个海带、紫菜加工厂建立良好的合作关 系。 (个人简历另附)版权所有 第 3 页 共 111 页

YBC 模式标准创业培训4. 你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件)： 你是否参加过创业方面的培训?请说明(附证书复印件)：提示：培训包括商业培训(如财务、市场、销售培训)和技能培训。本人在2010-7-22参加YBC第27届海西青年创业培训，还曾参加过安利公 司、平安集团公司的销售技能培训、在霞浦皓大经贸公司担任过财会工作，共同策 划创办霞浦百利和酒楼，为酒楼的员工进行培训。你的市场5. a)你的客户有哪些(一般不少于 字)? )你的客户有哪些(一般不少于50字提示： 说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况， 比如 年龄、职业、收入状况、行为习惯等。目前国内大型紫菜及海带精加工的企业有数百家(如较为集中的福建晋江阿一 波公司、亲亲股份公司、三源公司等;大型农贸批发市场如滕州市场、郑州市场和 武汉市场等; 这些公司及个体都与我们公司有生意来往， ) 每年可供应20吨左右干紫 菜给他们。我们公司还掌握着大部分的海带批发商，主要来自成都、武汉、郑州、 滕州和东北等市场。 日晒海带年销售额可达150吨， 烘干海带结及海带丝年销售额可 达8吨左右。现在我拥有紫菜小包装产品客户达15位，其中经销商10家，销售网络遍 及7个省、 市/区。 我们小包装产品主要面向农贸流通市场和大中小型超市及小卖部， 工厂的食堂和餐饮店也是我们的客户来源之一。版权所有第 4 页 共 111 页

YBC 模式标准5. b)市场研究的具体情况(请用数据说明)(一般不少于 )市场研究的具体情况(请用数据说明) 一般不少于100字)。 字提示：请说明你是如何进行市场研究的，市场研究的结果是什么?(请附上相关数 据)。包括： 1.资料研究，例如，查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。 2.实地研究，例如，对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。霞浦海带、紫菜产业自然生态环境优越，养殖规模大，产业化程度高，养殖加 工产业优势突出;带动辐射面广，对带动当地农业经济发展、农民增收起到了关键 性作用; 当地政府扶持力度大， 发展环境好。 2008 年， 霞浦海带、 紫菜养殖面积 11.46 万亩，产量 17.05 万吨，产值 13.33 亿元，占全县农业总产值的 37.8%，养殖面积、 产量均居全国沿海县(市)前列;2010 年，霞浦 10 个沿海乡镇都已推行海带规模养 殖，面积达到 11.46 万亩。霞浦海带、紫菜的生产加工者品牌意识淡薄，在长期的 经营意识中形成“重数量轻质量”的思想存在，加之传统的单个家庭的生产方式的 影响，对海带、紫菜的加工者来说，缺少“工厂”观念熏陶，品牌意识很淡薄。据 调查霞浦的海带和紫菜产量很大而且质量很好，已成为当地农村经济的支柱产业， 产品畅销大江南北，但在大都市的超级市场上很少看到身带条形码的霞浦品牌海带 或紫菜，而只能在农贸市场销售,处于“为人作嫁衣裳”窘境。福建海带的出口量也 很大，出口商主要在福州地区(福清、罗源等地)，大部分出口到欧美、日本、韩 国、俄罗斯等国家。霞浦很多加工企业在宣传上只突出地域特色，而不突出品牌形 象。现在品牌比较突出的是晋江一带加工厂，他们的紫菜产品占据中国较的市场， 但是他们没有一家是从育苗、养殖、加工到销售一条龙的企业，所以霞浦这个资源 优势没有充分体现出来。霞浦这种富有资源但不富裕的境况总体来说，有以下几点 因素： 1、信息不通畅;2、产品链单一，无法真正的与市场接轨;3、市场观点的版权所有 第 5 页 共 111 页

篇三：现代海鲜水产商品化公司创业计划书

1.1 公司介绍

现代海鲜水产商品化公司是一家依托海洋渔业，发展自己特有品牌的海鲜水产品商品化产品企业。

公司本身不设海洋渔业捕捞，产品原材料主要是海洋渔业资源，渔民捕捞产业。公司只设研发部.加工部和贸易部，研发部主要负责检查收购来的海鲜质量问题，以及研发.设计.包装自己品牌的海鲜商品化。加工部主要负责按研发部质量要求.产品设计.包装设计来加工。贸易部主要负责原材料的收购和加工后产品销售与网络销售，陪送产品到各个连锁店和各个主要专业批发的海鲜市场。公司下设有两种店面，一种是在专业批发的海鲜市场批发店，一种是各大城市设立的连锁店。

1.2 主要产品和业务范围

主要产品为现代海鲜水产商品化的产品，公司旗下的唯一品牌“海展”牌海鲜水产商品化的产品，主要是四大主打产品：鱼类商品化.虾类商品化.蟹类商品化.贝类商品化。

业务范围主要分三个区，一个是各大城市海鲜批发市场，一个是各大城市的连锁店，一个是各大城市的超市。公司在各大城市里主要设连锁专卖店，实现在城市中心地区专卖海鲜水产商品化，让广大市民购买便捷。公司在各大城市海鲜批发市场批发，让海鲜商品化走进家家户户。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便购买。

1.3 投资与财务

公司总部设立在广西北海市，因为可以直接收购加工，物流方便，质量保证。公司成立初期共需要资金150万，其中风险投资100万，短期借款50万。其中100万用于固定资产投资(租凭总部厂房，建一个安全质量检疫部，一个产品研发部，一个产品加工部，一个产品贸易部。) 其中50万作为流动资金，用于日常收购海鲜水产品与公司总部日常开支。

1.4 组织与人力资源

公司性质为有限责任公司。公司实行总经理负责制，下设贸易副总经理，一个加工部部长，主要负责产品加工，一个管理部长，主要负责公司日常事务。

2.1 商业目的

创立这个公司的初衷是让人民能吃到自己满意.安全.质量保证的海鲜商品，让人民能买得起海鲜商品，食得到安全.放心的品牌海鲜商品化产品，在城市商业区和居民社区设海鲜商品化品牌连锁店的目的，也是在提高居民的生活水平，让广大普通老百姓吃得到满意的.放心的.安全的.质量保证的.有品牌的海鲜商品。

2.2 创业理念

在中国打造一个国际级品牌海鲜商品化产品企业，成为海鲜水产行业的的领导者，在全国成为首家提供海鲜商品化产品品牌企业。海鲜商品化产品会带来全国美味美食，会在每个家庭里食到海鲜美味的原只原味，会让每人会做出海鲜名菜的各个海鲜品种名称。我们可以和海洋渔业作业者的客户鉴定收购合同，我们提供保鲜技术服务与质量监控，这样形成一个产业链，只有这样捕捞渔业的规模才壮大，才能提供价格合理的产品给全国老百姓。

2.3 全盘战略目标

3.1 描述

公司创业的主要目的提供终端消费品----海鲜水产商品化产品，并且是一个具有品牌服务海鲜水产商品化产品。“海展”牌海鲜水产商品化产品，可分熟食.即食和保鲜两部分。我们将收购海鲜所有品种进行分类，海鲜是海水产生的先用海水清洗干净后再加工，然后再用淡水清洗干净，加工去肚，去磷，取腮.切片以适合顾客购买需要，分为一斤装，两斤装等，生产出厨房名师营养丰富海鲜汤，营养丰富海鲜粥，利用电子微锅炉加热即食。当然我

们会根据主流消费者的需求来进行加工，透明的彩色真空包装(以防止产品变质，确定保证质量期，无空气及环境污染)贴上品牌标签，食品安全质量QS标志，有生产日期和保质期，有营养师检验的营养成分说明，包装袋印有厨房大师美食制作方法和配料特色，所有流程都需要标准化来运作。

“海展”牌海鲜水产商品化产品四大类别，同样需要再分类，都可以根据消费者的需求来确定产品怎么分和怎么包装的。

3.2 特征

所有产品都带有食品安全质量QS标志，清晰明了的品牌标志，最大的不同是改变了传统的保质(用冰块来保鲜)，采用了真空包装，会带来了好看又大方，绿色环保不造成城市环境污染(不像以前的污水横溢，乌烟瘴气)。同时打开包装袋直接可以下锅的特色。同时节约时间，节约用水。

3.3 商业价值

产品的价值就是要在人们心目中树立品牌的概念，买“海展”牌的海鲜水产商品化产品就是买安全放心，质量保证，价格合理的海鲜水产商品化产品，要在人们买海鲜就会想起“海展”品牌的产品，想到我们是专业的海鲜水产商品化产品公司，要在人们口中有良好的口碑。带来海鲜商品化品牌商业价值。

3.4 要求

3.5 技术含量

在产品保鲜技术上有先进的真空包装技术，可以确保我们主产品能保持3个月的时间不变质。海鲜是海水产生的，海鲜的品种是靠海水生存，加工前先用海水清洗也是一种保鲜技术问题。

国外新创业项目

国外新创业项目

大家如果想在国外创业?有哪些好的新创业项目?大家可以参考下文了解一些。

1.Oscar：“人性化”医疗保健

创始人： Mario Schlosser、Kevin Nazemi、Josh Kushner

创立时间： 2013年7月

自从美国总统开始推动医疗法案开始，美国的医疗保健行业就成为了创业者创业的前锋阵地。至少，这家位于纽约的创始公司Oscar就押注了这一行业。该公司去年10月推出了符合联邦政府和州政府要求的新型健康保险交易所，消费者可以选择自身符合医疗法案的计划。Oscar经过两轮融资，已经筹集了高达7000万美元的资金，旨在推动融合技术、设计和大数据于一体的“人性化”医疗保健。

业务进入市场的头几个星期，Oscar就已经有了上千的客户，以及数千万美元的年收入。是因为健康保健行业比较性感，吸引人吗?不尽然，但Oscar进入市场的时机真的是正好利用了一个巨大的机会。

2.Dash：汽车连接平台

创始人：JamynEdis (CEO) 、 Brian Langel (CTO)

创立时间：2012年6月

到现在为止，你肯定听说过各种各样跟互联网相关的东西。是的，你可以用一个小工具、设备和中间连接的东西，跟互联网连接起来。现在这个行业才刚刚起飞。

进入Dash，一个基于Techstars资助的汽车连接平台，就可以让任何一辆汽车都变成一个“智能”车。这是一个小装置，可以塞入你的汽车诊断端口(适用于1996年以后的任何车辆)，可以读出关于你的爱车信息，比如车的性能、如何开车更经济、车的位置等。这个装置通过蓝牙可以连接到一个android系统的手机应用程序。当然，iPhone版本也很快就会研发出来。

所以，如果你的车坏了，Dash可以告诉你哪里出了问题，甚至可以给你估价，坏的部件可能需要花费多少钱去修复。如果你的车出了事故，该装置可以实时通知你的朋友和亲人。非常地贴心。

3.Humin：管理人脉利器

创始人：Ankur Jain、Daniel Pourbaba、David Wyler、Jake Medwelland Jonathan Shriftman

创立时间： 2013年

是什么让一个智能手机更“智能”?难道仅仅是因为它连接到了互联网?总部位于旧金山的Humin，其创始人想让智能手机变得真正的智能起来。

Humin重建了手机的应用程序，通过你了解联系人的方式来让你记住该联系人。比如，当你遇到了一个不认识的人，首次在应用中添加联系人，Humin可以帮助你记住你认识他时周围那一刻的背景，以帮助你以后回忆自己在何时何地见过这个人。而不是简单地按字母顺序排列的联系人列表。Humin创立了一个引擎，可以让你按照词汇来搜索手机里的联系人，比如“上星期见过面”或“生活在奥斯汀”等。

Humin可以跟你的电子邮件、日历、联系人、LinkedIn等等无缝连接，所以它只存在于后台，帮助你联系到相关的联系人。

4.YPlan：票务预订

创始人：RytisVitkauskas (CEO)、ViktorasJucikas (CTO)

创立时间：2012年2月

让我们想一想，谁不想采取一点小措施帮助自己计划夜生活?YPlan的创始人想要帮助人们找到并成功支付票费。YPlan会为用户收集这座城市的各种活动信息，如演唱会、歌剧、脱口秀表演等。每位用户收到的信息展示都是个性化的，用户可通过YPlan app 使用信用卡等方式付款预订座位。YPlan的创始人RytisVitkauskas表示，YPlan能够通过追踪用户的点击和预订记录来学习他们的.品位与偏好，从而为他们推荐最合适的活动。用户使用次数越多，他们的YPlan就会变得越“智能”。

现在应用程序只有在伦敦和纽约,但它已经被下载500000次在一年左右。自发的社会个体想要留意Yplan扩展。

YPlan目前仅仅为伦敦和纽约的居民提供订座服务。但它在一年左右已经被下载了50万。它已经完成了A 轮融资，融资金额 1200 万美元(约7375万元人民币)。大家可以留意其扩张路线。

5.Harrys：男性专卖在线网站

创始人： Andy Katz-Mayfield 、 Jeffrey Raider

创立时间： 2013年3月

Harry‘s是个类Warby Parker 的个性化剃须刀电商，目前跟Warby Parker一样拥有线下实体店，创始人之一同为 Jeff Raider。

Jeffrey Raider对自己剃须之后的手感并不满意，他的联合创始人——著名眼镜电商Warby Parker也有同样的看法。Parker希望他能让魔术发生两次，因此他成为了男士剃须Harrys的创始人之一。

剃须是一个古老的行业，难道还有什么空间留待Harrys来发挥吗?当然。它已经超越了霍金叶片，处理和完善，以完成特殊的“剃须体验”。在创办之初的 9 个月里，他们卖出了超过 10 万套剃须套装(一个剃须刀、一罐剃须泡沫和一组刀片)，还在纽约开了一家专营理发店。

“就像我们中的大部分人，一直以来只能选择价格昂贵、过度营销的剃须刀，它们根本没有尊重你的智商，相反则只能选择质量差的廉价剃须刀，而这些又完全不拿你的脸当回事”，该公司在其网站上说。“我们知道，一定有一个更好的方式来解决这个问题，所以我们创建了Harry’s，回到了问题的关键：一个有着公平价格的伟大的剃须刀。”

对于Raider和联合创始人Andy Katz-Mayfield来说，他们并不是只有做一只时尚剃须工具的潜力。到目前为止，该公司已经在纽约筹集到了超过1.2亿美元的资金。

除了做好产品，Harrys同样也关注着社区。该公司拿出了自己销售额的1%和至少1%的时间，去当地组织一些“个人以及职业成功的准备”等活动。

6.ThinkUp：个人数据挖掘应用

创始人：Anil Dash 、Gina Trapani

创立时间： 2013年7月

你有没有想过通过自己在社交媒体上的个人影响力去对别人做写什么?如果你真的这样想了，那么你并不是唯一的一个。Lifehacker的创始编辑Gina Trapani以及创业者Anil Dash联手创建了ThinkUp，一个消费级别的数据挖掘应用，它为普通的个人提供科技和市场营销公司常做的数据解析服务。

ThinkUp与图标和图形专注于业务指标不同，它并不是干巴巴的，而是使用普通的语言来告诉用户，他们最死忠的粉丝是谁，或者他们分享的图片让谁最有幸福感。

ThinkUp发起了集资活动，打破了其以往每月第一周1000个订户的预期目标，现在有成千上万的付费用户在享受他们的服务，而且有成千上万的开源用户正在运行该软件。值得一提的是，ThinkUp在其网站中声明，“在未同社区商榷的情况下，ThinkUp不会修改任何社区条款”，“在未经你允许的情况下，ThinkUp不会拿你的数据做任何事。”

与其我们自己在社交媒体上花费大量的时间，不如让ThinkUp来帮助我们这些普通人来更好地了解所有的问题。

7.Plated：食谱网站

创始人：Josh Hix、 Nick Taranto

创立时间： 2012年

位于纽约市的网站Plated.com的使命是让美国人更好地享受饮食。每个星期，他们的菜单都会推荐7个食谱，其中包括4个健康的肉类、鱼类选项和3个独特的素菜。你可以选择你想吃的食谱，该网站就会给你列出所有你需要提前准备好的肉、鱼、香料等，还有如何烹饪的步骤，以及一个主要的食谱卡。

Plated 会把菜谱中所需的原材料备齐，按合适的数量比例、营养搭配及人数为用户提供每周配送上门服务。所以，你就可以清楚地知道，为了一两顿简单的晚餐，并不需要购买太多的肉或者香料。“Plated.com采用技术和数据将美国的食品供应链重新整合起来”，该公司表示，他们的投递范围以及覆盖了美国48个州的90%，而且每隔六周业务就会翻上一番。

8.Rap Genius：歌曲版维基百科

创始人：Tom Lehman、MahbodMoghadam、IlanZechory

创立时间：2009年8月

为啥你的头脑中永远想不起一首歌的开头?只有Rap Genius 才知道。在 RapGenius.com的网站上，采用类似维基百科的编辑机制，艺术家以及他们的粉丝可以随心所欲地对歌词进行解释，里面可以包含文本、链接、照片和视频，有的是其他用户发布的，有的则有可能源自艺人自己。他们可以探索式地创建和编辑，将其作为“全球知识”中的一部分。该公司甚至表示，未来会将业务拓展到诗歌、纪录片、书籍、演讲、新闻事件等领域。

当它的发展被人所关注时，Rap Genius的异常发展就显现了出来，其主动不自然链接违反了谷歌的链接政策。最近，在被要求对可疑主动链接请求做出解释后，歌词和其他文本注释网站Rap Genius向谷歌发表了公开信，承认其曾试图操纵谷歌搜索的结果。在其放弃此种办法之后，又重新回到了谷歌的搜索列表中。

今年Rap Genius有什么能证明业绩的?尽管其的负面关注居多，但其网站的增长并不是一个笑话：每月独立访客3000万，月增长10%到20%，注册用户超过50万等等。此外，其金融支持者，比如风投公司Andreessen Horowitz和联合创始人Alexis Ohanian并没收到伤害。

9.Topi：认识朋友的网站

创始人：David Aubespin

创立时间： 2011年12月

David Aubespin的职业生涯开始于IBM T.J. Watson研究中心，他致力于如何使网络更快的课题。之后，他加入谷歌，成为其工程经理，服务于在线广告和特别项目中的谷歌顶级客户。现在，他想要将其在网络中受到的启发付诸于实践，于是创立了Topi。

外国新颖创业项目

外国新颖创业项目：植物盆景

目前，香草盆景是一项前景诱人的产业，在花卉市场上还是奇缺的抢手货。随着人们保健意识的不断增强，香草盆景的市场将会越来越大，这一天然绿色无公害香味品，满足了人们返璞归真的心理。

外国新颖创业项目：香草盆景可分为三类：第一类闻香类：中华香草、香水草、香兰草等;第二类闻香理气类：七里香、薰衣草、西洋甘菊等;第三类杀菌驱虫类：蚊净香草、香蜂花、藿香等。

外国新颖创业项目：风刻硬材

碑石图文雕刻制品，如平面浮雕壁画、路碑、纪念碑、墓碑、牌匾等等，广泛用于建筑装饰、商业门店招牌、原先林、公墓及市政建设等。

千百年来，原先石雕刻制品为大众所喜爱，但因其采用锤子、凿子的手工操作，加工时间长，劳动强度大，技艺要求高，远远无法满足当今雕刻制品量大、速度快、质量高、图文精细、规范等众多需求。

近年来开发的数控、电脑、激光雕刻机组使雕刻又因具有投资高(少则几万元，多则几十万元)，体积大(只能固定经营)，材料大小有限制，技术难度大(必须懂得电脑才会变得快速)等众多因素制约其发展。

外国新颖创业项目：宠物托养

春节长假，旅游自然成为许多人春节休闲的首选，而家中的狗宝贝、猫宝贝们怎么办?找“宠物托养”。外国新颖创业项目：于是，宠物托养所，或是在宠物店的基础上提供寄养业务，就成为春节的另一商机。

据了解，宠物托养的经济收入不错，宠物猫的寄养费约30元/日，宠物狗的约在50元/日，名品宠物或体形较大的宠物，收费还要贵。

经营诀窍：经营宠物寄养业务，经营者要有合适的经营场所和一定的资金，需要了解清楚不同宠物的习性，准备好充足的食物和玩具。建议在提供寄养服务的同时，还可提供宠物美容、宠物训练、宠物医疗护理等服务。

外国新颖创业项目：极限运动俱乐部

对于每个喜爱冒险的男人来说，征服恐惧是一种最大的收获。攀岩、蹦极、登山探险……一个又一个极限运动就是他们表现自我、尽情地展示自己的另一个舞台。

每当到达顶点，那种超越自我的快感是一种难以忘怀的乐趣，真钱游戏后获得的那本勇敢者的证明书也是一种男人的证明。极限运动就像王朔的小说《玩的就是心跳》一样在男人中占据广大的市场。

外国新颖创业项目：鲜花做成工艺品

品种繁多而又款式新奇的工艺鲜花已成为日本流行的花卉品种，其市场需求量正大幅度上升。

所谓工艺鲜花，就是一改以往的鲜花销售方式，根据各种特殊需求，将花卉梳妆打扮一番，使之更富有个性美。

其工艺有增香换味、变色添彩，也可饰以各种丝绸、缎带等，再以特制的花篮、礼品盒包装。日本人颇重视花卉的质量与个性，只要中意，即使价格高也有很多人购买，这使花农及鲜花专营户、加工者收获不小。

外国新颖创业项目：垃圾处理

在我国，经济发达地区垃圾处理补贴达到60-90元/吨，内地一般补贴为20-40元/吨，欠发达地区也能有10元/吨左右的补贴，以每吨30元补贴计算，平均每吨生活垃圾可制有机肥0.4吨，每吨有机肥可获纯利润80元，折成垃圾量为每吨获利32元;每吨垃圾中含塑料60公斤，直接销售获利18元。

几项相加，每吨生活垃圾获利80元。2000年，四川省广汉市一位名叫王英宾的人通过个人投资建立了一座垃圾综合处理厂，3年后，他收回了全部投资。

现在，这人垃圾处理厂不仅能消化全市每日产生的100吨垃圾，还能生产出有机复合肥和再生塑料袋，年纯利润240万元。利润主要来自于三方面：1)出售分类垃圾桶;2)工程费;3)可回收物创造的一定价值。

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外国名人创业成功案例

外国名人创业成功案例

导语：先不说创业成功人士在事业上所经历的磨难，成功创业者在生活中也是经历了九九磨难。下面一起来了解外国创业名人的坎坷励志故事吧！

1、乔布斯

在校女大学生怀孕了，因父母的极力反对，不能跟男助教奉子成婚，孩子生下后被送到福利院。这类不幸的故事发生在了史蒂夫·乔布斯身上。戏剧化的一面是，小乔布斯被领养不到一年，这对年轻的夫妇成功结婚了，且还生下了一个女儿，一家子好不融洽，这位妹妹后来还成为著名电视剧《辛普森一家》中的人物原型。

2、贝佐斯

继谷歌之后，第二家市值过千亿美元的互联网企业、亚马逊公司创始人杰夫·贝佐斯的出身也可用“不幸”来形容。

贝佐斯是一位16岁女高中生的孩子，这位叫吉斯的女孩，父母倒非常开明，不仅在小婴儿出生前，出钱让女儿和上高三的男朋友结了婚，还为女婿的学业和事业奔走外国创业名人的坎坷故事外国创业名人的坎坷故事。不过，贝佐斯的这位亲生父亲乔根森烂泥扶不上墙。

为他付了新墨西哥大学的学费，没多久他却辍学了。后来岳父又为他在新墨西哥州警察署谋了一份差事，也没干多久。乔根森还嗜酒如命，经常和朋友畅饮到半夜。最后，1965年6月，当贝佐斯17个月大的时候，这位年轻的夫妇离婚告终。

乔布斯、贝佐斯这两位世界级创业大佬所用的都不是自己的本姓。比较起以下提到的创业大佬的生活辛酸，贝佐斯、乔布斯已属万幸了，他们遇到了不错的养父、继父，他们的困难只是父母婚姻上的变故。

成功人士不仅要克服事业上非同一般的重重困境，生活上也要历经磨难，所谓九九大难，终念真经。

3、托马斯·沃森

IBM创始人托马斯·沃森，40岁时虽贵为公司副总裁，却被毫无颜面地开除出公司，带着新婚不久的妻子和一个嗷嗷待哺的儿子，从俄亥俄州的代顿市迁到陌生的纽约重新开始，另外他还官司在身，面临牢狱之灾。

4、立石一真

欧姆龙公司的创建者立石一真的命更苦，欧姆龙公司后来成为了全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商，ATM、车站自动售检票系统等就是它首创

立石一真 49岁时公司正处于濒临破产边缘、苟延残喘之际，妻子去世，留下7个孩子，最小的是刚出生的婴儿，后来立石一真能创下大业，需要何等毅力，需要忍耐何等的苦痛!

5、保罗·高尔文

摩托罗拉创始人的生活也曾一团糟外国创业名人的坎坷故事投资创业。经过两次创业失败后，1928年9月，高尔文制造公司在芝加哥哈里森街847号的一幢出租的大楼里诞生了，这家公司就是后来鼎鼎大名的摩托罗拉公司,但创办人保罗·高尔文的命运并没因此转好，伴随着1929年10月“黑色星期五”的降临，高尔文公司因库存过多濒临破产。更大的打击是生活方面的，先后5个月内，高尔文相继失去了父亲、母亲和岳母等几位亲人，一个又一个打击使他连悲痛的力量都没有了。

不幸并没有因此终止。就在高尔文的事业如日中天时，1942年10月的一个晚上，高尔文的妻子被闯人行窃的强盗杀害了。

外国新颖创业项目

国外新型小投资创业项目1:美国椰莱娃娃

美国一家玩具工厂通过市场调查,注意到这样一种现象:西方国家普遍出现人口负增长,一些人很想表达母爱但又对生育婴儿望而生畏;人口老龄化,不少老人的生活寂寞无聊。为此,工厂开发出一种名叫椰莱娃娃的玩偶。它构思奇特,进行了人格化设计。娃娃屁股上有接生人员的印章,还附着一张出生证,登记了娃娃的姓名、手印和脚印,购买时需办理领养手续。这种碎布做成的椰莱娃娃由于满足了人们的心理需要和情感寄托,深受儿童和成年人的喜爱。

国外新型小投资创业项目2:宠物当“月老”

“纯种迷你红贵宾GG,聪明伶俐,现已一岁多,该是交女朋友的时候了,希望有合适的纯种贵宾MM速来征婚哦。”一岁多就要征婚?仔细看才知道,原来这是为宠物“征婚”。出生于1984年的兰胜东就是它们的“月老”。

国外新型小投资创业项目3:无糖食品店

随着保健意识的提高,不少消费者在购买食品时都十分注意了解所买食品含糖成分是否过高,专门经营各种无糖食品的专卖店“钱”途看好。近日看到一家无糖食品店,店内无糖食品种类繁多,有小食品、替代糖、饮料、糕点、进口食品等。店主李女士告诉记者,无糖食品店的主要顾客是糖尿病患者、肥胖儿童,为爱美而节食或不喜欢甜食的人也是店里的常客。

据了解,目前糖尿病患者出现了扩大化和年轻化的趋势,而随着瘦身概念的流行,以及小孩子防蛀牙的需要,无糖食品低糖食品的'市场需求将越来越大。这个创业点子必定火爆。无糖食品店的投资可大可小,小一点的投资3万元左右,其中首次进货1万到2万元。在店址选择上,无糖食品店一般可以选择靠近公园、医院等交通便利的地方。在创业初期不宜直接开在热闹繁华的商业街,因为开这样的店主要是做回头客的生意。

国外新型小投资创业项目4:改变睡觉方式的计算机硬件

由Thiel Fellow和James Proud共同成立的Hello公司,其主要产品是一款检测睡眠数据的健康设备。它由一个放在床边的小球Sense,和一个夹在你枕头上的Sleep Pill组成。Sleep Pill可以追踪你的移动并发送数据到Sense中,后者则是为了监测室内的温度、光线、声音和空气中的粒子。

该套系统对于你的睡眠情况进行分析,接着就通过iOS或者Android应用,在你的睡眠周期中合理的那一阶段来叫醒你。Sense在众筹阶段就大获成功,最终的筹资远远超过最初设定的10万美元的目标(筹得200万美元)。如果要问是什么使它不同于所有其他的声称可以监控你的睡眠的系统呢?我们觉得就是:“Sense希望你不仅仅意识到你的睡眠质量如何,还更要让你理解睡眠与身体健康的关系。”

5位白手起家外国富豪的传奇创业史

创业不是一帆风顺，也不是所有的人都能在一项业务上获得成功并坚持下去。同时，成功的创业者们，往往是热爱在多个领域开创机遇的。

由总部设在旧金山的创业组织“投资者和创业者”（Funders and Founders）制作出来一张信息图，用以展现那些传奇企业家是如何白手起家并连续创业的。

Funders and Founders还分析了世界上2013年的1426位亿万富翁。从中，这家公司得出结论，其中有960个白手起家型的企业家，其中830位曾从事过多种经营。

这里有5位亿万富豪，他们的第一份工作都是干嘛的呢？

维珍集团的创始人，理查德·布兰森的第一份工作是卖圣诞树；NBA达拉斯小牛队的老板马克·库班的是从卖垃圾袋起家的；拉斯维加斯金沙集团的CEO谢尔顿·阿德森的第一份工作是卖报纸；高朋团购的联合创始人埃里克·莱夫科夫斯基的第一份工作是卖地毯；还有一手创立特斯拉汽车和贝宝的艾伦·马斯克，他的第一份工作则是编写电子游戏。虽然他们出身卑微，但是这些白手起家的亿万富豪却有着改变时代方向的能力。

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十大新奇的创业项目

关于十大新奇的创业项目推荐

创业已越来越多的被大家提起，无论是上班族、农民工还是大学生都希望可以走上创业的道路，只是创业额市场变幻莫测，要想成功就必须得走在别人的前头，尤其是现在，任何一个行业都处于即将饱和的状态，如果不能抢占先机，就会“一部落后，步步落后”，那么说到底都有哪些好的创业项目可供大家选择呢？本文为大家总结了关于十大新奇的创业创业项目推荐，希望能够对创业者有一定的帮助作用。

1、专业“家教”网站答疑赚大钱

创富者：尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯 创富地：美国

2006年，年仅24岁尼克熙尔史云勒斯和西恩麦克勒斯创办“学生富翁”网站。在这个网站注册后，你可以把问题贴到网站上，并标注愿意支付价格，然后等待“专家”为你解答，或者由网站负责寻找可以答疑家教。当问题解决后，“学生富翁”网站从中提取18%交易额作为佣金。

现在，网站上平均每次辅导价格为15美元，网站年营业收入高达数百万美元。

2、南京小伙向老外“零售知识”

创富者：黄鹏 创富地：江苏南京

南京小伙黄鹏通过网络向外国企业及个人提供远程服务，开辟出一片财富天空。他把自己商业模式叫做“向外国人零售知识”。

2007年，从美国南加州大学硕士毕业黄鹏回国创业。他发现国外公司人力成本很高，很多办公室杂活已开始向发展中国家转包，但转包大多数是大公司，而很多欧美小企业也想降低成本。于是，他创建了一个专为国外中小企业服务网站，订单大到软件设计、网站设计维护、CAD图纸设计、财务、销售等数据分析，小到电话订房订车。现在，黄鹏客户已有1万多个，接单子大都是上万美元。

3、一口气开七十多家淘宝商铺

创富者：临安大亨食品公司 创富地：浙江临安

为了宣传自己家山核桃，浙江省临安市浙皖农贸城商家们最近都在忙着做一件事：开网店。最牛要数临安大亨食品有限公司，他们聘请了大批林学院学生，在2009年9月下旬到10月之间二十多天里，开出了七十多家淘宝商铺。营销部经理杨林说：“可以设想一下，你在淘宝里搜索临安山核桃，出来百来个卖家中有七十多个是大亨，你觉得，我们被选中几率会低吗？”

4、“数码试衣”引来2亿多风投

创富者：陈富云 创富地：重庆

重庆陈富云为服装业想到一个名为“数码试衣”智能互联化营销模式，帮助其实现“以销定产”，大大降低库存积压，由此引来一家英国风投公司2000万英镑（相当于人民币2.22亿元）先期投资。

在陈富云试衣店里，智能终端机两秒钟后即可完成对客户人体四千八百个坐标点精确测量，并按客户要求合成个性化服装。下单前，通过宽六米、高三米高清晰仿真视频系统，客户试穿效果可像照镜子一样显示出来。

5、杭州姑娘“混搭”创意一夜致富

创富者：朱炎 创富地：浙江杭州

2009年7月，只要搭上日全食这根线，商家似乎只要坐着数钱就可以了，而家住杭州二十七岁姑娘朱炎更是“忙得连数钱时间都没有”。

五月时，店里日全食观测用具开始卖得俏起来了，但朱炎心里很清楚，卖十几元钱一副护目镜，销量跑得再大，销售额也难以有什么突破。她想到了混搭销售，开始主推价格数百元天文望远镜，然后建议客户配上两块观测日全食小镜片。当然，这些小镜片可免费赠送。

正是这个小小创意，让朱炎小店在淘宝网上三百多家同行中脱颖而出。半个月时间，她进账50万元。

6、“超级讨债人”年挣700万美元

创富者：肯凯奇金 创富地：美国

在过去几年中，xx美国佛罗里达州奥兰多市肯凯奇金帮助银行从那些由“富翁”沦为“负翁”美国阔人手中收回了上百架私人飞机、豪华游艇、名牌轿车甚至顶级赛马，肯名下“国际追讨和买卖公司”讨债业务量已超过10亿美元，他年收入高达700万美元。肯每次“没收”行动都像军事计划一样精确，并且每次都有至少六人参与。他每次派人强行“没收”一架私人飞机或豪华游艇前，都很少和它们主人见面或交谈，肯说：“出其不意是我们最好武器。”

7、浪漫女孩凭“吻印”致富

创富者：赵建君 创富地：吉林长春

2005年一天，正与男友热恋赵建君擦掉口红时，无意中看到纸上吻印特别漂亮。于是突发奇想，找来白纸，很认真地印了一个“吻”，还写了一些恋人之间浪漫文字，过塑后送给男友。这个简单而充满创意礼物让男友特别开心，还开玩笑说“这个很有创意，还不如开个小店专门为情侣们服务呢”。

那时还没工作赵建君对男友这句玩笑动心了。20x'x年中，“以吻定情”个性小店在东莞正式开张了。半年之后，结婚并怀有身孕赵建君回到家乡长春休养，又在当地开了“爱吻唇”实体旗舰店，乘势推出亲情吻唇、天使吻印（宝宝吻印）、周年吻印、新婚吻印等等。这些吻印不但可以做成卡片，还可以做成T恤、项链、手机链等相关产品。现在，赵建君月收入已近万元。

8、加拿大华裔写博月入3万美元

创富者：周嘉良 创富地：加拿大

祖籍中国广东番禺周嘉良（JohnChow），于2006五年十二月推出个人博客。早期博客内容以IT评论和个人生活为主，2006他开始将博客主题转移为如何在网络上赚钱，结果大获成功，逐步成为世界上最有名博客主之一。分析人士一致认为，周嘉良为自己博客设立了一个很好主题。

周嘉良每晚花大约2小时更新博客。打响知名度后，周嘉良开始通过出售文字链接以及收费评论等途径赚取广告费。随着流量攀升及赚钱方式不断“拓宽”，最终成就了如今每月超过3万美元稳定收入。

9、80后给宠物当“月老”

创富者：兰胜东 创富地：福建福州

兰胜东于2005年十一月创立“宠物婚介网”。当时他在福州一家台资企业上班，老板养了3只名犬。狗狗繁殖季节，老板四处张罗着找“亲家”，可就是没遇上血统纯正。老板“不将就”，让兰胜东萌生了淘金宠物婚介想法。

10、卖火柴大男孩赚得百万身家

创富者：沈子凯 创富地：浙江杭州

在卖火柴之前，80后杭州人沈子凯拥有一家自己广告公司。再往前，他是一个艺术设计专业学生，梦想着用创意和设计将生活中很普通东西变成有趣好玩产品。

2007年，一个做创意朋友送给沈子凯一盒酒店用火柴。黑色外盒上压着细碎花纹，火柴又长又粗，与平时看到火柴完全两样。朋友说这叫送财，既漂亮又讨口彩礼物让沈子凯很高兴，无聊时常常反复把玩，他想起了曾经创意产品计划。

2007年七月，沈子凯正式注册了纯真年代艺术火柴商标，三个月后开始销售，并在二○○九年四月份正式开始加盟连锁。目前纯真年代近百个经销商遍布除西藏、新疆外中国大半地区。艺术火柴已为沈子凯赚得百万身家。

以上的10大小本创业项目，对于资金少的创业者尤其适合，但是我们在看到他们的成功之后，也要根据自身的条件进行适当的变化，同时创业过程中应注意的问题也不得不提：

1、你的价值主张是什么？

如果你无法——用三句或三句以下的大白话——解释顾客为何需要你的产品，那么你就没有价值主张，也没什么创业价值可言。就这样。

2、您的产品具有市场可行性吗？

美剧《宋飞正传》（Seinfeld）中的克拉玛（Kramer）曾经深信一种男士胸罩是开启财富宝库的钥匙。他并没有做任何调查研究以证实其市场可行性，更别提研究其市场空间以吸引投资了。永远不要遐想，不存在市场需求时，你可以创造需求。不要兜售下一个男士胸罩。

与同类产品相比，你的产品有何特别之处？没错，星巴克可以让人们相信他们很需要这种价值4美元的咖啡饮品，路易威登可以忽悠人们挥霍1，500美元买下牛仔布材质的手袋。但仅靠市场营销无法做到这一切。如果你想在竞争中获胜，就需要提供其他公司所不具备的有形价值。例如：低廉的价格（沃尔玛超市）、独特的产品设计（苹果公司）、极大的便利（联邦快递）等。找出你的优势，并进一步夯实。

3、是否具有业务规模？

小富与巨富之间的差距在于“规模”。具有规模的企业能够用极低的成本生产出下一个的重要部件。以软件业例：一旦微软倾力研发出Windows操作系统的代码，那么每个增量拷贝的边际成本近乎为零。哪个商业模式不需要规模？想想服务行业，营业额越高，需要的人手也越多。

4、为了实现这一切，你将做出何种投入？

你有家庭和两个孩子，但是为了使初创企业实现腾飞，你愿意在未来的两年内每周都工作100小时吗？忠告是：如果真想开创一番天地，要准备在起步阶段付出一切。

5、你的顾客愿意支付什么价格？

顾客为什么愿意支付普通漂白剂2倍的'价格去购买高乐氏的产品？认为谁知道呢，但是，不论是购买iPhone或一瓶漂白剂，拟定出客户愿意支付的上限，是任何商业模式的最大关键之一。咨询公司由于帮助公司制定合理价格而得到丰富的报酬。

6、你的供应商拥有多大的实力？

供应商数量越少，其变数就越大。多结松木落地钟的生意听起来很不错，但如果只有一个松木原料产地呢？答案是：你会为之付出代价。同时，也要当心那些饥不择食的廉价供应商，他们往往不注重产品质量。

7、应该如何销售产品？

戴尔电脑绕过零售商，直接将产品卖给顾客，其技术支持相对有限。通用汽车和可口可乐公司依靠分销商来配送车辆和汽水。诸如拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）这样的服装公司采用内外渠道并举的方式。苹果一直在增加时髦的体验店，并配有现场的产品指导及技术精湛的客服代表。不论使用何种销售模式，都要确保它符合整体经营战略。

8、应该如何营销产品？

对贵公司进行大量宣传——而不破产——并非易事。上个世纪90年代中期，美国在线服务公司（America Online）斥巨资在全球推广免费试用软件，并希望通过将资产负债表的这项费用资本化以掩盖巨额财政赤字（后来监管人员严禁这种会计操纵伎俩，账目上的数百万利润也就化为乌有了）。

9、要想在创业初期求得生存，需要多少现金？

对于那些度过上次经济萧条的人来说，专家提醒请你们再次注意手中的现金。很多企业家吹嘘像曲棍球杆一样稳步上升的财政计划，但在大好时机来临时，他们的腰包已经空了（还记得科技热潮时期那些倒闭的互联网公司吗）。要抑制购买豪华办公椅和苹果电脑的冲动，一直等到现金入大于出——接着再添加足够的缓冲资金。

10、最后结局是什么？

希望将自己创办的企业拱手卖给第一个出价的收购者吗？MySpace这样做了，而Facebook拒绝了。为求得不同的结局，需要不同的战略。时刻谨记自己想要的是什么。最好搞清楚，你是想建立未来的企业帝国还是只想大赚一笔。

拓展阅读： 学生创业的注意事项

1、学会逆向思维，多问几个“为什么’

对干已有的事物，很多人常常抱有相信的态度，从不怀疑其合理性或其他。学生想要培养创新思维，首先就要学会"怀疑”，即多问几个为什么，善于对一些看似如真理般存在的事物发问，根据自己的疑惑，根据老师的循循善诱.寻找真正的答案。

2、抬高你的视线，学会高瞻远瞩

3、拥抱自信，大胆说出你的想法

很多时候，一些人想到了一些极好的创意，但是他们往往很不自信，不敢将这些创意公布出来，从而使自己默默无闻、平庸一生。很多学生在团体讨论中，出于自卑或者怕出丑的心态.不敢表达自己的想法。青少年应提高自己的自信心，只要有创意，大胆地相信自己，把它讲出来.说不定会为你带来意想不到的惊喜。

4、勇于探索，时刻保持你的好奇心

好奇心是产生创意的基础，有了好奇心才会有探索的欲望.有了欲望才会有创新。对于青少年来说.要时刻保持自已的一颗好奇之心.不要被常识的面貌束缚，要打破习惯常规。拥有了好奇心，就拥有了成功创新的一个先决条件。

5、告诉自己“可能”而不是“不可能”

很多学生在面对问题时，会自己给自己设立障碍.事先告诉自己这是不可能完成的事情，这也就隔断了一切创新之路。如果主观上认为“不可能"，那就真的不可能了，若主观上认为“可能”，那么，任何暂时的“不可能”终究会变成“可能”。所以，学生应该多告诉自己几个“可能”而不是“不可能”。

6.放任想象力，让你的世界天马行空

一个人是否具有创新思维不在于你有没有上过学，而在于你是否具有想象力。缺乏想象力会导致对自然界、对事物本质的理解发生困难。总之，想象是创新的先导，是智慧的翅膀。青少年在学习书本知识的同时，也要不断拓展自己的想象力.不能让自己的思维倦怠。放任思维上的天马行空.对于锻炼学生的创新是非常有裨益的。

7、此路不通，换个角度看问题

每当遇到思维上的瓶颈不要着急，可以通过询问别人、联想思考等方法换个角度看问题。切忌抓住不放、钻牛角尖的思考方法。经常换个角度去试.你会发现我们的日常生活中处处充满创造的灵感，创造就在我们身边。

8、突破固有思维定式.拒绝“随大流”

在现实世界中，“随大流”的现象是普遍存在的。所以，我们要想在众人中脱颖而出.就必须在.思维上克服"随大流”的思想.多从潮流相反的方向思考.找出新颖的观念。

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