seo产品经理需要具备哪些技能？内行人告诉你答案！

今天来跟大家伙儿聊聊我是咋做SEO产品经理这块儿的，希望能给刚入门的小伙伴们一点启发。

摸清门道

我先是把SEO这玩意儿里里外外都给摸透。咱得知道搜索引擎是咋排名的，啥是关键词，啥是外链，这些基础的东西必须得搞明白。于是我就开始大量阅读相关的文章和资料，像是百度搜索引擎的工作原理，SEO优化的各种技巧等等。

找准关键词

我觉得最关键的一步就是找准关键词。这就像打仗一样，你得知道敌人是谁，他们在哪儿。我开始琢磨用户会搜啥词来找我们的产品。我用各种工具，还跟团队里负责市场、销售的同事们一起碰头，一起头脑风暴，看看大家能碰撞出啥火花，最终整理出一份详细的关键词列表。

优化网站内容

有关键词，我就开始琢磨着咋把这些词儿用到我们的网站里去。内容可是关键！我开始动手优化网站的内容，把关键词巧妙地融入到标题、文章、图片描述这些地方。我可不是瞎弄，得让内容读起来通顺，对用户有价值，不能为SEO而SEO。

• 优化网站的标题和描述。
• 重新梳理网站的文章内容。
• 给网站的图片添加详细的描述。

和技术团队打成一片

做SEO，光靠自己一个人可不行，还得跟技术团队的兄弟们打成一片。我经常跑去跟他们沟通，告诉他们我的想法和需求，比如咋优化网站的结构，咋提高网站的加载速度，等等。毕竟一个好的网站结构和快速的加载速度对SEO也是很重要的。

沟通协调不能少

除技术团队，我还得跟市场、运营这些部门的同事们搞好关系。毕竟大家的目标都是一致的，都是为让产品更我会定期跟他们开会，同步一下SEO的进展，听听他们的意见和建议。通过充分的沟通，确保我的SEO策略能够跟公司的整体战略保持一致。

跟踪效果，不断改进

SEO可不是一锤子买卖，得一直盯着效果，然后不断改进。我会定期查看网站的流量数据，看看哪些关键词带来的流量多，哪些页面比较受欢迎。根据这些数据，我再调整我的SEO策略，看看哪些地方还能做得更

做SEO产品经理这事儿，我觉得就是要胆大心细，既要懂点技术，又要会沟通协调。最重要的是，要不断学习，不断尝试，才能在这个领域里越走越远。希望我的这些经验能帮到大家！