赢在中国成功的项目 赢在中国李宗恩后来成功了吗

本文目录

1. 管理学赢在中国感想
2. 赢在中国的第三届
3. 赢在中国的第一届
4. 赢在中国李宗恩后来成功了吗

管理学赢在中国感想

每周二晚上十点，我和迈克形成了一种习惯，打开中央二套的--赢在中国，励志照亮人生，创业改变命运，这档节目。

对于处于经济高速发展的中国，有许许多多的创业者，怀着梦想的年轻人都在创业的道路上前行，从他们的身上确实能够看到他们身上的激情，乐观，向上的精神，宋文明身上的那种坚韧不拔，稳重，沉着，周宇身上的那种“土狼”，精神，周谨最后的决赛成了宋文明和周宇之间的PK，这是正常的，也是自然的，宋文明和周宇是目前两类成功创业者的代表，他们之间的竞争也更具有代表性：

1、周宇：“土狼”是他的绰号，非常形象，在中国有一大批象周宇这样的创业者，起点很低（无论背景、学识、资本），从打工做起，凭着自己的勤奋和好学，不断积累资本、经验和智慧；然后凭着自己的激情和感染力揭竿而起，带领自己的团队开始创业；并通过自己的个人魅力（热情、诚信、无私、勤奋）和努力带领团队获得一定的成功；

周宇的突出优势在于坚忍不拔和愈挫愈勇的创业精神，而这种精神可以鼓励千万个正走在创业道路上的人，给他们信心和勇气；

中国还有成千上万个周宇在努力奋斗，力争成功；但是，在周宇身上也存在很多的局限性，这些局限性使他无法成为这个时代中国商界“赢在中国”的领军人物；

第一境界不够高远，开始创业的目的大多以解决自己生存和团队生存为主，很难站在国家、民族、产业的高度来定位，这是自然的，也是正常的，但确实有局限性；有些事情多你一个不多，少你一个不少，获得利润也只是财富的再分配，解决一部分人的温饱和富裕问题，很难起到推动作用，提高国家、民族、产业的竞争力（这个观点也许有些偏激，请见谅）；

第二尚未实现自己的角色转变，不具备对大型组织的驾驭能力。自己的创业经历不能提供与高素质合作伙伴共事的经验，而是习惯于一马当先，冲锋陷阵的工作状态；这就使得过于强调个人能力，并且自然地认为身先士卒是作为统帅的美德；而如果驾驭一个大型组织，只凭一己之力是远远不够的，甚至就是把团队的力量都调动起来也是不够的，而是需要一个合理的人员结构，并发挥各方面人才的智慧，这就像张瑞敏老师说的，三等人尽己之力，二等人尽人之力，一等人尽人之智；而周宇距离尽人之智的要求还有较长的距离。

2、宋文明：其实周宇经历的，宋文明都经历过了，只不过用的时间短了一些，发展的快了一些；他第一次创业已经成功，这是他的第二次创业；

而在解决了生存和富裕之后还能继续去创业，这恰恰说明了宋文明身上的激情；

而不断地学习、追求、攀登，不断地挑战自我，而没有停歇，这正说明宋文明生命中的韧性；

选择劳动力的培训和输出作为自己第二次创业的项目，说明了他内心之责任，视野之宽广，立意之高远；

在“赢在中国”中的表现，以及第二次创业的合作者架构，证明宋文明已经实现了自我角色的转变，证明自己已经不再是奋斗的目标，而是发挥团队的才智去完成既有价值，又有意义的事业才是最终目的；

而宋文明身上的这些优势也许正是给他带来竞赛劣势的原因，自身的优势再加上本身的理性和冷静，可能会给人孤傲的感觉，这就使得自己与所有参与者之间产生了一定的距离，不如周宇的群众基础好。

如何评价宋文明和周宇，关键看栏目的宗旨，以及评委看问题的角度；

如果选CEO，选高层次的创业者，当然是宋文明；从栏目所选定的评委来看，应该更倾向于已经实现了角色转变，拥有良好的驾驭能力和科学管理理念的新一代企业管理者，既具有国际化的管理知识，又具备中国的人文特色；结果也说明了这一点（不过在今后的组织中可以进行细分策划）。

如果从弘扬创业精神，鼓励最基层年轻人创业的角度来看，可能周宇更具有感召力；

笔者所见，目前中国经济的发展两类人都需要，但更需要象宋文明这样，实现了角色转变的新生代力量。他们可以将中国放到世界范围内进行定位，然后找到经济利益、社会利益和个人价值可以交叉的商业模式，这种创业更具备可持续性，更具备社会意义，更有利于提高中国经济在世界范围内的竞争力。

我们需要宋文明，但是象宋文明这样的人才中国太少了，因此，我们更希望有越来越多的周宇通过不断的学习和升华，成为或者超过象宋文明这样的企业管理者。

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看《赢在中国》感想

1.做一个产品最重要的事情是：卖给谁；而不是从技术，从功能出发

2.市场定位,需求分析不能太分散

3.一个人最自信的地方也可能是自己最薄弱的地方

4.一个任务与目标差距太大的话,肯定是领导的责任;如果差距小的话,可能是具体负责人执行的问题

5.必要的妥协有时候是一个领导必须的能力

6.坚持,韧性,永不放弃的精神是非常重要的

7.细节对一个领导来说可以不去具体执行,但一定不能不注意

赢在中国的第三届

《赢在中国》走过了第一赛季、第二赛季，这个赛季，是创业者们的又一次集体跋涉：光荣与梦想、成功与挫折、坚守与退让、思考与质疑、晋级与离开……

这并不仅仅是一档电视节目，也不仅仅是一场创业真人秀，甚至不仅仅是一次面对投资人获得巨额创业资本的机会。

在这里，你可能经历成功与欣喜，也可能经历挫败与伤感，但无论怎样，你选择创业，这些经历都将累积成你的深邃。

在这里，你可能相逢良师与伙伴，也可能遇到同行与对手，但无论怎样，你选择创业，这场相逢都将汇集成你的睿智。

在这里，你可能遭遇困窘与无奈，也可能心中叹息后跌倒，但无论怎样，你选择创业，这种历炼都将构筑起你的高度。

在这里，你可能面对赞赏与钦佩，也可能面对质疑与诘问，但无论怎样，你选择创业，这番面对都将充盈成你的豪气。

《赢在中国》第三赛季已经开始，创业者，加入吧！

这是一次经历，是一场相逢，是一种历炼，是一番面对，是一个连通资本与人才的创业舞台，难以复制。

“励志照亮人生，创业改变命运”

《赢在中国》，可以让你站得更高、可以让你做得更强，可以让你想得更远……

通向终极目标的路充满艰难险阻：

你要在众多报名者中通过第一轮筛选，赢得面试的机会；

你要在面试中通过考官的审视，再进一级；

……

之后你还要再次通过与对手面对面的较量进入前12名；

接下来的竞争更加残酷——每轮比赛你们中会有1人遭到淘汰，直至5名；

最后的5人还需要决出高下，风险投资机构将为你们提供：冠军将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营，亚军将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营，第3、4、5名将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营，你将拥有该企业50%的股份，并出任该企业的CEO。

即使没有进入前5的前12强选手也有机会获得“世界风”通行证，除了新设企业的注册资本为300万元外，其他条件和前5名一样。

报名参加《赢在中国》第三赛季，从现在开始，让你的未来光芒闪耀！

《赢在中国-五魁聚首(1)》选手简介：

宋文明：赢在中国第一赛季冠军

创业项目：电子和信息类生产厂家提供劳务服务

个人感言：

我的个性比较温和，没有争、抢，体现冲劲，但是我会利用这一点的优势，在我们的体系建设和文化上，让我保持这种激情和活力，并且在基础的管理上一开始就做好，给我们的企业从开始就注入长大的基因。这个胜利也仅仅是一个开始，未来有更艰难的路等着我。

周宇：赢在中国第一赛季亚军

创业项目：女士用品社区连锁店

个人感言：

从第一次面对考官，到跻身“赢在中国”电视复赛。经过2个多月的投入比拼和精彩呈现，带着我的创业激情征服了评委和同伴。激情能够感染人，能够感动人，感动股东和客户

周谨：赢在中国第一赛季第三名

创业项目：专业劳务派遣

个人感言：

其中最有可能阻碍到我创业的，正是我引以为豪的优点，我的发散性思维很强，有时过于跳跃，如果没有很好的筛选和提炼，必定会造成战略目标不够清晰，战术上不够深入，也会影响到整个团队的执行力和整个企业的发展，但是缺点并不可怕，我相信在以后的日子里面，以我的学习能力和反思能力，伴随着我配合了十年的创业团队，我们一定可以扬长避短，优势组合，在今后的创业道路上少走弯路，走的更好，走的更远。

任春雷：赢在中国第一赛季第四名

创业项目：开机网

个人感言：

沟通力包括沟通意识和沟通能力，沟通能力我并不缺乏，但是缺乏沟通意识，那么沟通意识的下降会导致沟通力的下将，沟通力的下降，会导致领导力、执行力的下降，那么如果预见力再好，执行力和领导力的下降，可能你的目标也不能够实现，那么我觉得沟通意识解决的关键是要意识到这个问题，那么意识到之后，要把它逐步的自我提醒，使之成为习惯

吴志祥：赢在中国第一赛季第五名

第三赛季赢在中国冠军手为：谢莉；亚军选手：曾花

2008年6月3日23:30，中央二套，赢在中国第三赛季大决赛的冠军选手：谢莉

此人7张桌子起家，做到几个亿。这个重庆女人有实力。当年，餐饮铁人大赛，还没开始办的时候，有个大赛叫“万豪盛典”的餐饮比赛节目，谢莉就是冠军，奖金100万。得了奖后坐的是劳斯莱斯的百年幻影。要知道这款车是百年纪念限量版，有钱你都坐不到，大陆不会超过五辆！今天，她成了赢在中国第三季的冠军，得了1000万元的创业基金。在9位评委和2位大评委中，她获得了史玉柱、朱新礼、牛根生、柳传志、马云的投票。同时，还获得了第一、二赛季冠军的投票。

女性创业，挺不容易！

创业者的微笑资本

承担责任，妥协的底线

领导者在行动中定位

舍我其谁的自信

理想而不要理想化

明白自己职业中的危险

沟通亲和力

军心

浙江欧诗漫集团电子商务部的网友在收看赢在中国后迫不及待的公布第三赛季冠亚军名单，同时还针对评委的投票情况以及精彩点评整理了一些感言。--欧诗漫

赢在中国--第三赛季：内容简介

北京、上海、广州、成都、咸阳、海外,全国六大城市,14个考场.来自各地的创业者激情满怀的奔赴考场.面对评委、面对摄相机,他们讲述着他们全部的热情，航模专家、笼峰大王、魔豆咖啡等等,胸膛中汹涌着梦想,难以抑制的豪情,激励着他们在创业路上不断前行。

熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪担任评委。这里有风投熊小鸽对项目市场的精到点评;有营销大师史玉柱的高手支招儿;俞敏洪智慧深沉的人生感悟。成功企业家对创业者的悉心提点,在路上的人步伐更加有力,方向越发明晰。

操着一口流利的中文、成语俏皮话流利自如的美国选手,思维之清晰、辩才之机敏叹为观止;56岁的农民选手,10余年的苦心钻研,晋级的一刻成为人生最幸福的瞬间;19岁的美籍华裔女孩,小行星命名的天才少女,只为回家参赛,报效祖国……

由包括柳传志、马云、熊晓鸽、史玉柱、俞敏洪、吴鹰、张欣、朱新礼、牛根生、刘二飞、郭广昌等在内的国内著名企业家、风投担当评委。选手激情智慧的项目阐述，评委精道睿智的点评，严格的把关，一场智慧的商业学堂，一次企业家前辈与创业新星的激情碰撞——

《赢在中国》,可以帮你洞观创业中的险滩急流、将带你聆听前行者的肺腑忠言、将助你领悟成功者的商业智慧。

《赢在中国》,可以让你站得更高，可以让你做的更强，可以让你想得更远……

《赢在中国》节目获得：

《新周刊》中国电视榜最佳创富节目奖

电视创新论坛最具影响力大型电视活动奖

中国广告协会第四届中国媒体企划奖全场大奖

第四届中国国际金融论坛金融投资榜“2007中国最受金融界关注电视栏目奖

“商业实战，我们应战！”《赢在中国》第三赛季在她的决赛阶段，开创了与前两个赛季不同的选手结构和性别比例，12强选手中，谢莉、曾花、李璇三位女性卓然而立，“中国通”文亨利，鲜明的美国作派，率性真诚。

七场艰苦卓绝的商战拼杀中，牛根生、朱新礼、史玉柱三位评委，在淘汰台前艰于决择，最后一场复活赛中，归来的选手表现优异，五强出乎意料地变为六强，三位评委成为投资人。

总决赛上，六场商战无一败绩的谢莉，一跃成为《赢在中国》开赛以来唯一的女性冠军，曾花紧随其后，成为亚军，舞台上，二人挽手而笑，那一刻她们以女性独有的坚韧、优雅，赋予《赢在中国》一个华彩而圆满的结局。

“赢在中国，我来了！”成都赛区、咸阳赛区、上海赛区、海外赛区……来自各地的创业者激情满怀的奔赴考场。他们中有50多岁的长者，也有不足30的80后，有以轮椅带步的残病选手，也有身怀六甲的巾帼丽人。胸堂中汹涌着的梦想、难以抑制的豪情，激励着他们在创业的路上不断前行。面对评委、面对摄像头，他们讲述着他们全部的热情：污水处理系统、改良后的矿灯、宠物红娘……本赛季海选历时一个半月，横跨国内及海外十大赛区、47个考场，由包括王志东、熊晓鸽、朱新礼在内的国内著名企业家、风投担当评委，精道的点评、严格的把关，经过层层筛选，第二赛季108将最终诞生。《赢在中国》第二赛季面向全球遴选创业英雄，报各者不限国籍，不限肤色，有能力以汉语普通话参加比赛者均可参加。报名总数达15万余人。

选手激情智慧的项目阐述、评委精道睿智的点评，《赢在中国?晋级篇》为您展现36强角逐12强的全过程。马云、熊晓鸽、史玉柱，三大评委坐镇赛场。一场智慧的商业学堂，一次企业家前辈与创业新星的激情碰撞－－

在这里，您可以看到从15万人中脱颖而出的36强如何开启创业之路，体悟他们的成功与挫折、困惑与彷徨、坚强与执着；在这里，曾经“跪”着跋涉过互联网的马云、曾经从巅峰跌落谷底又反弹而起的史玉柱、对项目有着犀利眼光的熊晓鸽，以前行者面对后来人的热忱，悉心解剖选手项目、评点创业路径。在这个舞台上，闪烁着人生智慧，回荡着创业激情。

十二强的争夺中，凭借网络投票晋级的选手在最后时刻被取消了比赛资格，商业逻辑与道德底线，哪里是泥泞后的坦途，哪里是捷径后的险滩，《赢在中国》不期而遇的对峙，显现着商业智慧的真正高度。《赢在中国?晋级篇》为您倾力巨献！

赢在中国第一赛季

《赢在中国》开场篇

《赢在中国》是一个寻找高业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，条件只有一个：才能。

《赢在中国》是一个寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必备条件，条件只有一个：才能。

在雄心、能力、情商的PK台上，你将面临无数竞争对手的挑战，以及评为苛刻的目光。如果你一路过关斩将，那么，等待你的，是国际风险投资机构丰厚的创业资金；三、四、五名各500万元人民币，第二名700万人民币，第一名1000万元人民币。

即使没有登上最高峰，一路上也还有众多小型基金对你夹道欢迎；更重要的是，你可以提前和众多成功的企业家面对面，分享其宝贵的创业经验和人生智慧。

《赢在中国》访谈篇

创业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中，但它需要智慧和勇气。同时一不是人人都能成为创业英雄。

什么样的人适合创业？创业过程中如何找钱、找人、找市场？中央电视台《赢在中国》节目，邀请了众多创业成功的企业家和事业正处在不同阶段的《赢在中国》参赛选手，一起交流成功经验、指点道路迷津。听君一夕真言，少走十年弯路。而在成功者的话里话外，你更可以深切体会到一个创业者所应具备的素质。与其自己长久地在黑暗中摸索，何如站在巨人的肩膀上比别人更早看到希望的曙光？

《赢在中国》商战篇

“无限风光在险峰”，这是《赢在中国;商战篇》的绝好写照。12位选手进入真刀真枪的商业实战，五位选手将最后赢得至少500万、最多1000万的风险投资基金。烈火镕金！每淘汰一名选手，都是对评委和选手的双重考验。面对镜头，每个人都无法躲藏。我们看到的，是不加掩饰的目光，是脱口而出的真实。这里有危局中的困窘，也有不经意间闪耀的人性光辉……

决战关头，海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、联想控股公司总裁柳传志担任大决赛总评委。谁是魅力四射、英勇无敌的将才？谁是纵横帷幄、决胜千里的帅才？在评委锐利挑剔的目光下，首届《赢在中国》总冠军诞生了！

《赢在中国》展现的这场赛事，将帮你洞观创业中的险滩急流、将带你聆听前行者的肺腑忠言、将助你领悟成功者的商业智慧。

《赢在中国》晋级篇

励志照亮人生创业改变命运

从36强晋级12强，1000万元风险投资基金遥遥在望，中央电视台《赢在中国》选手愈战愈勇，角逐越来越激烈，辩论越来越精彩，马云、吴鹰、熊晓鸽三位评委的精彩点评一针见血，幽默风趣。12强选手凭什么过关斩将？凭什么脱颖而出？答案就在这里。观众激动地说：直到看了《赢在中国》，我才明白其实中国要的不是全民娱乐，而是全民学习、全民营销、全民创富！如果说超级女声带给了少数人的成功，《赢在中国》则是带给了所有观看和参与的受众们日后成功的资本和筹码。《赢在中国》不单单是创业者的游戏，也是一次全民学习做人做事，学习营销的大课堂。

赢在中国的第一届

2006年春天，中国处在这样一个发展阶段，创业、创新成为这个时代最响亮的词句，为企业积累财富、为国家贡献税收、为社会创造就业成为这个时代精神深处的需求，创业者、企业家成为这个时代被推崇的英雄。

正是在这样一个春天，中国中央电视台开启了一个不同以往意义的项目，大型励志创业电视活动——《赢在中国》，它绝不仅仅是一个电视节目，也不仅仅是一场活动，它以“励志、创业”为主题词，从这个时代人们内心深处的需要出发，它联手中国最具创造力的企业、集合国际最具活力的创投资金，调动全方位的推广手段，为中国的创业者打造一个展示才华、实现理想的舞台。

《赢在中国》由中央电视台发起，中国联通鼎力赞助，官网支持：由雅虎中国提供全程的网络投票平台和选手展示平台，战略合作伙伴中华英才网提供报名系统和专业测评。

2006年3月29日，《赢在中国》大型励志创业电视活动将拉开帷幕。《赢在中国》是中央电视台经济频道全新打造的大型选拔活动，是2006年中国空前的寻找创业英雄的“造星”事件，更是一个让具备商业潜能的英才横空出世的平台。

活动坚守“励志照亮人生，创业改变命运”，因此《赢在中国》让人人机会均等——年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，只要你拥有创业激情和商业才干，你就有机会成功。活动奖项设置：“赢在中国”寻找5名最具创业潜质的创业英雄，活动会为每位获奖者提供一块创业实验田，由IDG、软银赛富、今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金。冠军：将获得一家注册资本不低于人民币 1000万元的新设企业经营权；亚军：将获得一家注册资本不低于人民币 700万元的新设企业经营权；第 3、 4、 5名：将各获得一家注册资本不低于人民币 500万元的新设企业经营权。对各家公司获奖者本人将拥有该企业 20%的股份，出任该企业的 CEO。

大赛分为以下几个阶段：

海选：大赛项目组将从选手数据库中选出 3000名选手进入面试环节；

面试：3000名选手于 2006年 5月 26日— 5月 30日期间参加大赛项目组在 20个城市（包括北美赛区）组织的面试，参赛费用自理。大赛项目组将从中选出 108名选手；

初赛：108选手聚集北京，通过竞技训练营筛选出32名，和网络人气产生的4名选手一起进入复赛；

复赛：通过初赛的选手，接受三位专家的评选，最后获胜的 10名选手和网络人气产生的 2名选手一起进入决赛真人秀；

决赛 12进 5： 12名选手一起参加七场真人秀竞赛。每场淘汰一名选手，最终产生 5名选手进入下一轮决赛；

决赛 5进 2：电视直播，专家点评，观众短信参与评选，选出 2名选手进入总决赛。

总决赛：电视直播，专家点评，观众短信参与评选，最终产生本次比赛的冠军选手。

为确保选拔结果公平公正，活动的报名选拔将严明而专业，并将由学界专家、企业精英组成评审团，并引入全民参与投票机制。所有报名者资料都将进入选手报名数据库。

本次活动绝不仅仅是一个电视节目，尽管电视大赛是其中最具吸引力的部分，我们秉承励志创业、不断创新的理念，一切围绕最终目标设计，它将调动电视表达的全部手段，运用专题片、谈话节目、专题晚会、真人秀、综合直播晚会等丰富的电视手段，它将为观众记录创业英雄诞生的完整过程，并将其中的成长、感动带到您的内心深处。

赢在中国，联通资本与人才，给你舞台，给你机会，也许，你就是我们一直苦苦寻找的财富英雄！

■虎符介绍

虎符出世天下英雄舍我其谁？

赢在中国项目组决定，晋级赛中部分选手将在官方网站通过网络投票来遴选。选手获得投票数的多少是获得雅虎虎符的唯一标准。凡是拿到雅虎虎符的选手晋级下轮比赛。

108晋级36强，36名选手由专家评定的32名选手和在官方网站中获得雅虎虎符的4名选手组成；36晋级12强，12名选手由专家评定的10名选手和在官方网站中获得雅虎虎符的2名选手组成。

在36强产生之日，在剔除专家评定的32名选手之后，对官方网站选手投票排行榜按照得票多少进行重新排序，排名前4名的选手将获得雅虎虎符并晋级下轮比赛；在12强产生之日，在剔除专家评定的10名选手之后，对官方网站选手投票排行榜按照得票多少进行重新排序，排名前2名的选手获得雅虎虎符并晋级下轮比赛。

赢在中国李宗恩后来成功了吗

成功了。

起初，李宗恩先是解释了他的Web 3.0概念：Web 3.0致力于改变现有广告的单调乏味，然后利用知识和娱乐内容来引导消费者在现实生活中的消费行为。同时，研究和分析未来虚拟世界中的消费者行为。李宗恩完成产品概念时，评委席史玉柱表示不明白，觉得李宗恩的讲话不符合中国人的倾听习惯，且坐在旁边的马云也表示听不懂。但照目前的形势来看，马云当时明显是在“撒谎”。因为随后，马云便做出靠大数据分析消费者的消费习惯的真实产物。