运营培训是为何人人需要参与？

　　最近刚学了运营方面的知识，给大家分享一下，希望能给大家一些小帮助。 　　首先提起运营，大家估计会想到各种各样在不同地方出现的广告，但是这只是运营的一个方面。那运营是什么呢， 就是通过一系列的穿针引线式的行为和资源投入，结合业务类型，通过一系列具体手段的组合来实现特定目标的过程，并让一件事能够持续良性运转。 　　但运营的工作高度是不标准的。因为运营面向的主体不同，运营手段也会不同，比如一些线上店铺，他们的运营方式主要是客服；还有一些地推活动；公众号文章等等，也正因为如此，运营也是距离客户最近的那个人，它充满着无线的可能性。 　　运营真的很难么？在讨论运营难不难之前，不妨咱问一下自己：在这个世界上想做成一件事有不难的吗？答案很明显了： 　　难，肯定是难了！ 　　但具体怎么个难法，就拿我在工作中，前前后后左左右右面临的一些情况来解释一下，可以从几个方面来说： 　　1）运营岗位本身所具备的销售特性 　　2）考核运营的核心指标 　　3）付出与回报比 　　4）工作中所面临的难题（方案、排期、创意） 　　5）一个运营人员所具备的心理素质 　　6）对比互联网产品、技术，运营的复杂在哪里？ 　　总之，运营需要学的东西非常多，但是相应的收获也会特别大，发展潜力也比较大，因为它学的东西在很多岗位上是相通的，所以在运营岗位工作既是一个挑战，也是一个机会。所以，这也是人人需要运营培训的理由了。