加盟赚钱好项目文章 目前赚钱的项目有哪些

本文目录

1. 目前赚钱的项目有哪些
2. 怎么才能找到赚钱好的项目
3. 做什么餐饮加盟店赚钱

目前赚钱的项目有哪些

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想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

怎么才能找到赚钱好的项目

项目的完成，就犹如有一个编写剧本、设定人物、绘制分镜头、线稿、上色、最终排版才算是完善了一部漫画，而创业者对一个具体项目，也要有一个认识、理解、分析、把握的过程。由此决定了创业的过程是人与项目长期相互融合的过程，也决定了选择项目必须立足长远。

1、有一个很大的市场容量，没有很大的区域差异。

2、营销方式有创新，领先于竞争对手并有差异化，复制难度大。

3、对项目参与者有强大的系统支持，团队运作、能够复制市场。

4、准入门槛低，能够快速形成市场规模。

5、持续创新、既有产品更新又有营销、技术的创新。

6、项目核心在市场具有领先优势。

根据是上述，我们就需要了解自己的产品是实物产品还是虚拟产品。

实物产品是以物质实体的形式存在，一般都有实体店存在，计算机网络可以辅助其营销渠道，不能通过计算机网络来传递，必须依靠传统的运输系统。（以光盘形式销售的软件、音乐、电影等由于其载体是物质形式的，只能算实物产品。）

虚拟商品是无实物性质，网上发布时默认无法选择物流运输的商品。可由虚拟货币或现实货币交易买卖的虚拟商品或者虚拟社会服务等。

二者的各自优势就如下

1、实物产品优势：顾客花钱买到的东西，很真实，可产生重复购买，也就是二次消费，可以长期操作

缺点：实物产品要一定的成本，跟库存，还要有销售能力较好的客服，需要物流发货，增加了成本，而且它涉及质量跟售后等问题

2、虚拟产品优势：操作很方便，不用发物流，直接下载或发邮箱，虚拟产品一般是没有售后跟质量问题的，且利润很高，虚拟产品成本几乎是等于0的

缺点：容易出现盗版的，而卖不出去，而且基本上只能卖新顾客

而虚拟产品中又有种服务产品，这类一般服务产品与实物产品的差异

与实物产品比较，服务产品具有不可感知性、不可分离性、差异性、不可储存性和所有权缺位等特征，服务产品的特征决定了企业服务营销具有以下不同于实物产品营销的种种特点：

①服务营销以提供无形服务为目标。

②服务的不可分离性决定了服务产品的消费与服务产品的提供是同时进行的，也就是服务的消费者要直接参与服务的生产过程，并与服务提供者密切配合。

③服务的差异性导致同一服务者提供的同种服务会因其精力和心情状态等不同而有较大的差异，同时消费者对服务本身的要求也参差不齐，这就使得服务营销工作稳定性差。

④由于大多数服务的无形性以及生产与消费的同时进行，从而决产品供需在时空上分布不平衡的问题，调节供需矛盾，实现供需平衡。

⑤服务的所有权缺位特征决定了在服务的生产和消费过程中不涉及任何实体的所有权转移

结合以上，对于新手来说要想创业找项目，最好先行学习网络基础知识，毕竟知识就是力量。

了解你的想做的项目产品的供货渠道和产品营销手段。

而刚创业新手，要打好提前量，了解下同行们创业的忌讳，就犹如当年大学期间同学开淘宝网店时，过于头脑发热没有考虑资金大小和走太多弯路。

1、忌刷信誉

很多新手往往是一开网店，客户还没上门，刷信誉的就先上门了，于是就有人糊里

糊涂的掏出银子，把店铺刷成钻石皇冠，这种一般可能短期内会有一点儿效果，但我们是把开淘宝店作为事业，我们应该看得长远一些，防止以后官方秋后算账。

2、忌盲目投资

有些新手看到别人的店铺生意做得很大，很红火，而自己开的店无人问津，看到别人的

店有朋友花钱刷信誉，自己就不考虑自己实际情况，也跟着盲目投资，花钱请人刷信誉等，我们应该着眼与实际，把有限的资金运用在刀刃上。

3、忌跟风

有些卖家，看别人卖鞋赚钱就改去卖鞋；看到别人卖化妆品好就改卖化妆品；这些都是不可取的，我们要做自己熟悉的，便于入手的，具有自己优势和特色的店铺。

4、忌急于求成

经常听到有人说自己的店铺为什么没人访问？为什么开了一段时间，一件也没有卖出去等。这是我们需要平常心的时候，要相信我们做好自己可以把控的如写好公告、留言簿，真诚对待每一个来访客户。只要努力坚持了，总有一天会柳暗花明的。

希望这篇文章对于新手有所帮助，最后祝大家生意兴隆！财源滚滚！

做什么餐饮加盟店赚钱

首先，做餐饮店有三点非常重要的，决定着你餐饮店经营的成功。

1、餐饮店特色。具体到餐饮店来说包括几个方面：品牌特色、菜品特色、服务特色…等。这里具体说菜品特色跟服务特色。

就菜品（宽泛的概念）而言，中国有八大菜系，按照烹饪技巧有烧烤卤味等等，以及面、粉，还有西餐等。有这么多，但是你的餐饮店是个以什么为主大菜品，又以什么为特色等，这个方面就要你确定下来。而且要考虑当前的“食尚”。

就服务而言，你们的餐饮店主要服务于什么样的人群，这个人群的饮食习惯、消费水平等，尽量多的信息你们要收集。

呵呵，就上述的两个方面我认为是你们的餐饮店初步定位的问题。有了这方面的初步信息时就可以收集餐饮店店面方面的信心。

2、餐饮店要成功除了选址还是选址。有了上面收集的信息你就可以找符合你们餐饮店初步定位的地理位置并收集这些地方店面租金等问题。不同的地理位置主要人群不同，决定的它们的饮食习惯，具体到店面有一定的差别。比如说主街道的人群看似人流多，但实际上来吃饭的都是附近写字楼的工作人员或者附近的居民，而一些步行街反而特色小吃更容易成功。

3、资金问题。上面的两点决定了给了你们一个稍微比较清晰的定位，但是这远远不够，因为这个餐饮店定位下的资金要求你们不一定能达到，所以你们要根据自己的资金情况来具体考量，会过头去考虑。

通过以上三点你们最终可以确定要开怎样的一个餐饮店。但是这个还是不够，接下来要考虑你们餐饮店经营中的问题。比如说你们自己当厨师，或者请厨师，其实这个时候可以考虑是从零做起还是要加盟一个项目，因为你的合作伙伴是有经验的人，他可能更清楚这方面的利与弊。不过呢我门经常看到有在原来的餐饮店基础上嫁接新加盟店的餐饮店，他这种店加入了加盟店的优势，同时又自己原来的一些特色，这样的店其实很不错的。那么你们要怎么做呢，我觉得你可以就方方面面的问题跟合伙人交流，并开始收集信息，为你即将开业的餐饮店做好准备。呵呵，说白了就是你个人在这方面学习了。 12下页

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