虚拟形象创业项目(虚拟经营的成功案例)
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- 2023-04-24
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再也不用担心偶像“塌房”了!资本杀入虚拟偶像
AYAYI 图源:万像文化
作者丨及轶嵘
图源丨相关公司
当时聂冬辰在研究二次元和动漫产业。“初音未来是最早在日本流行的虚拟偶像,我们当时在看国内有没有类似的虚拟偶像。后来洛天依出来了,但整个市场还处在非常早的阶段,我们就一直在观察、跟踪。”
最近大半年,随着Roblox的上市,元宇宙(Metaverse)概念越来越火,而虚拟人是元宇宙的角色主体,围绕虚拟偶像/虚拟主播概念,很多创业公司涌现出来。
聂冬辰把虚拟偶像/虚拟主播行业从上游到下游分成了四个产业角色,依次是IP方、技术解决方案提供商、IP运营方,以及2C的虚拟偶像/虚拟主播。
这几个产业角色中,哪个更有投资价值?聂冬辰觉得,第一,虚拟偶像/虚拟主播未来会是一个很庞大的产业,技术是其中必不可少的支撑环节。
第二,光有技术还不够,还得知道怎么实现更好的商业化。IP运营方离资本比较近,可能会出现基于IP运营的大公司。
因此创世伙伴在2021年上半年投资了一家提供技术解决方案的创业公司云舶 科技 和一家做IP运营的公司次世文化。
翎 图源:次世文化
技术消费化
近几年涌现出来的虚拟偶像/虚拟主播技术解决方案公司,有一个共同的特点,就是朝技术消费化的方向发力。
聂冬辰将虚拟偶像/虚拟主播背后的技术分成三大类。比较传统的是穿戴式的动作捕捉设备,即在真人的手腕、肘、肩和腰腹等部位加一些传感器,捕捉真人表情、动作的变化,实现真人和虚拟人的实时联动。这种专业级设备庞大、沉重又昂贵。
第二, 随着AI技术的发展,通过手机和电脑摄像头捕捉真人的脸部表情和肢体动作,就可以实现对虚拟人的控制。
第三是虚拟人的最高阶形式,但是目前为止还没有特别成熟的解决方案,就是虚拟人的“无中生有”。比如告诉AI,想要一个小女孩的虚拟形象,输入她的长相、性格、喜好等特点,AI就直接生成一个符合要求的形象。
无中生有的虚拟人背后,是庞大的语音库、知识图谱等人工智能技术的发展,让这个形象可以从零开始,直接跟用户产生交互。
初音未来和洛天依采用的是动作捕捉的方式,虚拟偶像背后有个能唱会跳的真人,业内称为“中之人”。表演时,中之人穿戴好设备在幕后唱跳,虚拟偶像在台前表演。
聂冬辰解释称,虚拟偶像大多做的是单向的内容输出,例如在大型演唱会现场,就是通过程序设定的一系列既定动作,一个一个往下演,类似于拍好动画片后的放映,而无法和观众进行真正的实时互动。
迈吉客 科技 就是一家提供虚拟人解决方案的技术公司,创始人伏英娜将其技术称为智能虚拟化技术。
早在2016年,迈吉客就开始尝试技术授权的业务模式,付英娜介绍说,当时映客等直播平台的礼物打赏系统就是采用迈吉客的技术引擎来实现的。
目前,迈吉客将智能虚拟化技术打包成基于SAAS的解决方案,输出给客户。
伏英娜称,迈吉客实现了两个能力,一是基于电脑或手机上的普通摄像头,真人就可以用自己的表情、动作控制虚拟形象。
二是全智能控制,即不需要真人的控制,而是通过算法解析文本,生成虚拟形象的整体能力。全智能虚拟主播可以结合店铺的商品信息知识库,为用户答疑解惑、智能互动,7*24小时不间断服务。
技术带来的另一个变化,是超写实数字人的出现。
不同于初音未来、洛天依这种画师画出来的二次元形象,超写实数字人酷似真人,是用计算机技术“捏”出来的。
今年2月,虚幻引擎(UE)公布了新创作工具Metahuman Creator。虚幻引擎是最重要的图形创作引擎,而Metahuman Creator是衍生自虚幻引擎的创作工具,但重点放在了对虚拟人类形象的创作上。
简单来讲, Metahuman Creator能让所有人在几分钟时间内创建出照片级的数字人类形象。
在海外社交媒体上,基于虚幻引擎及其衍生工具而生的超写实数字人非常多。今年5月20日,由万像文化与艺术家合作创作的AYAYI上线,据称是国内首个超写实数字人。
根据媒体报道,AYAYI制作方首先依据预先构思的人设特点,去寻找相对符合的真人画像、确定局部特征;随后进行了大量的市场调查,根据参照样本和调查结果,前后迭代出了40多个版本的人物设计,最终筛选得出AYAYI的设计定稿。
AYAYI 图源: 万像文化
一个IP,还是IP矩阵
有的公司想相仿互联网的打法,做平台。成立于2019年的万像文化将自身定位为虚拟偶像平台型运营商,要成为连接上下游的桥梁。
鱼片娘 图源:万像文化
但重力聿画创始人朱宇辰的思路有点不同。他觉得,虚拟IP没有所谓的寿命概念,成功IP是一个可以靠优质内容跨越时代的作品。“我们并不需要快速复制大量虚拟角色,首要工作依然是深度开发‘我是不白吃’”。
“我是不白吃”是重力聿画打造的动画IP,通过短视频动画剧集的形式, 美食 届大佬“我是不白吃”每集都会讲述一个关于 美食 的文化 历史 冷知识。
从2019年上线以来,我是不白吃在抖音、b站、快手等平台积累粉丝达3600万,总播放量超过100亿次。
我是不白吃 图源:重力聿画
朱宇辰希望我是不白吃能走出二次元,进入三次元,在更广泛的 美食 世界之中产生影响力,“因为在我看来,我们定位是在 美食 , 美食 实际上是一个消费赛道。”
从这个角度出发,除了持续更新的动画剧集,重力聿画今年开发了一部 美食 纪录片,叫《不白吃的食神之旅》,让虚拟形象我是不白吃走到真实世界里,去寻找全国各地的 美食 和 美食 背后的人的故事。
“我们希望寻找1000个 美食 高手,持续不断的拍下去”,朱宇辰说。
与此同时,重力聿画也在尝试用已经验证的模式去打造第二个IP,“我是美小丽”,主打美妆,服务的是与 美食 完全不同的另一群用户。
代言、打赏和带货
变现能力是虚拟偶像/虚拟主播能否作为一个行业存在下去的关键。
聂冬辰对此持乐观的态度,根据他的观察,目前,虚拟偶像/虚拟主播变现途径主要有两个, 一是2B商业合作,这对创业公司来说,是在短期内增长最快,也最容易获得现金流的变现方式。
随着大众对二次元、虚拟人的接受度越来越高,很多品牌公司开始对虚拟偶像伸出橄榄枝。
聂冬辰介绍说,创世伙伴投资的IP运营公司次世文化,2020年推出的国潮超写实数字人“翎”,已经与特斯拉Tesla、奈雪的茶、Keep等品牌达成了深度合作。
在小红书的自我介绍里,翎是个喜欢京剧、毛笔字和太极的中国女孩,又对 时尚 抱有极大热情。
翎 图源: 次世文化
虚拟偶像/虚拟主播的另一个变现方式来自C端用户的打赏。 聂冬辰调查了目前B站上虚拟主播的打赏收入,发现增长速度非常快,“对单个虚拟偶像/虚拟主播的单月打赏金额,最多的已经达到三四百万元”。
重力聿画则尝试了一条不同的道路,带货。
我是不白吃有一个标签,就是“内容+消费”的带货能力。2019年底,刚刚上线5个月,我是不白吃就开始尝试动画短视频加购物车的带货模式。
2019年底,朱宇辰开始思考如何让我是不白吃的带货能力进一步放大和提升,于是想到了直播。
2020年的3月份,我是不白吃以虚拟主播的身份开启了直播带货首秀。直播采用虚拟不白吃主播搭配真人助理的形式与用户进行互动。
“首播时,400多万人次涌进直播间,来看动画形象怎么做直播”,朱宇辰说。
真人直播有一定的局限性,比如对主播的依赖,好的主播存在一定的不可复制性等,虚拟主播因为可以规避人的弱点而被寄予厚望。
但虚拟主播也会遇到一定的问题,比如没办法像真人那样品尝和展示产品。于是重力聿画给我是不白吃匹配了一两位真人的助理主播,完成需要真人去完成的工作。
在这种模式之中,重力聿画尝试把虚拟主播对真人的依赖降到最低。比如通过声音软件生成虚拟的声音,甚至用人工智能来实现虚拟主播的无人化。
我是不白吃 图源:重力聿画
在朱宇辰的构想中,我是不白吃的商业模式非常丰富。重力聿画今年开始尝试的一件事情,就是我是不白吃的新消费品牌化。
朱宇辰说,我们去年做了一个亿的销售额,但是在帮别人带货,今年我们开始深度开发供应链,上线了四五款“我是不白吃”品牌的产品,包括榴莲、小龙虾尾、牛排等。
写在最后
虚拟偶像/虚拟主播的发展还处在比较早期的阶段,夏冰认为,未来行业获得进一步发展,需要在几个方面不断迭代和进步。
一是场景落地,为虚拟偶像找到用户、表演和落地场景。
二是内容供给,能否持续、高频生产好内容,对IP孵化质量至关重要,甚至影响IP未来的生命力。
虚拟经营的成功案例
年轻时的创办人费尔·奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手,经常在练习时,向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。奈特主修会计学,毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。1964年,奈特与他的教练包尔门各出资500美元,成立了运动鞋公司,取名为Nike,源自希腊语,喻「胜利」之意。费尔.奈特(PhilKnight)创立了Nike公司时,做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。本文将为大家揭开Nike成长过程之谜,并特别着力于Nike90年代大放光芒的关键-新产品发展策略。
网络经济时代,计算机技术和网络技术的迅猛发展为虚拟经营提供了良好的技术支持,使其蓬蓬勃勃的发展起来。但事实上,虚拟经营并非是网络经济时代的新生儿,在工业经济时代,有些企业家已经开始有意无意地使用了虚拟经营这种经营方式。就拿“耐克”来说,它作为国际知名品牌,不仅在欧美极负盛名,在发展中国家也尽人皆知。这全靠极具现代商业意识的总裁菲尔·耐克的精心策划,奋力开拓,选择了适当灵活的“借鸡下蛋”的生产方式。
Nike从低人力成本国家广辟代工厂商,在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产,必须注入密集的劳工,因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免,且毫无转圜的空间。尽管如此,海外代工仍有它的风险性,因距离及不同国家的文化落差,致使品管的困难度提高。因此,Nike在下大规模的订单给代工厂商时,往往要经过非常谨慎的评估过程,以确保成品能符合Nike的品质水准。这段期间,Nike的策略焦点完全集中于:·建立最好的海外生产运作模式·为代工厂商说明新设计与款式·维护品质水准。
面临困局与力图中兴:80年代 由虚变实
80年代初,Nike大发利市,并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色,却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久,头号竞争对手锐步(Reebok)的叫阵对垒旋踵而至。创立于1981年,由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙(PaulFireman)领军,以黑马姿态窜出,推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋,成功地席卷了部份市场。到了80年代中,锐步在激烈的竞争中,已能与Nike分庭抗礼。1987年,锐步更上一层楼,以9.91亿美元的销售额,30%的占有率,一举登上运动鞋市场盟主的宝座,Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。
Nike与锐步的争霸战中,问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之,也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已,还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到,如要扩大市场规模,就必须将原本的专业运动鞋概念,转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。锐步洞灼先机,率先进入这块黄金市场,以优越的产品及侵略性十足的公关活动,对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike:「奈特只不过是个制鞋者罢了,老以为自己是个伟大的运动好手」。奈特则轻鄙回应:「我之所以讨厌锐步,是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。
为了反击锐步的挑衅,Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上,最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(TheNikeAirShoe)。评论家约翰.何朗(JohnHoran)曾在美国运动产业的专刊上,针对Nike气体鞋发表了他的看法:「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技,只须将空气注入鞋底,即形成具有弹性的鞋垫,如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市,并获得了空前的成功。所以说,80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代,这段期间,Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击,也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。攀上高峰:90年代
Nike气体鞋上市的声势浩大,不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星麦可.乔丹(MichaelJordon)为产品代言人,从事各项行销广告活动,创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例,举世惊羡。广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后,Nike在市场上逐步地收复失土,锐步迫于形势,仓皇推出「弹跃鞋」(ReebokPum。
耐克在模仿与虚拟经营中胜出
耐克公司的这种策略,从理论上可以划归为“虚拟经营”的范畴。所谓“虚拟”是计算机术语中的一个常用词,引用到企业管理中,实质上就是直接用外部力量,整合外部资源的一种策略。虽然虚拟策略作为一种管理方法被明确提出的时间并不长,但许多企业其实早已不自觉的加以应用,耐克的“借鸡下蛋”就是一个典型的例子。而虚拟经营在网络经济时代的新发展将是一个值得我们所有企业共同去研究、探讨的问题。
起初,它是一家规模甚小,随时都有可能倒闭的企业。公司的两个创始人布沃曼和耐特都身兼数职,公司连自己的办公楼都没有。与一些具有百年历史的体育用品公司相比,还属于体育用品领域的小字辈,但它却后来居上,超过了曾雄踞市场的领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步,被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。
耐克公司能够取得这样巨大的成功,在新千年,赖特和他的管理团队还瞄准了互联网,作为新世纪全球化战略的基石。如今已融入耐克业务的方方面面,从公共关系到电子商务到品牌营销,甚至到原始计划的制定等。赖特认为,“飞人乔丹”在过去20年里为耐克所做的事,网络在新的千年一样能做到。
由于耐克公司在生产经营上广泛采取虚拟经营方式,从而本部人员相当精简而又有活力,这样避免了很多生产问题的拖累,使公司能集中精力关注产品设计和市场营销等方面的问题,及时收集市场信息,及时将它反映在产品设计上,然后快速由世界各地的签约厂商生产出来满足需求。
耐克公司给我们的启示是,在体育用品日新月异和市场竞争日趋激烈的信息时代,对于我们的一些已具备相当实力的企业而言,像厂房、设备等实物资产在某种程度上已并不重要,任何实体都会折旧,甚至过时而成为包袱,所以,致胜的关键是立足于“虚”的东西、核心的东西,而实体部分则可通过外部采购、远程合作等方式交给市场上这方面做得最好的企业去完成。 2003年9月,当周成建站在复旦大学MBA班的讲台上,面对未来的商界精英大谈“虚拟经营”的时候,他的美特斯·邦威集团正把一张张订单发往广东、上海、江苏等地的200多家服装加工厂;遍布全国的近千家专卖店正以每2秒销售1件衣服的速度向年销售额20多亿元冲刺。美特斯·邦威”如今代表的是中国内地最大的休闲服品牌之一。其效仿耐克,在国内服装业率先采用的“虚拟经营”策略,也被作为范例,收进了复旦大学的MBA课程。他将目标锁定在休闲服市场。1995年,在温州开出第一家专卖店。因资金紧张,他想出了一个办法——不再进行机器设备的投资,而是利用外力弥补自己生产能力的不足。他在广东、上海、江苏等地联系了近百家生产厂家,为其定牌生产。这些生产厂都具有严格的质量管理体系和科学的管理方法,具有一流生产设备的大型服装加工厂!就这样,一无厂房二无设备的美特斯·邦威,却拥有了年产休闲服1000多万套的强大生产基地。
周成建没有想到,他的经营思路,正是国际知名品牌“耐克”所采用的虚拟经营!品牌提升 初战告捷!接下来,美特斯·邦威面临的最大挑战,就是尽快提升其品牌形象和知名度。
2002年,“天王”郭富城成了美特斯邦威的形象代言人。美特斯邦威的主题形象广告当年8月才在央视播出,但其炒作活动早在6月份便开始了,而且花样不断翻新。美特斯邦威营销的超级武器就是郭富城及VIP贵宾活动,炒作郭富城,就是炒作美特斯邦威。因此,所有活动都与郭富城有关。当年11月初推出的美特斯邦威VIP贵宾大招募活动,消费者所获得的VIP“与城共舞”大礼盒,内装的6件潮流礼品都以郭富城为主角。而其中最受消费者欢迎的礼品之一就是“与城共舞”的精彩VCD,由郭富城亲自教观众跳时下最流行的ParaPara舞。此活动在全国各地大受欢迎,大大提升了品牌的影响力。
在经营上,美特斯·邦威利用品牌效应,吸引代理商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,并实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量。产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,并与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款1000多种。
E化网络尽管虚拟经营具有无穷的潜力,但迄今为止,成功者仍寥寥无几。一个重要原因,就是协调的环节较多,对管理的要求也相应提高,这是很多企业所不能胜任的。美特斯·邦威引进了电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理,为虚拟经营缔造了一个灵敏的神经网络。1993~1997年间,因为连锁店信息不畅带来的库存问题,一度让美特斯邦威经受了痛苦的考验。1995年,美特斯·邦威开发了一个简单的仓库信息管理系统,从此,便开始了用IT探索商业模式的改革之路。1997年,他们开始在专卖店推广收银系统,慢慢上升到业务系统、管理系统,这套系统基本解决了连锁店、分公司的手工统计的销售报表不及时、不准确等痼疾,使美特斯·邦威摆脱了连锁经营企业“连而不锁”的顽症。E化了专卖店之后,美特斯·邦威又开始了自己花钱给加工厂上ERP,以随时了解到工厂的生产进度,大大降低了信息不透明时的风险。现在,美特斯·邦威的信息系统由三部分组成:加工厂的ERP、内部的管理系统和专卖店的信息系统。仅有300余人的美特斯·邦威总部在40余人的计算机中心的支持下,从容地控制着1000余家专卖店和100余家远在江苏和广东的OEM生产厂。专卖店可以通过网络,查看新货品的实物照片来快速订货,总部也可实时考核每个专卖店的销售业绩,并对整条供应链的进销存数据进行经营分析,以便及时做出促销、配货、调货的经营决策。美特斯·邦威运用IT系统实现的这种虚拟运营的业务模式完全是颠覆式的!国内服装行业,传统运作方式仍然占着主流。通常,工厂生产出来的服装发送到公司物流中心,然后再向全国各个配送中心或分公司配发,存在着巨大的库存积压风险。美特斯·邦威不仅利用“虚拟库存”帮助供应链的上下游化解了库存风险,而且开始通过提高整条供应链的资金利用效率,来放大自有资金的杠杆效应。
走向世界2003年,美特斯·邦威推出以“蓝色快乐”为主题的全新品牌形象,台湾歌坛小天王周杰伦取代郭富城,成为其新一任形象代言人。曾立志要当“中国休闲服大王”的周成建,如今,提出了要创“国际知名品牌”的口号!2003年,美特斯·邦威总部已逐步从温州迁往上海。周成建清楚地认识到,美特斯·邦威要走向国际市场,首先要进一步完善自身建设,根据各区域市场的特点,进行差异化管理,改变了全国“一盘货”的配货体制,实行分区域配货,让产品结构更加贴近当地市场的需求。2003年,位于上海浦东,面积2万平米的物流中心建成并投入使用,物流中心全部采用信息技术进行管理,调配着货物的高效运转。
美特斯·邦威正操控着它的“虚拟”网络,向现实的国际市场迈进。

vr体验馆项目怎么样?
VR体验馆项目还是有挺多类型的:VR电竞、VR滑雪、VR竞技、VR赛车、VR运动、VR文旅等等;可以看看以下几款VR设备项目:
幻影星空VR暗黑行者:是全球首款的元宇宙履带式自由万向跑步机,一款竞技射击类VR电竞娱乐设备。精工打造的六边几何炫酷外观,在590mm的超宽跑带上放肆奔跑,拥有360°的无限转向,跑带通过智能感知人体行走步态,迅速响应,实现主动的全方位自由奔跑,真实不眩晕!通过全国联网、多人互动、多场景组合、互动直播实现无限制自由竞技战斗。

2m2极小的战地面积,超高坪效,无限流量,是VR健身+VR竞技的新潮流、新时代!搭载多部原创的VR游戏,其中量身定制的《幻影突袭》,拥有各种丰富的场景,让你沉浸在竞技的世界里,多种枪械的选择与切换,让你瞬间成为竞技之王!团队、个人多种竞技玩法,配合账号成长模式,让玩家爱不释手,复玩性高!精品内容持续研发,引领VR新视界。
幻影星空VR悬浮骑兵:《悬浮骑兵》是行业首款新型竞技类产品,掀起一股VR“悬”风。通过全国联网、多人互动,实现无限制自由竞技战斗。360°悬浮转向、轻松腿控方向、无限制移动让玩家体验真实的自由感与战斗感。操作简单、多玩法,控制台分屏直播作战实况,成为引流王者,用1平实现高盈利创业!

占地面积极小,坪效高,精致、流畅、简洁的造型,让你瞬间成为全场的焦点!搭载量身原创的VR游戏,并且伴随游戏的多玩法,为玩家带来专属的游戏胜利感。集竞技策略于一体的《幻影突袭》可以即时切换武器,随机应变,灵活操控,游戏体验沉浸感极佳!精品内容持续研发,引领VR新视界。
幻影星空VR乐享滑雪:《乐享滑雪》是一款高度模拟滑雪设计的VR设备,玩家在平台上左右滑动时,滑雪杆做扶手,滑动过程中带有震动特效的同时伴有迎面吹风,真实模拟滑雪的现场动感,给玩家提供真实的滑雪运动体验。

在外观上运用白色雪山的大块造型、动感灯光雪花点缀、蓝色灯光映射透明亚克力等设计元素,营造产品冰凉透爽的滑雪氛围,增加玩家的体验欲望。搭载2部独家研发内容:《极限滑雪》、《滑雪大冒险》,其惊险与刺激必会给体验者带来畅爽奇妙的滑雪乐趣。 乐享滑雪采用触摸板点播的方式,让服务人员点播更快捷方便,省去控制台,减少场地面积的使用,缩小运营成本。
人工智能创业项目有什么
人工智能创业项目有什么
创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广,按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类,按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。从更大的范围来说,加盟一个品牌,开一间小店,实际上也算是一个创业项目。那么你知道如何创业吗?下面是我精心整理的人工智能创业项目有什么,欢迎阅读与收藏。
人工智能创业项目有什么 篇11、网络安全+人工智能
这大概是很难被想到的领域,但就是有人把它做火了,虚拟黑客机器人(目前估值2个亿),把人工智能上的技术贯穿到网络安全上去,然后通过模拟黑客的方式找出企业网站漏洞,进而修补、最大化避免被攻击的危险。
2、人工智能家居细分领域
智能家居系统、智能音箱、家庭影院、空气净化、智能手表、智能净水器……可能都是不错的创业方向,但更好的创业商机与机会在哪?在还未被开垦的智能家居细分领域,或者说以上我们提到的这些细分领域中你能挖掘出现有的市场上没有的、更符合用户的功能与新的服务体验来。
3、在线教育+人工智能
互联网时代,已经将教育的时间与区域障碍消除,而人工智能时代,又给人们带去了更随时随地的便捷学习服务,教育的永恒性决定了它的创业机会更大、也更具有持续性。
人工智能创业项目有什么 篇2人工智能这个概念最早提出是在1956年!可能大多数人都要大吃一惊,原来在62年前就已经有了这个理念。经过科技的不断发展,人工智能的技术已经在不断成熟中落地,而2017年又迎来了新一轮的提速发展。
2017年7月,国务院印发《新一代人工智能发展规划》,对我国人工智能发展的总体要求、重点任务、落地措施提出了明确的规划。12月,工信部出台《人工智能产业发展三年行动计划》进一步明确了多项任务的具体指标,更是把发展行动计划集中细化到三年内。人工智能领域发展上升至国家层面,从政策到市场走向都会产生变革性的发展。根据陆家嘴新金融实验室收集的人工智能创业团队中,89%的公司成立在2014年以后(866家),多数集中在北京、上海、杭州、深圳这些互联网发展领先的城市。
在互联内+概念的推动下,人工智能领域也已经形成“行业+AI”的体系,在理论完全成熟,技术不断革新的趋势下,人工智能AI正在应用于各个行业。那么2019年,人工智能领域都有哪些创业趋势,哪些人工智能的创业项目更容易落地呢?
我们能看到,腾讯、阿里、百度以及科大讯飞这样专业的人工智能领域大公司都在不断研发提升自己的技术实力,语音识别、人脸识别、文字识别、智能交互这些核心技术已经很成熟,可以说人工智能的核心技术的确掌握在这些互联网寡头公司的手上,一般创业者没技术没资本,很难触及。但是这些寡头公司的技术也需要落地,推动到各个细分领域。那就需要中小创业者将技术落地,通过这些巨头的开放平台获得接口,开发接地气的.产品。
人工智能创业,笔者认为技术是推动力,而针对不同企业和用户的需求利用这些技术提供合适的解决方案,能落地能应用才是最关键的核心。摸清不同行业的需求,深耕产品用户体验,拓展销售渠道,让产品能够直接对接到需求,才能够赚到钱。接下来我们就来盘点一下2018年人工领域都有哪些容易落地并赚钱的创业项目。
一、电销机器人
电销机器人这个行业其实兴起了也有好几年的时间,但真正开始爆发也是在2018年。因为此前的电销机器人因为语音识别,智能交互相关的技术并不成熟,很多功能不完善。特别是在对话中不能打断,话术不精准、对不同方言的识别不完善这些缺点制约了其发展。而在2018年则不同了,百度、阿里、科大讯飞这些人工智能行业的巨头已经可以提供较为完善的智能语音识别接口,中小创业公司借助技术上的革新,将电销机器人这个产品逐步落地,正在不断渗透到各个行业的电话营销中。
最容易被人工智能取代的职业是什么?总结来说具备以下几点:1.无需天赋,经由训练即可掌握的技能;2.大量的重复性劳动,每天上班无需过脑,但手熟尔;3.工作空间狭小,坐在格子间里,不闻天下事。可以说电话营销行业首当其中。效率低、人员流动快、组建团队成本高、效果不稳定等问题一直困扰电销行业,但各行业的企业又离不开电销团队。电销机器人的出现则改变了这一现状:成本降低、效率提升、话术精准、支持打断、语音识别、数据筛选分析这些优点正在颠覆传统人工电销行业,渠道人工电话销售。
二、智能家居
;世优科技这个公司到底怎么样,感觉好像挺一般的啊,他们有没有和一些广电行业大咖有过合作啊?
世优科技与央视、湖南卫视等深度合作,客户还包括腾讯、天猫、京东、网易、华为等。
1月20日,北京捷成世纪科技股份有限公司(以下简称捷成)披露,其投资的世优(北京)科技有限公司(以下简称世优科技),2021年收入3438万元、净利润804万元。
世优科技近三年营收与净利润
2019年,世优科技收入1333万元,净利润309万元;2020年,世优科技收入2041万元,净利润513万元。
2021年,世优科技的服务项目有CCTV 春晚《牛起来》节目、北京台抖音春晚虚拟角色卡诺橙、B站小年yeah、腾讯第四届王者荣耀全国大赛(成都),等等。
世优科技近年的部分服务项目
2016年,捷成通过股权受让及增资,投资世优科技2500万元,目前持股比例24.38%。
据创业邦消息,2022年1月,世优科技A+轮第一期获得多闻资本的千万级投资(目前尚未完成工商变更,A轮第二期也在进行),资金将主要用于“Meta Avatar Show”元宇宙分身秀平台。
世优科技的虚拟人全栈方案示意
世优科技成立于2015年3月18日,业务主要分为虚拟技术服务和相关硬件销售/租赁,前者包括虚拟IP“复活”、虚拟场景以及特效制技术制作、虚拟节目现场执行等,后者包括动捕服、面捕系统、动捕手套设备售卖/租赁、 PUPPETEERV3.0 虚拟工厂售卖/租赁。
世优科技的动捕套装示意
世优科技目前在职员工43人,其中研发团队20人左右,总部位于北京,在上海、青岛、合肥、郑州、丽水、厦门均设有子公司。
捷成披露,世优科技核心技术主要包括实时无Mark点表情捕捉算法、惯性手指动作捕捉、惯性全身动作捕捉、AR摄像机跟踪、实时虚拟人引擎等软硬件技术。
世优科技的动捕产品及软件算法提供手部、 面部、全身动作捕捉,现已应用于直播、短视频、教育、影视动画等行业。
捷成披露,世优科技已为客户实施500多个虚拟形象以及虚拟现实项目,除了与央视、凤凰卫视、东方卫视、 湖南卫视、浙江卫视等广电客户达成深度合作外,还成为众多品牌和平台的技术提供商,客户包括腾讯、天猫、京东、网易、华为、小米、TCL、海尔、欧莱雅等。
广电行业应用案例
虚拟IP打造案例
超有创意的大学生创业项目
超有创意的大学生创业项目
超有创意的大学生创业项目,现在的大学生很多都想自主创业,而适合大学生创业的项目也有很多,下面大家就跟随我一起来看看超有创意的大学生创业项目的相关内容吧,欢迎大家借鉴和参考,希望对大家能有所帮助。
超有创意的大学生创业项目1一、校园技能班
看了小标题会不会有点小朋友的问号?
校园技能班到底是什么?
其实在有些艺术专业。你会发现身边的同学都是多才多艺。
比如会乐器演奏、书画绘画、会拍照摄像等等技能。
曾经有一个学生,就在校园内发挥自己的交际能力,去认识各种有才艺的同学。
二、电影电视来找茬
大家来找茬这个游戏以前在QQ游戏里面很火爆。
从冯露事件之后,就有影视专门找人员来对片子进行问题检查,所以这个对于大学生来说也还是不错的。
三、段子售卖
你没看错,段子售卖!
很多段子手其实每天也没有那么多的灵感!
有些公会的签约段子手,工会也会为其购买段子,一个火热的段子也是有版权的。
见过最高的段子卖了上千元。
对于大学生来说非常适合。只要有灵感,就能换取财富。
四、陪跑族
陪跑这个词在前两年就比较流行了。
一个月陪跑基本就能赚3000元,比较适合课少的在校大学生,很多人因为学业或者工作,锻炼身体的时间只有定在晚上,在晚上跑步就有以下几个因素导致陪跑族的诞生:
1、女生夜跑,如果周围人烟稀少,会有点不安全;
2、很多还未养成跑步习惯的人,缺乏耐心,想找一个人一起跑步,互相督促;
3、就像志同道合的一起跑步。
对于陪跑这项业务来说,前期可以靠单量,后期可以根据现有累积的资源进行平台化运营,扩大陪跑业务。
五、大学寝室装修
不知道大家在微博上看过“别人家的寝室”吗?
许多大学不允许学生改变寝室环境,但是有些学校还是允许的。再加上有的学生其实想把寝室收拾的漂漂亮亮,但是碍于自己不会设计,并且大学寝室也不可能找装修队吧……
所以这就有商机了,只要满足这些条件:
1、本地某一所大学的寝室可以装修;
2、本人是会设计搭配
3、会挑选材料、会网购。
那么你基本上可以考虑在大学生涯中发展一下这项业务,可以当作指导,去做设计,价格可以拆分设计与动手装饰两部分。
设计是指只是负责给寝室设计风格,指导购买。
动手装饰在我看来就如同全包一样,全权负责所有事情,价格可以收取贵一点。
超有创意的大学生创业项目22020大学生创业项目“另类插花”成为新宠
稻谷、狗尾巴草等长在农田荒地里的植物,如今摇身一变,被城里人当做“另类插花”摆上了床头案尾。花鸟市场一位老板说,平均一天能卖出800多束。在上海陕西南路花鸟市场看到,一束束挺拔青翠的稻谷、芦苇、狗尾巴草在花堆中显得另类、脱俗。而这些草也被卖花人赋予了另外的名字:稻谷被叫做“金谷”、狗尾巴草叫做“尾穗”、长在农田里的杂草称做“娃娃草”。摊位的老板娘说:“城里人看厌了浓艳的花花草草,开始对这些青翠的植物情有独钟。就像人穿衣服一样,有人喜欢艳丽的颜色,有人喜欢穿得素雅一些。还有一些高档宾馆、饭店,把它们当成插花。”这个摊位销售量大的时候,一天能卖出1000多束。
2020大学生创业项目自助数码美甲店
手指彩绘流行了这么多年,依旧受到很多女士的喜爱。如今,很多人都看准了这一商机,美甲店是越开越多。由于手工美甲局限于美甲师的艺术水平,彩绘耗时长,图案相对简单,已经不能满足爱美女性的需求。近来,一种简单、快速的数码彩绘开始悄然流行,小小的美甲机也成了一种颇有“钱途”的投资方向。以一台美甲机彩绘每只指甲的费用2元为例。
收入预算:每一次美甲时间10秒,每天美甲人数按16人算,每月美甲只数为4800 只,每月收入为9600 元。支出预算:每月场地租金费用2000 元,每月人员工资1000 元,每月耗材使用费用为1000 元,电费100元,每月预算支出为4100 元。按照目前市场行情,每台美甲机售价在16000 元左右计算,收回投资时间约4个月左右。
2020大学生创业项目蔬菜配送市场蕴含万亿商机
据业内人士分析,伴随着经济的快速发展,人们生活水平提高和后勤服务的社会化,蔬菜配送更将显现出巨大的发展潜力。有关资料显示,仅广州的农副产品需要依赖集团配送的份额将至少超过60亿元。而全国范围,这个数字将超过万亿元。
创业项目的类型
第1类型:摊贩型创业。
消费者对于摊贩绝对不会陌生,此种经营模式通常会出没在人群聚集的地方,如夜市、风景区、车站等等。主要类型有两种,一种是以摊车的形式出现,所售商品以餐饮为主,如烧鸡、熟肉杂食、早点等;另一种则是用大布巾或大箱子,将商品摆在地上或特定的地方陈列出售,此类的商品包罗万象,衣服、发饰、眼镜、皮具等等都有。要加入摊贩的'行列,耳聪目明、身手敏捷是必备的条件。创业者如果还有口若莲花的本事,相信业绩绝对可以呱呱叫。不过摊贩经营相当耗费体力,而且要注意流行性,因此除非所卖商品是以本人手工生产的商品为主,否则从事摊贩这行业还是身强体壮的年轻人比较适合。
第2类型:居家型创业。
居家创业最主要的特色就是以家为工作地点,所以店面的租金费用就省下来了。只要5万元就可以在家创业的行业,主要有家政、图纸设计、课辅、才艺班等。这种创业方式最主要的限制,就是一定要有足够的专业能力或技术,如从事文字翻译者,其外语能力一定要好。另外,此种创业类型的工作地点就在自己家中,所以不会有人监督,也不易和人比较,因此对于本身的惰性要有足够的克制力,避免被家中电视、家人的嘻笑玩闹给诱惑而耽误工作。居家型的创业者,必须要自己去开拓客户,随时都会有碰壁或断炊的情形出现,因此必须要有积极乐观的态度。
第3类型:业务型创业。
这一类型的创业方式,跟在公司上班一样,所卖商品虽然不是自己批发或制作,但是客户的来源却是创业者自己可以掌握的。此类型的创业者一般都是以加盟或代理的方式创业。创业者要投入此模式创业,最重要的就是要注重服务质量,因为创业者很难掌控商品的品质,相对地,服务品质就重要许多。只有提升其他的附加值服务,才能吸引新客户,才能让客户产生信赖感,建立忠诚度。除此之外,此类的创业者需要大量的客户来源,因此创业者必须不怕生、善于沟通,还要多参加一些团体活动来扩大人脉。
第4类型:网络创业。
网络开店主要有网络拍卖、网络店铺两种,此类创业方式除了对计算机、网络运用有基本的认识之外,贩卖的商品也要具有独特性和吸引力。
其它网络创业
网络创业是近年来最热门的创业舞台,各色创业团体层出不穷,并激烈地竞争。网络创业目前主要分为二种:
1、自主性创业,如校内,豆瓣等知名网站,无一不是从小的创业团队开始建设起,并成为大公司品牌。
优势:如果成功,容易扯大旗占据一方,形成行业领域内多巨头甚至是一家独大的局面。创业参与者和创业项目将共同享受到巨大的成功,项目自主决策权较大,可以选择被收购或是继续自主发展。
劣势:非常容易失败。尤其是对于不具备足够财力和组织能力竞争的单干小创业团队,失败的几率大于80%。
2、网络团体创业,如VJchina等知名网络虚拟工作团体,特点是团队创业,竞争力量强,股权分散。
优势:集合众人力量,是较容易成功的模式。人人都可以当“老板”。不论是全才还是偏 才均可以加入。
劣势:因不需要投资,故只具备财力,不具备能力的创业者将无法一展拳脚。
3、体验式创业与创业方案创业,如阳光巴士创业网以体验式培训方式,提供创业项目本身的技术实体培训与实际开店指导相结合不失为创业的方式之一,另以创业方案的形式帮助想要从事某一行业的创业者了解行业市场,知晓行业竞争,明白消费市场能够很快选择好适合自己的创业项目并成功创业!
第5类型:加盟开店型创业。
加盟开店,可以复制加盟主的品牌形象、店铺装修、开店摆货、入货、销售、促销经验。省时省力,除低经营成本和风险。对于初次创业,没什么经验的,建议选择加盟方式开店,是个不错的选择。
7个无本创业的小项目
你还在为没有创业资金而烦恼吗?其实很多创业成功者在最开始的时候都没有足够的创业资金,关键在于能够选择一个好的项目。这次我给大家整理了7个无本创业的小项目,供大家阅读参考。
目录
7个无本创业的小项目
第一次创业要做好哪些准备
创业做什么最好
7个无本创业的小项目
婴儿测温汤匙
近年来婴儿用品市场不断增长,平均每年递增17%以上,而汤匙是日常生活用品,有着广阔的市场需求。用普通的汤匙给婴儿喂奶、喂水、喂药时 ,母亲或保姆通常会用嘴试温度,存在疾病传染的可能,而且有时会因奶、水、汤、药等过热而烫伤婴儿。而本产品克服了上述缺点,更加安全、方便 。平时不用时可做家庭温度计,可谓一举两得,市场前景看好。
家用真空钩挂器
人们在日常生活中,为了挂一些物件,通常选择钉钉子、用粘钩或是及盘挂钩。介是钉钉子容易损坏墙面,不美观;粘钩承载重力小,很容易脱落 ,而且挂钩脱落后墙面上留下难以清除的污迹,甚至会损坏墙体;吸盘挂钩只能用于瓷砖、玻璃表面。本产品可以克服市场中现有产品的不足,因此本 产品具有广阔的市场空间。
新型软呼啦圈
玩呼啦圈是一种 体育运动 又是一种技巧运动,为大众熟知和喜爱。本产品由天然橡胶制成,柔软且有弹性,在使用过程中,由于离心力的作用,圈 体与身体的接触面积更大,加强了对身体的按摩。该产品可自由调节大小,购买一个即可全家人使用,实际使用成本比普通呼啦圈还要低很多,容易为 消费者所接受。另外,该产品储藏、携带方便,可自行调节重量、冬天带可以加入热水使用。普通呼啦圈则不具备以上特性,市场上无同类产品竞争, 因此市场前景看好。
仿真娃娃玩偶
仿真娃娃玩偶是仿造小主人的样子制作的,具有以下特点:一是构思独特,能让孩子与仿真的玩偶一同进入孩子的乐园;二是形象逼真可人, 因为依照孩子本人的外貌特定制作;三是紧跟潮流,每年推 出国 际流行潮流的服饰、玩具、饰物用品与孩子共享。它的主要消费对象为1到14岁的 儿童 。
以形象专营的方式推出。虽然本身只能销售一次,但它会产生出系列的消费,如各种流行的衣饰、用品、小型家具、车辆等等,发生意外损坏还需 进入仿真娃娃医院由专业技师对其医治和疗养。另外,要想获得源源不断的消费回报,专业优质并带有亲情色彩的服务至关重要。例如, 定期的电话回访;定期在少年宫等场所举办各种游戏活动;对回头客实行优惠政策,如购买儿童服装送配件、vip贵宾卡等。
卖硬币戒指
硬币戒指,当然不是硬币打造的。晚上进货价在几毛钱,一般卖5元一个。给它赋予一种价值硬币打造,永不退色 让人感觉到值,所以火了一段时间。
手工编结
以开办手工编结社的形式,通过外服加工,把一部分下岗失业姐妹集中起来,以每两线加5元加工费的收费标准,另外绣花再收50-100元加工费。 通过8-12个月的经营可赢利,每月约有2000-3000元的利润。此项目初期投入很小,可直接在家操作,无需另外租房。
可降解环保花盆
目前市场上的花盆种类主要有木制花盆,泥制花盆,瓷制花盆,塑料花盆。木制花盆虽然轻便,但没有五颜六色,泥制花盆和瓷制花盆透气性好, 美观花丽,但太重,价格较高,塑料花盆透气性不好,容易对环境造成污染。本产品克服了以上缺点。目前主要出口欧盟,美国等国家,国内市场主要 在广州,北京,义乌等地销售。
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第一次创业要做好哪些准备
1、定义的区别
你需要清楚你的产品是如何不同于其他竞争对手。假设你的梦想需要一种新型的社交媒体,可以让你创建供人们共享的在线视觉效果集合。你研究Pinterest吗? Slideshare吗? Instagram吗? 你需要让自己与众不同。 如果你的想法是不明确的,人们可能会有“在这些地方,我一样可以这样做”的观点。
2、产品能解决什么
3、使用清晰,措辞强硬
创业者并不适合去说:“有点像这样.... “类似这样的话,你必须找到合适的词语,避免行话。 相反,专注于能够激发 想象力 的描述。如果你不能让人们对你的想法感兴趣,它不会去任何地方除了你的脑袋。
4、做好你的功课
你是第一个拥有这个想法,还会有竞争吗?对你的行业进行在线调查,并和一些专家或导师进行深入探讨。尽你最大的可能去进行调查工作,你不想发现,当你投入了大量的金钱和资源去投资一件事情后,却发现市场上早有领先者吧。
5、再次做好你的功课
即使没有人和你现在的想法一样,但有人可能有另一个计划来解决同样的问题,这无疑会和你的想法产生冲突。 看好任何市场上的企业,以阻止他们侵占你的潜在客户。 你可以确定和分析你的竞争对手。 思考这个来帮助你,为什么人花他们的钱或时间上的不是你的产品或服务?
6、定义你的客户群
如果你说“每一个人都可能是”,那你只是懒惰的和自己开玩笑吧。你的产品或服务的早期用户会是谁?人们会选择你的想法了,他们已经花费时间和金钱上的东西,或者将他们决定这是一个全新的 方法 花费时间和金钱吗?哪些人会真的想要你所提供的服务?
7、确定资源需求
正是你需要什么开始?搭建一个网站所需要的人力、服务器、域名这些你有了吗?难道一切都依赖于一个分发服务的网站吗?你能独立处理启动还是说你需要一个团队?如果需要,这个团队,其中都包括了谁?总共需要多少钱,你的想法才能切实落地?这不是一个快速的过程,这需要花费大量的时间进行研究,与投资人进行确认,并与业内专家进行专业谈话。
8、构建一个原型
是的,这是至关重要的一个产品,这和你提供的服务同样重要。 如果你创建一个服务,原型可以是一个流程图,详细客户的接触点,并在内部进行测试满足客户的需求。物理原型应该是一项工作,包括对功能、可靠性和生产要求一个清醒的认识。 如果你不能实际构建一个真正的原型,那么至少有计算机辅助设计与详细的规格。
9、做好财务分析
没有完成的计划没有一个彻底的财务分析。 这包括一个现实的令人信服的收入预测和相应的成本。 你应该能够详细估计收支平衡点和未来的利润。 如果你需要帮助在这个部分得到它。 一个二流的财务报表可以杀死即便是最伟大的想法。
10、写你的计划
我指的并不是场上你给潜在钱的人。我的意思是把你的梦想一路向终点线您的内部计划。你需要有这样的地方为自己。所以,当你明天醒来你知道该做什么。 它将不断改变,那也没关系。 事实上,重要的是要保持你的计划的灵活性。
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创业做什么最好
1、网店
随着互联网的发展,购物变得越来越方便快捷,现在已经迈入了网购时代。在家开一家网店,绝对是创业的好项目之一。24小时自动营业,不需要人试试监守。使用的是虚拟店铺不需要实体店面,因此成本低,回本快,还不受地理空间限制,营业范围辐射全国。
2、自由撰稿人
做一名自由撰稿人,想要当一名自由撰稿人不是那么容易的,你首先要具备良好的文字功底,能用文字展现你的思想和感情。另外灵感来源于生活,你的思维必须敏捷,能够抓住生活中的某些细节。各大报社、杂志社对于稿件需求非常大,因此你只需一台电脑和你的才华!用你的文笔为你带来可观的收入。自由撰稿人的时间非常自由,你完全可以利用剩余的时间做你想做的事,甚至是一场说走就走的旅行。
3、自己的网络平台
做自己的网站,通过 广告 位来赚钱。做一个自己喜欢的公众网站,通过发布大家喜闻乐见的文字稿件、视频、音频等等,为的就是赚取流量!只要流量上去了,就可以通过挂出广告来收取不菲的金额。网站除了交付域名费这个超低的成本外基本不再有其他额外的支出。虽然做网站入门简单,但网站的优化和运营就非常考验个人的能。不过我相信冲着后期高利润的回报,一定有无数的人愿意花费大把的时间和精力投入其中。
4、装饰画
做饰品画、 十字绣 等装饰画,这个项目是推荐给广大在家的主妇朋友,利用自己的闲暇时间和灵巧的双手就可以赚取不错的资金。前期投入非常低,操作简单但比较耗费时间,但加工完成的装饰画价格比较高,能带来不错的回报。
5、课程辅导
孩子的学习,永远是家长们最关心的问题。各种课程班、兴趣班,如今一对一的课程辅导也渐火了起来。课程辅导主要是陪同孩子一起完成学校的教学作业,帮孩子解决各种“疑难杂症”,往往家长们都忙着赚钱,无暇顾及孩子的学业,就将这一任务交给了课程辅导人员。
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