90后老板创业项目经理-40岁项目经理出路

一般项目经理是做什么的

项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。

项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。那么项目经理职责有哪些呢？下面就和我一起去看一下吧！项目经理的岗位职责 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。

项目经理是负责做项目的推广和使用的人员，那么关于他们的岗位职责，你知道的有哪些？下面是我精心整理的项目经理岗位职责，供大家学习和参阅。 项目经理岗位职责 项目经理职责 在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

年轻项目经理怎么管理老员工

再度，在公司规章制度保驾护航下，确立奖罚，要奖罚分明，与此同时重视老员工，与老员工多沟通交流多沟通交流，能委派的委派，不可以委派的就规定搞好本职位工作中，有情况适用的尽可能不碰，该有的优待一个不能少，置若罔闻。

作为一位年轻的老板，你可以表达出你的感恩，以获得员工的尊重。你可以对员工的不懈努力表示感谢，称赞他们，并认可他们，而员工也会通过更优秀的表现来感谢你。

要尊重他们。告诉他们工作目标是什么，然后给他们自主权，让他们自己制定工作计划，对自己的行为负责。并商定一个好的汇报和反馈机制，比如周一汇报一次进度等等。

年轻领导指挥老员工，让他们心服口服的方法：正确看待对方的优缺点。老员工在工作中有着多年的经历，因此他们身上的优点是对工作的尽心尽职以及对这份工作的了解。你会发现他们身上有着别人没有的优势。

，威信树立。你比他强，你比他有道理，口才好，都可以的。2，抓住机会建立友谊关系，比如适当的迫切的一点帮助———关怀是另一种管理的辅助工具。同时尊重和虚心求教也是一种管理工具。

很多项目经理有自己团队和工程资源,为何不去单干,自己做老板?

1、能取得工程项目，表明你可以有活做，有挣钱的途径了，这是自己做老板的前提条件。

2、他们中大多数人不自己当老板赚更多的利润，就是因为当老板太难。投入的成本压力太高，项目经理承担不起。工程老板需要投入的资金非常大大，而且回笼周期慢，运气不好遇到不讲理的甲方恶意拖欠，这块前期投入都是老板出的。

3、第一，你能拿到项目。能拿到工程，表示你能有活干，有赚钱的渠道了，这是自己做老板的先决条件。第二，你得有钱。